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绩效增长模式部门:燎原种猪场岗位:生产场长绩效管理三大目的2.方法与措施3.评估与检讨4.激励与处罚1.制定明确的目标AimEvaluateInspiritPlan激励评估措施目标目标清晰了,绩效管理就成功了90%!第一部分:目标系统第一部分:目标系统指标2014年度(1-10月)2015年度目标值完成时间责任人保底合理挑战猪只总产量(头)-2824129330304942015年12月31日前张礼军8kg商品仔猪产量(头)-182461893319802张礼军50kg二杂种猪产量(头)-747077637950张礼军100kg肥猪产量(头)-229523982498张礼军30kg僵弱猪(头)-230236244张礼军燎原猪场2015年目标(一)产量目标第一部分:目标系统指标2014年度(1-10月)2015年度目标值完成时间责任人保底合理挑战总利润(万元)--238-205-1822015年12月31日前张礼军8kg商品仔猪成本(头/元)-381371362张礼军50kg二杂种猪成本(头/元)-816798786张礼军100kg肥猪成本(头/元)-146714381425张礼军30kg僵弱猪成本(头/元)-625610600张礼军燎原猪场2015年目标(二)利润、阶段成本第一部分:目标系统燎原种猪场目标逻辑表收入、销量降低成本利润—=维度衡量指标财务猪只总出栏量:8kg仔猪33003头8公斤仔猪成本362元,燎原种猪场利润客户市场部配套场8kg商品仔猪19802头8kg种猪13141头33日龄8kg商品仔猪及时销售自留养肥猪(自宰)60头33日龄8kg种猪及时转场内部psy≥23头总产健仔数38432头8公斤仔猪成本挑战≤340元33日龄仔猪成活率(弱仔计入死亡)≥96%配种分娩率≥90%配种分娩率≥90%窝均健仔数≥11头窝均健仔数≥11头产能扩大(能繁母猪规模)33日龄仔猪成活率(弱仔计入死亡)≥97%人力后备组长储备关键岗位流动率≦3%第一部分:目标系统燎原种猪场经营目标汇总表系统目标经营项目猪只总产量33日龄8kg仔猪产量(头)哺乳仔猪落地成本(元/头)2014年1-10月——2014年1-10月=1502015年1月-12月保底指标合理指标挑战目标保底指标合理指标挑战目标保底指标合理指标挑战目标350543613838432304113155633003180175160部门目标(根据挑战目标分解)项目猪只总产量8公斤仔猪头均成本(元/头)8kg仔猪阶段成本:元/头配怀舍总产健仔数38432头2014年1-10月=2932014年1-10月=143产仔舍25日龄仔猪成活率≥97.5%保底指标合理指标挑战目标保底指标合理指标挑战目标保育舍33日龄仔猪成活率≥98.5%381371340201196180第一部分:目标系统燎原种猪场管理目标汇总表系统目标管理项目PSY基础母猪存栏数2014年1-10月1913602015年1月-12月保底指标合理指标挑战目标一季度二季度三季度四季度20.7621.39231300170022502600部门目标(根据挑战目标分解)配怀舍配种分娩率≥90%,窝均活键仔数≥11头2015年淘汰、引种计划产仔舍25日龄仔猪阶段成活率≥97.5%-41-41-40-41保育舍33日龄仔猪阶段成活率≥98.5%0+433+656+355第一部分:目标系统目标1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计挑战16321530223033412426112014931922275348524852485233003合理15111466213631992324107214301841263646474647464731556保底157014072050307122301029137317672531446144614461304111、_燎原种猪场场长助理岗位2015年1-12月目标(