员工手册(方案2)

员工手册（2015年）鑫云训（深圳）网络科技有限公司亲爱的员工：您好！本手册系统介绍了新训在线的使命、远景、企业价值观，详细制订了员工的行为准则、岗位要求、考核奖惩等一系列制度，是您了解公司的重要途径，希望您能仔细阅读，并能在今后的工作中自觉维护和遵守，为共创新训在线的美好明天而努力奋斗！本手册是聘用合同的组成部分，适用全体员工。鑫云训（深圳）网络科技有限公司2015年6月目录总裁致辞....................................................4第一章公司介绍............................................5第二章人事政策............................................6第三章考勤制度...........................................12第四章薪酬福利...........................................20第五章奖惩.............................................21第六章行为准则...........................................25第七章附则.............................................28附页：集团组织结构图.......................................28总裁致辞欢迎您加入新训在线。我们对于您成为新训在线的一份子而深感自豪，新训在线的不断成功在很大程度上是依赖于您这样的员工所具有的乐岗敬业的工作态度，以及求实、创新、协作、奉献的精神。现在，您已经成为我们这个充满活力和挑战精神的团队的一员，我们衷心希望我们共事的这段时间将成为您人生中愉快而充满挑战的经历。再次感谢您的加盟，让我们共同努力！公司总裁：麦绍森第一章公司介绍一、关于新训在线鑫云训（深圳）网络科技有限公司创立于2015年，总部设在国家级软件园区——深圳大运软件园。是一家专注于在线学习及资源配置服务的创新科技企业，主要由来自知名教育机构的领军人物和互联网领域的顶尖人才组建。“新训在线”是公司旗下的在线学习网站和移动学习平台，新训在线致力于打造世界一流的学习服务平台，通过高效、智能、精准地匹配师生资源，为老师及学员提供多种增值服务和学习工具，创建一个专业、简单、智能、安全的高品质学习服务的平台，让学习变得更加容易、平等和高效，让所有有知识、技能、才华的人都能够在这个平台上成为老师，让所有需要知识、技能、才华的人都能够在这个平台上找到他们学习的榜样。新训在线将全力打造更富活力、更加健康的教育生态圈。百度改变了人们查找信息的方式，腾讯改变了人们沟通的方式，淘宝改变了人们购物的方式，新训在线将改变人们学习的方式。二、企业组织结构图见附页三、企业使命愿景使命：让需要学习的人都能随心所学。愿景：成为全球最有价值的在线学习及资源配置平台四、企业定位在线学习及资源配置平台五、企业价值观1、用户至上2、拥抱变化3、简单极致4、激情创新以上价值观是新训在线存在发展的根本，并将贯彻于我们日常言行之中。六、公司作风快快反应极速前进第二章人事政策第一条员工招聘和录用1.1录用原则1)公司坚持公开招聘、先内后外、平等竞争、人岗匹配的招聘原则。2)“亲属回避”原则，直系亲属不允许在同部门工作或存在直接领导关系。3)“辞退不用”原则，若该员工在新训在线体系内曾因违反员工手册相关规定而被辞退的，则新训在线体系内任何一个事业部均不能录用该员工。4)“辞职间隔”原则，若该员工在新训在线体系内曾主动离职的，则新训在线体系内任何一个事业部至少6个月后可以再录用该员工。1.2招聘程序1)各部门主管根据本部门发展情况或职位空缺情况,提出招聘申请，申请被批准后协同人事部门进行招聘。2)体格检查a.所有员工必须经过本单位指定的医院体检合格后，方可获得正式录用。