质量奖汇报资料-01领导

热烈欢迎质量专家莅临滨州活塞检查指导工作全国质量奖汇报材料汇报人：院长领导定向沟通造势治理公益全国质量奖汇报材料31、追求卓越的发展历程唯旗是夺不居第一不罢休位居第一不止步（一）方向国内市场寸土必争国际市场得寸进尺第一部分：领导2、企业文化核心理念第一部分：领导3、企业文化核心理念科技兴业：高科技产品、现代化设备，需要高技能员工（员工招聘、培养、晋升的重要标准）。诚信为本：诚信于员工、诚信于客户、诚信于供方、诚信于政府等相关方。造福社会：作为一家国企不但要盈利，还要造福员工、造福社区、支持公益、造福社会。卓越经营：率先闯入市场经济，引入竞争机制和标杆管理，不居第一不罢休，位居第一不止步，由优秀到卓越。第一部分：领导4、企业文化核心理念因为马勒自主开发能力强，15年前国内的活塞设计在主机厂进行，为了打入国际市场，所以多年来我们把马勒定为标杆企业；现在我们已经达到了“他有我有，他多我少”；我们的愿景就是超越马勒。第一部分：领导5、企业文化核心理念国内市场寸土必争国际市场得寸进尺打破活塞国际巨头的垄断第一部分：领导6、长短期发展方向及绩效目标短期2010年做中高端、立足国内做国外长期2015年第一部分：领导做总成件、走国际化7、绩效目标序号相关方指标名称单位2010年2015年1企业活塞销量万只220048002销售收入亿元16333利税亿元1.65.34股东利润总额万元8000360005资本保值增值率%1101226员工员工满意度分74757年均收入元28000400008顾客顾客满意度分81829外部故障PPM值PPM805510供方平均采购金额万元27030011合同履约率%97.598.512社会万元产值能耗吨标煤0.1450.12813公益支持利润占比%2.02.8第一部分：领导国际独具特色的“冶铸联产”节能降耗新工艺，万吨产品节约千万元。①拓宽产业链优化缩短工艺路线8.实现目标的三大策略：科技兴业诚信为本第一部分：领导引进、消化、吸收、创新，全自动活塞生产线、自动检测机、自动铸造机，降低固定资产成本投入，并外销国内外市场。②自制设备第一部分：领导科技创造市场诚信铸就品牌国内领先国际同步的一体化模具智能设计制造③自制模具第一部分：领导13（二）沟通让相关方充分了解到我们的愿景和目标、了解企业发展为大家带来共同的利益，树立起对我们的信心,实现我们的愿景目标战略。与员工沟通、与顾客沟通、与股东沟通、与供方沟通、与政府及其他相关方沟通。第一部分：领导（三）营造环境1、创造授权环境第一部分：领导我们采取多种形式的授权方式：职能授权、岗位授权、人事授权、项目授权等:如年度经营计划目标责任制、职工权益保障授权、安全目标责任制授权、公司重大工程项目授权、新产品研发授权、质量公关项目授权、外部质量损失授权等。鼓励层层授权一级保一级2、创造参与、创新环境●参与就有奖励，创新就有回报，让创新的员工“名利双收”●提供充足资源，支持创新●“四新”产品，容忍失败第一部分：领导3、创造学习环境我们制订了一系列规章制度，引导、约束员工学习，让员工知道学习有用、学习有利、不学不行，如我们的自评师制度。我带头学习，同时也要求所有领导干部都要带好头。第一部分：领导送知识就是送财富4、创造遵法守纪、恪守诚信经营的环境法律知识培训班我们领导干部以身作则、身先垂范，学法用法、进行全员普法教育，倡导每位员工都懂法知法；诚信是我们兴业之本，也是我们的核心价值观，也是我们行动的价值取向；我们对员工实行三看：“看学历更看水平，看水平更看能力，看能力更看人品”。第一部分：领导（四）组织治理1、完善的治理结构和运作模式按上市公司规范运作，荣获中国汽车零部件十强上市公司全市纳税“百强企业”位居第9名按照《公司法》、《证券法》、《上市公司条例》等规范运作。第一部分：领导2、内外部审计的独立性内部审计：审计部独立行使内部审计权。外部审计：聘请资质全、信用好的山东汇德会计师事务所，多年对审计结果均出具了无保留意见的审计报告。第一部分：领导3、绩效评审第一部分：领导对于公司的关键绩效指标，我们定期、定人、定内容评审，雷打不动。如市场分析会、经济分析会、质量例会、安全环保例会等，均由我主持评审。4、组织对高层领导的评价为了提高我们高层领导工作的有效性，我们多渠道、建平台、定制度、主动搜集来自员工、顾客等相关方的信息，以便改进。另外，我们接受国资委、董事会、上市公司等方方面面的监督考核。第一部分：领导宁舍短期利益、不舍环保责任决不能企业发展了，环境污染了不给员工造成职业健康问题、不给社会带来环境负担在安全、环保、节能等方面制定了高于国家的内控标准项目国家标准内控标准污水排放COD≤100mg/lCOD≤96mg/l废气排放烟尘≤100mg/m3烟尘≤60mg/m3噪声排放50分贝48分贝千人重伤率≤0.35%0≤0.30%0万元产值能耗每年下降4.5%每年下降5%（五）社会责任第一部分：领导低碳过程创造绿色产品建成国内首家“天然气增压系统”，为全国天然气环保发动机及活塞的研发提供支持。