医药物流配送中心的规划与设计

论文独创性声明本论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。论文中除了特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人或其他机构已经发表或撰写过的研究成果。其他同志对本研究的启发和所做的贡献均已在论文中作了明确的声明并表示了谢意。作者签名：日期：论文使用授权声明本人同意上海海事大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留送交论文复印件，允许论文被查阅和借阅；学校可以上网公布论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或者其它复制手段保存论文。保密的论文在解密后遵守此规定。作者签名：导师签名：日期：上海海事大学硕士学位论文摘要随着中国经济的发展，医药经济加快了发展的步伐，将进入一个“黄金十年”。受国家医疗政策改革、医药供应链中上下游客户需求变化等因素的影响，医药分销行业的竞争愈加剧烈。在这种竞争激烈的环境下，各相关企业积极采取措施，通过兼并、合作等方式来扩大自己的市场规模和经营能力。在这种需求情况下，建立一座物流配送中心变成为大势所趋，因为现代化的配送中心，不仅能够提高配送效率、降低运营成本，还能极大的提高客户满意度。我国医药物流还处于起步阶段，自动化程度相对较低，但是发展较快，近几年新建的大型医药物流配送中心基本达到半自动化程度。A公司是一家批发兼零售的大型民营医药企业集团，现已逐步成为国内领先的医药健康产品服务提供商，定位区域内医药流通领域的医药纯销、零售、调拨龙头企业。面对经济全球化和竞争国际化的新格局，A公司决定运用国外先进的物流配送技术参与国内、国际两个市场竞争，建设一座现代化的医药物流配送中心，努力实现成为全国一流的医药分销商。本文针对A医药公司的现状及发展战略，为其规划设计一座现代化的配送中心，主要对存储区的库位、设备及信息系统进行研究。首先，收集相关资料和历史销售数据，利用EIQ和ABC方法分析订单中的药品数量和出入库的次数；其次根据分析的数据结合公司发展战略分配库位并确定库容量，选择适合A公司发展的物流技术和设备；一座现代化的医药物流配送中心要配有先进的信息系统来进行管理和控制，并为管理者提供决策和支持，通过分析现有信息系统的状况，提出一个先进的信息系统规划方案。关键词：医药物流，配送中心，EIQ分析，物流设备，信息系统上海海事大学硕士学位论文ABSTRACTWiththedevelopmentofChina'seconomic,medicaleconomyhasacceleratedthepaceofdevelopment,willenteragoldenyears.Pharmaceuticaldistributionindustryisincreasinglycompetitiveinthenationalhealthpolicyreformandpharmaceuticalsupplychainchangesincustomerdemandandotherfactors.Inthiscompetitiveenvironment,therelevantenterprisesactivelytakemeasurestoexpandtheirmarketsizeandviabilitythroughmergers,cooperationandothermeans.Itisatrendthatestablishesalogisticsanddistributioncenter,becausethemoderndistributioncenters,notonlyimprovedistributionefficiencyandreduceoperatingcosts,butalsogreatlyimprovecustomersatisfaction.China'spharmaceuticallogisticsisstillinitsinfancywithrelativelylowdegreeofautomation,butitdevelopedrapidlyinrecentyearsthatnewlarge-scalepharmaceuticallogisticsdistributioncenterhasbasicallyreachedthesemi-automation.Acompanyisawholesaleandretailpharmaceuticalenterprisesoflargeprivategroups,hasgraduallybecometheleadingproviderofpharmaceuticalhealthproducts,positioningthefieldofmedicinecirculationwithintheregionofpurepharmaceuticalsales,retailsales,allocationofleadingenterprises.Thefaceofeconomicglobalizationandinternationalcompetition,Acompanydecidestousetheadvancedlogisticstechnologyinvolvebothdomesticandinternationalcompetitionbybuildingamodernpharmaceuticallogisticsdistributioncenterandachievinganationalfirst-classpharmaceuticaldistributorsbusiness.Inthispaper,itplansanddesignsforamoderndistributioncenterwithApharmaceuticalcompany'ssituationanddevelopmentstrategies,whichincludesthemainstorageareaofthelibraryspaces,equipmentandinformationsystemsresearch.First,itthecollectrelevantinformationandhistoricalsalesdata,usingtheABCandEIQmethodtoanalyzethenumberofordersofitemsandmaterialmomentum;thenitselectstheappropriateA上海海事大学硕士学位论文company'sdevelopmentlogisticstechnologyandequipment-amodernpharmaceuticallogisticsdistributioncenterwillbeequippedwithadvancedinformationsystemsformanagementandcontrol.throughanalysisofexistinginformationsystemsofthesituation,itproposesasophisticatedinformationsystemsplanningprogram.KEYWORDS：medicalLogistics，distributioncenter，EIQanalysis，logisticsequipment，informationsystem上海海事大学硕士学位论文目录第一章绪论......................................................11.1中国医药流通行业发展前景....................................11.1.1国外医药市场的发展状况.................................11.1.2中国医药市场发展趋势...................................11.1.3中国医药流通行业发展趋势...............................51.2我国医药流通行业竞争状况....................................51.2.1医药流通企业面临的难题.................................51.2.2医药流通企业的应变策略.................................71.3现代医药物流成为医药分销企业的核心竞争力....................91.3.1核心竞争力体现的方面...................................91.3.2发展趋势...............................................91.3.3现代医药物流面临巨大的挑战............................10第二章现代医药物流中心的本质...................................112.1物流配送中心的特征..........................................112.1.1物流配送中心的概念....................................112.1.2物流配送中心的功能....................................122.2现代医药物流配送中心设计原则及要求.........................142.2.1物流配送中心的设计原则................................142.2.2工程方面要求..........................................152.2.3运营方面要求..........................................15第三章A公司物流中心规划数据分析................................163.1公司的现状及发展战略.......................................163.2A公司目前整体规划设计情况..................................173.2.1地理位置..............................................173.2.2基本情况..............................................173.2.3规划效果图............................................183.3根据EIQ分析确定品种区域配置...............................183.3.1EIQ分析的基础知识....................................183.3.2A公司数据的EIQ分析..................................203.3.3能力需求分析..........................................253.3.4主要储区设置..........................................263.3.5对初步结果进行调整....................................29第四章物流配送中心的设备选型....................................31上海海事大学硕士学位论文4.1组合式货架系统.............................................314.1.1货架..................................................314.1.2具体数据.....................................