员工如隐瞒不适合从事本单位工作的病史或提供虚假证明，将可能被随时解聘而无任何赔偿或补偿。b.体格检查费用在入职后由本单位报销。3)新录用人员报到应先到公司人事部办理下列手续：a.如实填写相关人力资源资料表格；b.核对身份证原件、学历证书原件、各类职称、资格证书原件并复印留档；c.核对并递交当地政府规定的各类就业证件原件，保险账号等资料；d.交一寸的半身照片2张；e.银行卡（工资卡）原件及复印件；f.需要办理的其他手续；4)新录用员工报到后,公司凭其提供的合法用工证明与其签署聘用合同。在试用期满之前，如1.2的3）条款所规定手续仍无法齐备的，将被视为不符合录用条件,依照政府相关规定，公司与其解除聘用关系，并不支付经济赔偿。5)所有员工个人情况如住址、婚姻状况、生育状况、紧急情况联系人发生变化时，应及时通知公司人事部。6)人力资源背景调查员工必须保证向本公司提供的一切资料真实可靠。本公司有权针对员工所提供的有关资料及履历进行调查。如果发现员工故意隐瞒履历、涂改或伪造证明、或其他不适合本公司工作的情况，本公司有权随时对其予以违纪解聘，并不支付经济赔偿。第二条试用期2.1新录用员工试用期不超过6个月。试用期内，根据员工的胜任情况，公司可予以提前转正、转岗或试用期内解除聘用关系。如若转岗，转岗员工的基本工资不变，岗位津贴及福利待遇随岗调整。对于公司原兼职员工录用为专职员工，试用期可适当缩短，但不得少于1个月。2.2试用期满考核新聘人员试用期满前，由各部门主管按《员工试用期考核表》进行考核，考核合格者正式录用。试用期内如发现不符合录用条件的，公司将提前3天提出解除聘用关系。2.3以下情况均将被视为不符合试用期转正条件：1)试用期内未通过部门培训考核要求者；2)提供虚假资料信息者；3)试用期内被证明不符合岗位要求者；4)试用期内无法提供合法用工证明资料者；5)试用期内违反公司规章制度已达到提前解除聘用关系者。第三条解聘3.1劳动合同管理1）释义劳动合同管理指的是公司与员工依法建立劳动关系、签订劳动合同的用工管理。2）终止合同当双方约定的劳动合同期满或双方约定的合同终止条件出现时，劳动合同自行终止。3）续签合同双方约定的劳动合同期满，按照续签流程走审批流程。在续签流程审核完毕后，若公司与员工双方都有续签劳动合同的意愿，由公司人事部于原劳动合同终止期限日前2周完成与员工续签劳动合同的工作。若公司与员工双方有一方不愿意续签劳动合同，劳动合同宣告终止。4）协商解聘经劳动合同当事人双方协商一致，劳动合同可以解除。如员工首先提出解除劳动合同，公司不给予经济补偿；如公司首先提出解除劳动合同，员工无任何过错的，公司将按规定执行。5）辞退性解聘员工有如下情形之一的，公司有权单方解除与其的劳动合同，并且不向其支付经济补偿金。a.在试用期间被证明不符合录用条件的；b.严重违反劳动纪律或公司规章制度的；c.严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；d.被依法追究刑事责任或者劳动教养的。有下列情形之一的，公司在提前三十日以书面形式通知员工本人或以一个月的工资作为经济补偿金。a.员工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排工作的；b.员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；c.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经双方协商不能就变更劳动合同达成协议的。6）辞职性解聘在下列任何情况下，员工可提出辞职并解除劳动合同：a.在试用期内的；b.公司未按照薪酬政策支付员工薪金或提供劳动条件的；员工提前30日以书面形式通知公司，可以解除劳动合同。员工有以下情形之一的，不得解除劳动合同，自行缺勤将以旷职处理。公司将保留依法追究其法律责任的权利。a.给公司造成经济损失尚未处理完毕的；b.与公司就出资培训等有所约定，而服务期未满的；c.被有关国家机关依法审查尚未结案的。