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首先:什么是你所关心的?如今你所能看到改善战略管理的最大机会是什么?一些案例以“产品”激活QR码产品与服务创新QR码啤酒杯:物联冰箱:让冰箱自己开口说话创新的4环商业模式创新产品与服务创新过程创新技术创新哪一个是你有资格当作商业模式创新的例子?让我们先来做个分析:互联网现状与趋势分析:现状分析:互联网基本已经走入移动互联网时代。社交化,移动化,社会化,已经成了互联网的关键词,最核心的几个业务块分别是:社交,电商,媒体、娱乐社交和媒体基本由腾讯和新浪控制,而线上电商基本处于白热化阶段。未来本地化电商将会成为关键词。趋势分析:未来会出现对社交平台信息二次整合再分发的应用。如何充分把现有社交平台上产生的信息合理地利用起来将非常重要。也就是:社交+本地+电商的本地大众化应用58同城(未来目标是把线下商店搬到线上)本地化电商的案例:大众点评(随时随地查询2000多个城市,100多万商户)淘身边(发现身边超值闲置物品,同城面交)可见线下生活服务是今年主要发展的方向。那么我们再来做个电子标签用于本地生活的分析:电子标签确实可以在商品的各个环节起到一定作用,并且通过电子标签的物联系统建立起商品信息数据库。可是这种硬件手段的普及需要一个过程,互联网是追求速度的地方,1年足以改变很多格局。如果结合线下生活服务电商,再通过模式创新和软件技术更容易达到本地普及化的目标。我们的平台如何结合硅田系统现有领域和未来发展方向:关于合作线下商户重点是被发现与推荐。很多商户所处的地理位置不好,也没有非常理想的设备;所以他们更渴望被发现和推荐。我们准备改进商家被发现和推荐的几率。只有把广大的商家搬到互联网,才能形成庞大的消费数据。在这个互联网上构建一个庞大的消费社区。需求分析:满足条件:标记商户用户产生购买行为流程图生成商户标示通知商家商家完成登记审核资料线上商户成立•用户提供商户简要介绍•地点LBS自动定位•商户名称、类型、图片•发现者ID•通知方式标记商户用户产生购买行为生成商户标示通知商家商家完成登记审核资料线上商户成立标记商户用户产生购买行为生成商户标示通知商家商家完成登记审核资料线上商户成立•商户的标识码•商户的登记入口•商家提供的登记信息•商家法人身份证•商家运营执照•详细地址•商家类型•商家图片•结束标记价值主张成本结构客户关系客户细分核心资源重要伙伴关键业务收入来源基础设施客户提供物(产品/服务)财务(创造,推销和交付)这一价值所产生可持续盈利收入的要素。渠道通路商业模式框架全局图详解•便捷,直观,安全的•全方位业务(商品展示,购物,商品数据服务,导购)•商品促销•设备服务•线下生活服务•品牌营销公司•生活服务数据提供商•用户和商家•社交平台•生活社区•品牌合作•商户•普通市民•广告公司•品牌商品商•电子商务网站•开发团队维持•基础设施管理•营销•系统维护•广告投放收入•商品买卖抽成•数据服务费•商家加盟费•个人网站简介•时事通讯•微博•企业联合活动•社交网络价值主张渠道通路客户细分客户关系•线下商家服务•云营销•社会化点评•广告•云数据服务•购物社区•导购关键业务•云营销系统•品牌管理•应用软件管理•物联系统•渠道管理•导购机核心资源成本结构收入来源•线下商家•社交平台商•营销公司•商品内容提供商•商场•小区物业•应用开发商•物流公司重要伙伴针对哪些客户细分提供什么样的价值主张?•云营销管理系统商户•普通市民客户提供物广告位与高曝光率广告主商品数据服务•品牌商品•大型商场•线下生活服务平台大型商场提供物如何接触你的客户?线下商户客户餐厅会所广告位与高曝光率销售队伍广告主•线下生活服务平台•数据服务费提供物•商品买卖抽成客户•商家加盟费广告位和高曝光率广告收入广告主如何用商业模式赚钱?•设备和应用维护•在现有市场竞争•参与竞争•争夺现有需求•遵循价值与成本互替定律•遵循差异化或低成本的战略选择•拓展非竞争性市场空间•避免竞争•创造和攫取新需求•打破价值/成本互替定律•同时追求差异化和低成本红海蓝海团队精神:我们是一支年轻的团队。我们的平均年龄仅有24岁,充满了朝气和创新精神。团队成员:许国原:新锐产品人,专注互联网与电子商务林舒婷:专注互联网产品,产品设计、交互设计联系方式:QQ:270586352手机:15711509502团队邮箱:270586352@qq.com团队介绍:
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