4M变更记录表

NO工号姓名讲师培训时间培训地点培训项目考核/得分备注12345678零件编号变更日期班次（A/B）变更者班长确认备注检查员确认9101112131415161718192021222324252627282930314M变更培训记录表变更内容（理由）1.目的：为了结合现场生产需求可能会有人员.模具.参数发生变根，而制定此4M变更管理处理要领。2.适用范围：适用于在八宜生产的产品（冲压产品）或生产工程所发生的4M变更。3.用语的定义：所谓的4M变更管理即对人（MAN）、机械设备（MACHINE）、材料部品（MATERIAL）、方法（METHOD）等变更时的管理。4.4M变更记录实施标准：人员变更：若由于工作需要导致#1#2#3线人员需要调整时，则需要在4M变更表记录人员变更事项，并由相应的调模工进行培训教育，并在4M变更培训记录表中做好记录达到技能要求后方可上岗作业，检查员根据人员变更记录对调整后的岗位加强抽检的频次。设备变更：若模具从60T转变到80T或110T首先经过权威部门确认品质0K与标准作业书中不一致，发生此设备条件变更后，则需要在4M变更表中记录设备条件变更，检查员班长确认变更参数品质合格没有问题后方可发生变更最后修改标准作业书。材料变更：发生材料变更时生产班组应提前收到技术部或者相关部门下发的设变通知，若无设变通知则立即停止生产，上报给班长，由班长向科长汇报进行处理。作业方法变更：若因部品品质问题或者客户要求需要变更作业方法时应首先取得技术部门和品质部门同意后由相关部门下达变更联络单后方可发生变更。4M变更记录表评价等级及标准：等级U：完全掌握并熟练运用培训内容，并能指导他人。(或培训后测试85分以上);等级L：工作中可以独立运用培训内容。(或培训后测试75-85分)；等级I：工作中基本可以运用培训内容。(或培训后测试65-75分)；等级i：在他人指导下可运用培训内容。(或培训后测试60分以上)。