33日龄8kg仔猪)第一部分:目标系统指标责任人到2015年12月31日前完成33日龄8kg仔猪总产量张礼军1-3月4-6月7-9月10-12月53926886616814557分解到单元总产仔数配怀舍组长75345346101081544425日龄仔猪阶段成活率产仔舍组长≧97%≧97.5%≧98%≧97.5%33日龄仔猪阶段成活率保育舍组长≧98%≧98.5%≧99%≧98.5%2、目标分解(天罗地网)第一部分:目标系统指标责任人到2015年12月31日前完成8kg仔猪成本张礼军1-3月4-6月7-9月10-12月340340340340分解到单元乳猪落地成本配怀舍组长16016016016025日龄仔猪阶段成本产仔舍组长13513513513533日龄8kg仔猪阶段成本产仔舍组长454545452、目标分解(天罗地网)第一部分:目标系统指标责任人到2015年12月31日前完成PSY张礼军1-3月4-6月7-9月10-12月≧20≧22≧22.5≧22.5分解到单元配种分娩率配怀舍组长≧89%≧90%≧91%≧91%窝均活键仔数配怀舍组长≧10.5≧11.2≧11.5≧11.525日龄仔猪阶段成活率产仔舍组长≧97%≧97.5%≧98%≧97.5%33日龄仔猪阶段成活率保育舍组长≧98%≧98.5%≧99%≧98.5%2、目标分解(天罗地网)2.方法与措施3.评估与检讨4.激励与处罚1.制定明确的目标AimEvaluateInspiritPlan激励评估措施目标相信员工是智慧的,一切方法存在员工当中!一、33日龄8kg仔猪总产量核心障碍鱼骨图33日龄8kg仔猪总产量33003头2、PSY偏低2.12014年1-10月PSY211、基础母猪存栏数1360头第二部分:措施系统一、33日龄8kg仔猪总产量核心措施鱼骨图33日龄8kg仔猪总产量33003头2、提高PSY(见PSY障碍措施鱼骨图)2.1PSY≥231、补充基础母猪存栏数1.1上报2015年引种计划第二部分:措施系统第二部分:措施系统序号行动举措成果要求责任人完成时间检查人未完成赞助1.1上报2015年补种计划书面计划并上报张礼军2014.12.15前袁璋平俯卧撑30个2.1100%执行公司下发管理办法、生产流程。PSY≥23头张礼军2015.12.31前袁璋平乐捐20元/次一、猪只总产量33003行动计划表第二部分:措施系统通过表中可以看出我场空胎、返情占未妊70.62%,18——19天返情占总返情数33.9%,20——23天返情占总返情数40.7%;空胎占未妊比例最高37.29%。分析:查情配种时间把握不准确,精液质量差或配种操作不规范,B超妊检不及时或不准确。项目空胎流产产前离场返情未孕头数合计实际分娩头数配种头数0-17天18-19天20-22天23-24天25-38天39-45天46天以上小计数量66341832024210005917713251502占返情比5.08%33.9%40.7%3.39%17%100%占未孕比37.29%19.21%10.17%33.33%100%占配种比4.4%2.26%1.2%0.2%1.33%1.6%0.1%0.7%11.78%88.22%100%表1:影响配种分娩率≥90%——配种分娩率分析项目配种头数分娩头数未妊合计空胎流产返情产前离场数量1502132517766345918%100%88.22%11.78%4.4%2.26%3.92%1.2%分析:实际配种返情率不到4%,造成失配的原因主要是空胎、流产、离场占8%;——加强妊检和饲养管理第二部分:措施系统表2:影响配种分娩率≥90%——断奶7天发情率分析从上表中可以看出我场断奶7天发情率81.22%(影响配种分娩率≥90%)。分析:平均哺乳天数31.15天,超正常哺乳7天,1胎母猪哺乳期延长、造成断奶失重大是导致断奶7天发情率偏低的主要原因。