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慧聪员工到岗培训基本资料HCHRDEP.欢迎加入慧聪集团WELCOMETOHUICONG让我们一起扬帆起航,和慧聪一起寻找灿烂和辉煌!管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!HCHRDEP.第一篇历史篇有着9年历史的慧聪因为有你们的智慧必将谱写出新的历史篇章!管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!我们的历史1992年几个年轻人以14.8万元注册资金合伙成立了一家公关信息咨询公司——北京市海淀区慧聪公关信息咨询有限公司,开始了他们在信息业的拼搏经历,武汉公司成立于1993年6月,公司全名:武汉慧聪广告信息咨询有限责任公司1992年-1998年慧聪在北京乃至全国30多个城市成立了业务模式一样的信息咨询和广告公司,并成功地建成了覆盖全国慧聪的企业内部网1998年12月慧聪公司吸纳了IDG的风险投资,并于1999年上半年开始真正开始进入INTERNET服务领域,并于1999年11月成功推出了面向企业的商务信息服务网——慧网,2000年初正式更名为慧聪商务网——,从此开始了传统和INTERNET相结合的全新的信息服务模式!2000年慧聪公司主体公司慧聪国际注册资金达110,000,000元管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!我们的规模注册地址:北京市昌平高科技园区注册资金110,000,000元经济性质中外合作北京总部涉及行业近20个,全国30多家子公司员工规模全国2000余人,北京总部1000余人慧聪国际管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!我们的定位中国首席专业信息服务商管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!我们的目标市场目标:中国首席信息服务商并保持企业目标:成为百年老店;员工和企业一起成长,实现理想管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!我们的理想对客户:成为企业挚友,为企业提供专业全方位的商务信息服务。对员工:使公司成为员工骄傲、自豪的资本。管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!慧聪箴言拥有知识,请留下你的智慧;生性勤劳,请留下你的汗水;与慧聪一起成长,留下你的心…...管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!慧聪人都应——了解慧聪了解慧聪的服务和产品了解慧聪所面临的市场环境和竞争环境了解自己的优势和劣势勤业、敬业、精业、创业,和慧聪一起成长!管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!慧聪人都具有良好的德行;专业的水平;执着的精神;和慧聪一起成长,共同创造慧聪和自己灿烂未来的信心和决心!管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!HCHRDEP.企业文化一。慧聪公司标慧聪公司的标识由圆环包围下的HC和电话状实体构成,并共同勾勒出一只展翅欲飞的信鴿形象。标识的每一部份相辅相成,共同组成一幅圆满、和谐的图案。而“信鸽”图形则表明在飞速发展的信息时代,慧聪企业的使命是--传递信息、传播理念;造型中的“电话图”,寓意着我们所处的信息时代,人与人之间必不可缺的交流与沟通。造型中的HC图案给人以厚实和沉稳的感觉,它由慧聪拼音组合中开头大写字母组成,既代表慧聪名称,也反映出慧聪人丰富的经验和求实、扎实的工作作风。标识的外部“圆环”是组成图案的重要部分,它寓意着慧聪集团所属企业将紧密团结、精诚合作、共同肩负起慧聪的使命,创造美好未来。标识的主色彩是红色,象征着慧聪人热情的服务一定能支持您奔向灿烂的明天!管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!HCHRDEP.企业文化二、SinoBnet的标志[sinoBnet]标志是慧聪商务网(母网站)及下属专业子网站的外在标识形象,更是北京慧聪国际资讯有限公司(简称慧聪国际)的无形资产。慧聪利用8年传统信息服务商的资源,建立了慧聪商务网。发展网络是慧聪利用互联网技术更好地服务企业的理想。同时,慧聪商务网也是发展慧聪的品牌影响力并更好的保护品牌的无形资产。慧聪商务网是对外情报传达与认知识别的核心,慧聪国际所属全体员工对此标志规范均应严格遵守,不得误用导致负面影响的产生。(1)字词慧聪商务网标志[sinoBnet]2个英文单词sino/net及1个英文字母B组成。Sino为前缀,意为中国的。字母B为英文单词Business开头字母,意为商务。net代表internet,意为国际互联网。(2)造型标志的字母以严谨、大气的字体和色彩烘托出视觉形象,大写“B”造型更以代表中国传统商务的“算珠”造型以及象征生意圆转、生生不息的双弧造型组成,达到了中西合璧的视觉效果,传达出慧聪商务网以国际化电子商务为中国企业服务的忠贞理念。(3)内涵慧聪商务网的标志意义“中国的商务网”象征其作为B2B网站,致力于为中国企业搭建实现电子商务的平台,以增强中国企业的实力与竞争力,为在网络时代帮助中国企业发展成为国际化企业而服务。管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!HCHRDEP.企业文化三、经营四诫:以人为本:信息产业,人是最大的财富。慧聪要让员工参与管理与建设,成为企业的主人。为此尊重个性,充分授权,重视环境与培训。以智为力:知识经济时代,聪明可以知道哪里有财富,智慧才能知道怎么获得财富,要充分尊重知识,鼓励推陈出新,牢记精简机构并精良技术以提高效率,从而保持慧聪站在时代的最前端。公平公正:优胜劣汰的竞争是企业内外通行的法则,竞争的关键是公平,慧聪深知,惟有公平竞争,公正待人,才能在市场中坦荡而行,立于不败之地。诚信立业:做事业与做慧聪人一样,仁德是基石,慧聪信奉脚踏实地,敬业守信的精神,保持对事业与客户的忠诚,从待人如己,自强自立开始。管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!HCHRDEP.