年支出不低于销售收入的6%，致力于节能、环保、低碳发动机用活塞的技术研发。实施设备再制造节能环保项目，实现资源再利用。开发应用了国际先进的“冶铸联产”节能降耗新工艺，万元产值能耗低于行业水平30%。“宁舍短期利益、不舍环保责任”第一部分：领导①确定公益支持重点领域公益支持以人为本第一部分：领导科技兴业造福社会教育事业社区支持重点支持②、制定公益支持规划成立600万元慈善教育基金，重点支持职业教育以不低于利润的1.5%支持教育及其他公益事业投资150万美元建设农民工技能培训基地第一部分：领导结果全国质量奖汇报材料序号项目单位2007年2008年2009年行业平均水平行业最佳水平本企业名次1主营业务收入万元1450801432531237592428512375912利润总额万元429733925834516583413利税总额万元1013893271233715511233714销售额万元1388531370581159642293711596411、2009年关键绩效指标趋势及行业地位摘自《中国行业统计协会》第二部分：结果2009年，在全球金融危机的严重影响下，公司主要经营指标总体完成情况保持良好，主营业务收入等关键绩效指标位居行业之首，综合水平连续24年行业排名第一。2、近三年销售收入与标杆相比逐步缩短差距-5320045000900001350001800000万元2007年2008年2009年滨州活塞德国马勒853000810000590000842009340092400第二部分：结果3、近三年的利润总额与标杆相比逐步缩短差距第二部分：结果-532002007年2008年2009年万元0300050007000429744000339240005834-7000-5000-3000滨州活塞德国马勒4、近三年的销售收入与竞争对手相比处于显著优势滨州活塞上海KS江滨0万元2007年2008年2009年300005000070000100000353008420093400924003650038000265002800032000第二部分：结果5、近三年的利润总额与竞争对手相比处于显著优势2007年2008年2009年滨州活塞上海KS江滨万元090026004300600042973392583411001430150095012501600第二部分：结果6、2009年国内市场综合占有率3.511.663.762.979.336.417.5833.810.4910.49滨州活塞曲阜金皇马勒中国上海KS东风轴瓦石家庄金刚江滨活塞福州矩全青岛辉门其它第二部分：结果7、顾客满意度、忠诚度稳步提升顾客满意度顾客忠诚度02040608010084.7984.8385.2886.9992.6195.652007年2008年2009年第二部分：结果性能指标滨州活塞德国MAHLE（标杆）上海KS（竞争对手）可靠性指标柴油机120万公里120万公里100万公里汽油机50万公里50万公里50万公里环保排放指标柴油机GIII/IVGIII/VGIII/IV汽油机GIV/VGIV/VGIV/V348、产品可靠性、环保指标优于竞争对手，并达到标杆水平第二部分：结果9、员工收入持续增长0元3000020878246062007年2008年2009年4000025281301322000010000500002010年（按上半年）第二部分：结果●近三年来，在支持教育事业方面，共支持资金450余万元；在社区设施、环境、安全方面共支持资金260余万元。●07年公益支持占利润比为4.2%、08年为6.7%、09为3.3%（规划为1.5%）。●领导带头、率先垂范，员工积极参与慈善活动：●08年汶川地震，董事长连续两次带头捐款3.5万元、员工个人捐款90余万元，企业捐款合计230余万元；今年玉树地震又带领员工捐款13万元。●公司被评为滨州十大慈善单位、董事长被评为滨州十大慈善先进个人，并被聘任为滨州慈善总会副会长。●成立了山东省唯一的陆军预备役后勤保障修理营，200名员工参加了预备役，义务承担组织训练、参加抢险应急和维持社会治安等公益活动等。●今年，又规划了每年600万慈善教育基金和投入150万美元资金建设农民工技能培训基地（预计明年7月份竣工）。10、公益支持的结果第二部分：结果●2009年全国质量奖提名奖●2009年首届山东省省长质量奖（全省10家）●2009年山东省自主创新功勋企业●2009年中国汽车零部件活塞行业龙头企业●2009年全国推行质量管理30周年优秀企业●2009年山东省企业管理创新奖（全省20家）●2009年全国机械工业质量管理奖●2008年全国质量奖鼓励奖●2008年中国汽车零部件百强企业●2008年山东省实施卓越绩效先进单位●2007年国家标准化AAAA级企业…………11、公司在质量方面获得的荣誉第二部分：结果我的汇报到此结束，真诚希望各位专家提出宝贵意见，在此代表滨州活塞全体员工表示衷心感谢！滨州活塞明天更美好！