项目断奶未发情断奶离场发情合计实际哺乳天数平均正常哺乳天数平均0-2天3-7天8-17天18-23天24-35天36天以上小计数量100149101271222541143125731.15天≈24天占断奶比7.96%1.11%0.72%80.5%5.65%1.75%1.99%0.32%90.93%100%占发情比--0.79%88.54%6.21%1.92%2.19%0.35%100%二:PSY23核心障碍鱼骨图PSY231.1重大疫病1、33日龄8kg仔猪成活率95%1.2无饲养价值仔猪多3、窝均健仔数10.792.1空胎、返情占未妊70%2.2断奶7天发情率81%3.1配种时间不准(窝均总产子11.84头)2、配种分娩率88.22%3.2妊娠期饲养管理不当胚胎做床数少第二部分:措施系统窝均总产仔11.84头,窝均弱仔0.7头二:PSY23核心措施鱼骨图PSY231.1.1PEDV+PGEV发病率≦2%1、33日龄8kg仔猪成活率≧96%1.1.3PRCV+环境应激1.1.2口蹄疫发病率≦2%1.2.1产子舍生产流程培训2、配种分娩率≧90%2.1.2规范GTC、配种操作2.1.1发情鉴定培训1.2.2强、弱仔猪分群管理1.2.3漏肠、肿瘤仔猪及时处理2.2.2哺乳母猪21-28天断奶2.2.1规范接生、围产期护理2.2.3规范围产期饲养管理2.1.3妊娠25-28、35日龄妊检第二部分:措施系统综合症发病率≦2%二:PSY23核心措施鱼骨图PSY233、窝均健仔数≧11头3.1发情鉴定培训3.2.1妊娠期饲养管理培训3.2.2树立标杆员工第二部分:措施系统第二部分:措施系统序号行动举措成果要求责任人完成时间检查人未完成乐捐1.1.1.1止泻威+自家苗免疫PEDV+PGEV发病率≦2%配种舍组长免疫计划当日张礼军100元/次1.1.1.2切断病原传播途径(隔离、空栏、消毒)饲养员批次结束及每周1、3、5相关舍组长20元/次1.1.1.3加强对发病仔猪护理和对症治疗产仔舍技术员发病期产子舍组长10元/次1.1.2免疫口蹄疫三价苗口蹄疫发病率≦2%张礼军免疫计划当日袁璋平200元/次1.1.3.1根据公司下发免疫程序,制定免疫计划,按时免疫PRCV+环境应激综合症发病率≦2%相关舍组长免疫计划当日张礼军100元/头1.1.3.2每日统计监控数据检查环境卫生,及时作出相应处理相关舍技术员每日相关舍组长10元/次二、PSY23头行动计划表第二部分:措施系统序号行动举措成果要求责任人完成时间检查人未完成乐捐1.2.1产子舍生产流程培训饲养员全程规范操作产仔舍组长2015年1月31日前张礼军10元/人/次1.2.2.1仔猪寄养流程培训饲养员完整复述产仔舍组长2015年2月10日前张礼军10元/人/次1.2.2.2哺乳仔猪3、7、14日龄强、弱分群寄养管理批次弱仔率≦3%产子舍饲养员批次结束前产子舍组长20元/次1.2.3漏肠、肿瘤仔猪及时处理;相关技术培训无残次仔猪出场张礼军2015年12月31日前袁璋平5元/次/头2.1.1发情鉴定培训受训人掌握配种时间张礼军2015年1月31日前袁璋平俯卧撑20个2.1.2.1制定GTC规范操作程序形成易操作、书面流程配种精液合格率100%GTC技术员2015年12月31日前配种舍组长20元/次2.1.2.2制定配种操作程序形成易操作、书面流程现场考试合格配种技术员2015年12月31日前张礼军20元/次二、PSY23头行动计划表第二部分:措施系统序号行动举措成果要求责任人完成时间检查人未完成乐捐2.1.3妊娠25-28、35日龄妊检空胎率≦1%配种舍技术员每月张礼军每超1%/10元2.2.1接生、难产助产培训断奶母猪炎症率≦2%产子舍组长断奶后7天配种舍组长每超1%/10元2.2.2哺乳母猪按标准喂料断奶母猪体况2.5-3分饲养员批次断奶当天产子舍组长5元/头2.2.3哺乳母猪21-28天断奶产子舍技术员批次断奶当天配种舍组长5元/头3.2.1妊娠母猪饲养管理培训窝均健仔率≧92%配种舍组长2015年12月31日前张礼军每低1%/10元3.2.2设护胎能手奖窝均
本文标题:燎原猪场2015年-绩效目标增长模式-张礼军
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