企业文化四、员工四律:勤业:水滴石穿,辛勤的努力会使梦想得到实现,业精于勤荒于嬉,不懈不怠的工作一定能获取事业的成功。敬业:为感谢工作给我们的生活以保证,并带来事业的成就感,要用至诚对待事业的开拓与建设,即做好上下协同,恪守职责,把握住工作的进度与结果。精业:永远尊崇智者,追求卓越,为提升我们的生活质量而努力用最好最全面的工作成果获取最大利益。创业:时刻牢记进取再进取,创新再创新,以积极革新的态度突破自我的壁垒,求取事业的不断发展与完善。管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!HCHRDEP.企业文化五、服务理念跪着服务,站着做人。我们做人永远是站着的,但是我们的服务是跪着的,是让你感觉到只有跪着服务才能真正站着做人。第二篇组织结构SINOBNETINC,.董事会慧聪国际北京慧聪建设信息咨询监察审计中心南方大区东北大区华中大区天津大区华东大区西南大区决策管理层——管理委员会运营管理层信息总监财务总监技术总监管理总监市场总监广电商务网化工商务网IT商务网汽车商务网家电商务网电子元器件商务网工程机械商务网消防商务网安防商务网报刊资讯商务网数据中心软件销售中心软件开发中心市场管理中心财务中心行政物业中心运管管理中心硬件技术支持中心网络管理中心分、子公司CEO软件销售中心软件开发中心慧聪客户慧聪管理层慧聪员工慧聪特色的组织结构:管理层对员工负责;员工和管理层的最终目标都是为客户服务!董事会成员:董事长:郭凡生副董事长:杨飞董事:刘颖吴缨樊启淼陈沛李建光董事会管理委员会成员:主任:郭凡生副主任:樊启淼成员信息总监:顾援朝管理总监:吴缨市场总监:刘颖财务总监:李为旺技术总监:陈沛决策管理层管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!运营管理层之北京利润中心广电商务网消防商务网安防商务网教育商务网化工商务网涂料商务网石油商务网医药商务网家电商务网医疗器械商务网IT商务网水工业商务网工程机械商务网汽车商务网暖通商务网广告公司研究公司软件公司数据中心报刊商务网管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!HCHRDEP.武汉慧聪组织结构管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!第三篇业务/职能篇管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!HCHRDEP.慧聪八大业务体系慧聪商情广告业务;广告监测数据库业务市场研究业务媒体研究业务广告代理业务公关展示业务互联网业务软件开发销售业务管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!HCHRDEP.慧聪叠加式业务模式的竞争优势1.用会员收费模式进行信息采集、分类、加工并出版网刊,2.用定期网刊所形成的数据资源,创造出网上行业集中度很高的信息资源,从而为网站的各类收费奠定强大的收视率基础,3.用定期取得的稳定数据库,加上慧聪目前在大陆首屈一指的媒体监测业务,通过专业性分析,形成完整的市场研究服务体系,4.用市场研究与客户资源为依托,进入报刊与电视广告销售领域,形成在该领域的独特竞争模式。5.用网刊的中立地位与用户资源,举办行业与客户的会展、活动业务,从中取得可观的收益。——其最大优势在于:用前段收费性业务所产生的信息资源作为后段收费性业务的投入性资源,这样就产生了在每一段收费业务领域竞争对手很难跨越的成本与知识障隘。——其业务竞争优势形成的整套作业流程,又被广泛应用在:IT、汽车、家电、广播电视、教育、化工等行业的服务中,并在全国同时开展,从而进一步形成规模。管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!各利润中心的业务及相互关系展览业务媒体研究业务市场研究广电商务网化工商务网IT商务网汽车商务网家电商务网电子元器件商务网工程机械商务网消防商务网安防商务网报刊资讯商务网广告公司:广告业务——慧聪金网广告公司:广告代理业务慧聪广告有限公司:商情广告业务数据中心:数据库业务—商务数据库广告监测数据库媒体数据库商务网业务群INTERNET软件公司管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!运营管理中心请浏览公司内部网网址:用户名:sinobnet密码:hchz请浏览集团公司内部网网址:用户名和密码用个人申请的方式进入。管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!公司相关部门负责人信箱如果您对公司有好的建议或对某事需要释疑甚至投诉可以致信相关部门的相关负责人总经理:fanxj@sinobnet.com运营副总:tanla@sinobnet.com财务部:zhanglj@sinobne电脑部:lisq@sinobnet.com汽车部:elyan@sinobnet.com整合营销中心:leicl@sinobnet.com网络技术部:mackluo@sinobnet.com行政部:houwqq@sinobnet.com人力资源部:shigj@sinobnet.com管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!第四篇规章制度篇管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!欲了解公司各项规章制度,请登陆我们的内部网,网址:网址:用户名:sinobnet密码:hchz管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!第五篇基本办公礼仪篇管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!HCHRDEP.如何接打电话第一部分接听电话拿起话筒,面带微笑,清晰礼貌地回答:您好!慧聪!如果需要转接电话,回答:请稍等,如果对方要找的对象不在,则回答,抱歉他(她)现在不在,请问您知道他(她)的其它联系方式
本文标题:人力资源-员工管理→新员工培训管理教案
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