2017年10月自考00107现代管理学试题及答案

2017年10月高等教育自学考试全国统一命题考试现代管理学试卷(课程代码00107)本试卷共6页，满分100分，考试时间150分钟。考生答题注意事项：1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。2．第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。3．第二部分为非选择题。必须注明大、小题号。使用O.5毫米黑色字迹签字笔作答。4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。第一部分选择题一、单项选择题：本大题共25小题，每小题1分，共25分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。1．提出了著名的管理七职能论，即管理职能包括计划、组织、人事、指挥、协调、报告和预算的美国学者是A．法约尔B．古立克C．厄威克D．德鲁克2．与私人产品相比较，纯粹的公共产品的特点是A．排他性、可分割性B．非排他性、不可分割性C．排他性、不可分割性D．非排他性、可分割性3．罗伯特·欧文对管理理论的贡献是首次提出了A．关心人的哲学B．经济人假设C．需求层次理论D．直线职能制4．霍桑实验证明，劳动生产效率主要取决于A．企业的管理与劳动纪律B．企业的薪酬水平与奖励制度C．职工的技术能力与知识结构D．职工的工作态度及人际关系状况5．在威廉·大内Z理论中，所谓的J型管理模式是指A．典型的日本企业管理模式B．典型的美国企业管理模式C．兼有日本企业特点的美国企业管理模式D．兼有美国企业特点的日本企业管理模式6．蓝海战略理论体系中所谓的“红海”是指A．利润高速增长的市场B．新兴的市场C．完全摆脱竞争的市场D．业已存在的饱和市场7．切斯特·巴纳德是组织平衡理论的代表人物，其代表著作是A．《第五项修炼》B．《企业再造》C．《经理人员的职能》D．《竞争战略》8．将管理机构划分为职能管理机构和专门任务小组的组织结构模式是A．直线制B．矩阵制C．事业部制D．职能制9．人事职位分类中，工作性质不同，权力大小，责任轻重，所需资格条件，工作难易程度基本相同，从属于不同职系的一个职位序列称为A．职等B．职级C．职类D．职组10．决策理论学派根据决策给定条件不同，归纳出的决策类型是A．战略决策与战术决策B．平时决策与危机决策C．初始决策与追踪决策D．程序化决策与非程序化决策11．在决策过程中，容易出现“周期多数”或“投票悖论”现象的决策规则是A.全体一致规则B．相对多数规则C．简单多数规则D．绝对多数规则12．下列不属于领导方式理论归纳的领导类型是A．专制一一权威式B．开明一一权威式C．群体参与式D．放任自流式13．根据管理方格理论，在九等分方格图上，(1．9)位置属于A．任务型领导B．贫乏型领导C．俱乐部型领导D．战斗集体型领导14．根据领导生命周期理论，当下属的成熟程度处于不成熟阶段时，领导者应采取的领导类型是A．高工作低关系B．高工作高关系C．低工作高关系D．低工作低关系15．下列选项中，属于内容型激励理论的是A．公平理论B．期望理论C．成就需要理论D．强化理论16．在强化的类别中，通过撤销、解除以前消极行为后果以鼓励积极性行为的方法，称为A．积极强化B．消极强化C．惩罚D．消退17．没有沟通核心，各沟通主体只能和左右两个沟通对象进行沟通，这种沟通方式是A．链式沟通B．轮式沟通C．环式沟通D．Y式沟通18．在系统分析中，最基本和核心的原则是A．优化原则B．层次性原则C．整体性原则D．模型化原则19．提出系统分析的层次性原则的是美国运筹学家A．贝塔朗菲B．西蒙C.沙因D．萨蒂20．在目标管理中，要使管理人员成功地达到既定目标，必须给予其充分信任，最为有效的方法是A．分配资财B．目标控制C．授予权限D．成果评价21．在SWOT分析方法中，“T”表示A．优势B．弱点C．机会D．威胁22．下列选项中，不属于成果评价内容的是A．目标状况B．目标实施手段C．工作态度D．工作能力23．程序设计必须服务、服从于组织整体目标，从本质上看程序也是A．计划B．组织C．指挥D．协调24．社会调查研究中只有类别、属性之分，没有大小、优劣之别的变量是A．定类变量B．定序变量C．定距变量D．定比变量25．能体现组织的各项经营业务和投资的整体计划，也称为“总预算”的是A．生产预算B．销售预算C．财务预算D．投资预算二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。26．权变理论学派是20世纪70年代在西方形成的一个管理学派，其代表人物有A．卡斯特B．菲德勒C．德鲁克D．伍德沃德E．罗森茨维克27.下列选项中，对人力资源生产和消费双重属性的描述，正确的是A．人是物质财富的创造者B．人是有条件的财富创造者C．人是有条件的物质财富消费者D．人力资源的生产性总体上大于其消费性E．人力资源的消费性总体上大于其生产性28．马斯洛需求层次理论认为，人的需要包括A．生理需要B．安全需要C．归属需要D．尊重需要E．自我实现需要29．下列决策方法中，属于定性决策方法的是A．头脑风暴法B．德尔菲法C．回归分析D．模糊分析E．决策树分析30．依据信息的传递方向不同，沟通可分为A．下行沟通B．上行沟通C．双向沟通D．书面沟通E．口头沟通第二部分非选择题三、判断说明题：本大题共5小题，每小题3分，共15分。31．巴纳德组织平衡理论认为，制度、纪律和物质条件是构成组织的三个基本要素。判断：说明：32．现代人力资源管理的主要任务是为组织招募人员，严把“进、管、出”三个环节判断：说明：33．决策理论学派认为管理就是决策。判断：说明：34．网络图是没有方向的。判断：说明：35．运用决策树法时，使用的估计值越多，决策所冒的风险就越小。判断：说明：四、简答题：本大题共5小题，每小题6分，共30分。36．简述管理学是一门应用性学科。37．简述人事培训的方法与类型。38．简述弗鲁姆期望理论的基本内容和其公式。39．简述协调的内容。40．简述社会调查研究的基本原则。五、论述题：本题10分。41．论述系统分析的作用。