3.2其他用工合同管理1）释义其他用工合同管理指的是公司与员工依法签订《劳务合同》或《临时用工协议》或《兼职协议》或《实习协议》的用工管理。3.2条款内所指用工合同，即指上述4种合同。2）终止合同当双方约定的用工合同期满或双方约定的合同终止条件出现时，用工合同自行终止。3）续签合同双方约定的用工合同期满，按照续签流程走审批流程。在续签流程审核完毕后，若公司与员工双方都有续签用工合同的意愿，由集团组织薪酬部于原用工合同终止期限日前2周完成与员工续签用工合同的工作。若公司与员工双方有一方不愿意续签用工合同，用工合同宣告终止。4）协商解聘经用工合同当事人双方协商一致，用工合同可以解除。无论是公司还是员工先提出解除用工合同，公司都不给予经济补偿。5）辞退性解聘员工有如下情形之一的，公司有权单方解除与其的用工合同，并且不向其支付经济补偿金。a.在试用期间被证明不符合录用条件的；b.严重违反劳动纪律或公司规章制度的；c.严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；d.被依法追究刑事责任或者劳动教养的。6）辞职性解聘在下列任何情况下，员工可提出辞职并解除用工合同：a.在试用期内的；b.公司未按照薪酬政策支付员工薪金或提供劳动条件的；员工提前30日以书面形式通知公司，可以解除用工合同。员工有以下情形之一的，不得解除用工合同，自行缺勤将以旷职处理。公司将保留依法追究其法律责任的权利。a.给公司造成经济损失尚未处理完毕的；b.与公司就出资培训等有所约定，而服务期未满的；c.被有关国家机关依法审查尚未结案的。7）根据国家规定，公司提出劳务、临时、兼职、实习等用工关系的解除以及终止，公司无须支付任何经济补偿金。3.3退休解聘1)员工男60周岁、女55周岁，无论合同是否到期，均按国家规定办理退休，并按国家规定享受退休待遇。年龄已到，但仍可胜任工作，经董事会特别批准者例外。2)退休聘用人员，其工作年龄最多不得超过70周岁。3.4离职及移交1)员工提出辞职，试用期员工应在预计离岗之日的3天内向所在公司部门经理提出书面申请，正式转正员工应在预计离岗之日的1月前向所在部门经理提出书面申请。2)员工无论何种原因与公司解除合同时均应在离岗前2个工作日（试用期员工为1个工作日）办理移交手续。员工在离职前应就下列事项分别办理移交，并完成《员工离职移交签核单》流转签核后交公司人事部：a.所经营的公司财物（含公司发给个人的装备和工具等）；b.向公司借取的个人预支款；c.应办未办及己办未了的事项；d.所经办业务项目之办事细则；e.所经办业务之各项资料（包括公文、图书、技术资料等）。移交应亲自办理，如有特别原因，经核准可指定他人代为办理移交，所有一切责任仍由原移交人负责。逾期不移交或移交不清导致公司财物缺少、损坏，以及使公司蒙受其他损失者应负赔偿责任及违纪责任。3)离职人员已按制度办理完离职手续后，依其在岗最后一个月实际出勤核发薪资，于次月发薪日计入薪资中，若涉及离职赔偿金或离职补偿金的一并包含。4)离职人员手续不清者薪资暂不发放。5)试用期员工自报到日起若工作不满五个工作日（含）而提出离职者，本公司则不结算其工资及其他任何费用。6)月中15日（含）前离职者，当月四金不再缴纳，月中15日后离职者，缴纳当月四金。离职赔偿金不涉及四金缴纳。第四条调动4.1调动种类1)公司根据经营需要及员工的特长、工作能力、工作表现等可调整员工的工作岗位，员工应予以配合。2)员工调动分为平行调动、晋升调动、降职调动和临时调动。4.2平行调动1)平行调动是指在职位级别、薪酬不变情况下的职位变动。2)员工的调动取决于（但不限于）以下情况：a.部门工作量的增减；b.为员工岗位技能发展的需要，进行的职位轮换；c.员工不能胜任现任职位；d.工作急需或其他原因；4.3晋升调动1)公司推行“内部晋升”制度，鼓励尽量从现有的员工中对有优秀表现的员工通过公开、公平的方式,进行晋升。2)晋升主要根据该员工之工作表现、工作能力、品德、公司业务需要来决定。3)晋升人员岗位试用期为2个月，但公司有权根据