中海地产.监理公司人事管理制度

版本:A日期：98.08.08人事管理制度第1页人事管理制度修改记录表序号:修改日期：页码章节修改内容简要新版签发人：Word版房地产资料来自:版本:A日期：98.08.08人事管理制度第2页索引1、目的............................................42、范围............................................43、参考资料............................................44、定义............................................45、人事管理5.1人员录用....................................55.2人员调配....................................95.3奖惩...................................105.4劳动纪律...................................135.5加班...................................145.6假期管理...................................165.7员工考核...................................205.8员工培训...................................225.9薪金...................................285.10员工福利...................................295.11职称管理...................................325.12出境赴港澳管理.............................345.13劳动合同...................................355.14员工廉洁自律规定...........................375.15档案管理...................................395.16新闻、广告发布管理.........................405.17公关活动管理...............................425.18子公司人事管理规定.........................446、附件附件一担保书....................................45附件二员工报到程序...............................46附件三员工患病或非因工负伤医疗期规定.............47附件四住房分配计分方法...........................48附件五关于退休人员待遇的暂行实施细则.............49附件六员工医疗保险暂行规定.......................51附件七员工工伤待遇暂行规定.......................52Word版房地产资料来自:版本:A日期：98.08.08人事管理制度第3页附件八各级别专业技术职务参评要求.................537、附表PM02-01人力资源申请表............................54PM02-02人力资源推荐表............................55PM02-03职位申请表................................56PM02-04面试评估表................................57PM02-05报到员工登记表............................58PM02-06员工探亲情况登记表........................59PM02-07党员登记表................................60PM02-08借调/聘用员工转正审批表...................61PM02-09警告信....................................62PM02-10合理化建议表..............................63PM02-11考勤表....................................64PM02-12加班工时登记表............................65PM02-13员工请假申请单............................66PM02-14考核分工表................................67PM02-15员工工作表现考核表........................68PM02-16单位培训申请表............................72PM02-17个人培训申请表............................73PM02-18培训合同..................................74PM02-19办理离职手续通知单........................76Word版房地产资料来自:版本:A日期：98.08.08人事管理制度第4页1.目的：明确公司人事管理制度，充分发挥人事管理工作的综合职能。2.范围：适用于深圳市海富建设监理有限公司各部门、各监理部。3.参考资料：《中国海外建筑（深圳）有限公司管理制度》4.定义：人事管理是规范公司选人、用人、管人的行为，合理开发、优化配置公司人力资源，发挥员工与领导之间桥梁与纽带作用，辅助领导决策的综合管理手段。Word版房地产资料来自:版本:A日期：98.08.08人事管理制度第5页5.人事管理5.1.人员录用5.1.1.人力资源申请a.申请新增人员，要控制在公司编制范围内，并坚持精简、高效的原则。b.各部门、监理部需新增人员，须填写《人力资源申请表》(见附表PM02-01），并按表内规定经领导签字后交公司综合部。5.1.2.员工来源a.借调主要是向中建总公司系统各单位借调员工,由公司综合部报上级公司人事部统一办理。必要时也可向中建总公司系统外单位借调员工。b.聘用聘用指向社会公开招聘录用员工。主要有以下几种方式：⑴刊登招聘广告根据《人力资源申请表》的内容在相应的报纸或杂志上刊登招聘广告。稿件内容、刊登媒体、刊登日期由公司综合部确定并具体办理，费用由公司综合部审批；⑵职业介绍所通过政府认可、信誉良好的职业介绍所或人才交流中心招聘人员或查询人才信息，费用由公司综合部审批；⑶推荐任何人均可向公司综合部推荐人才，但不可干预是否录用。推荐人须填写《人力资源推荐表》（见附表PM02-02），并附上推荐对象个人简历、学历及资历证明以资参考。c.接收学生接收学生指接收国内外高等院校应届毕业生。由公司综合部统一办理。5.1.3.员工性质不管何种来源的人员，在本公司期间，均称为“员工”，与公司签订劳动合同，取消原干部或工人身份。公司可根据工作需要对员工长期聘用（称正式员工）或按项目周期聘用（称项目用工）或根据特殊岗位聘用（称特殊岗位用工）。5.1.4.员工条件Word版房地产资料来自:版本:A日期：98.08.08人事管理制度第6页a.年龄男士五十五岁以下，女士五十岁以下，高级职称人员可放宽至六十岁；聘用离退休人员，须经公司总经理办公会研究决定。b.工作能力一般要求有从事相应工作三年以上经验，能熟练处理拟任职位的全部工作。c.工作态度服从领导，听从分配，积极主动，认真负责。d.学历职称要求-有与拟任职位相适应的学历和技术职称；-管理人员一般要具备本科以上学历或中级职称；-接收学生须为全国重点大学本科以上学历。e.身体状况-身体健康，无明显的生理缺陷；-无肝炎、肺结核、高血压、心脏病、糖尿病等疾病。-管理层员工男士身高不宜低于1.65M，女士不宜低于1.55M。f.回避制度本公司系统内员工直系亲属一般不予录用；担任公司董事及以上职务员工的直系亲属原则上不能在本公司工作。5.1.5.面试录用人员均须经过面试。a.面试一般在公司写字楼进行，个别情况也可在招聘现场或应聘人员所在地进行。b.一般一个职位须选取数人进行面试比较，面试由公司综合部和用人单位两人以上参加。c.面试前，求职人须填写《职位申请表》（见附表PM02-03），并提供个人履历、以往工作经验证明文件、学历证书、身份证等文件的正本及复印件。d.面试主要询问个人情况，测试解决问题的能力，具体内容有：⑴了解应聘者以往的工作经验、家庭背景等资料，对其技术业务水平进行考核；⑵知会对方所求职位的条件、要求；⑶介绍公司概况、薪金水平及有关福利待遇；⑷征求应聘者个人意见及可报到日期。e.面试时，由面试负责人用《面试评估表》（见附表PM02-04）记载对应征Word版房地产资料来自:版本:A日期：98.08.08人事管理制度第7页者的考评结果，内容主要包括：⑴仪表（态度及举止）；⑵资格（学历／专业资格）；⑶对工作的认识（对应聘职位职责的认识）；⑷有关的工作经验、资历（与应聘职位有关的实际工作经验和资历）；⑸品性（与人相处的能力、独立工作的能力、领导潜力、可靠程度及责任.感）；⑹工作动机（为何应聘？决心，满足感）；⑺语言（工作上所需具备的语种交谈、书面表达能力是否足够）；⑻是否适合担任指定环境的职位（对写字楼或监理部工作的态度）。5.1.6.担保a.特殊岗位员工必须办理担保手续。b.担保可采用以下三种方式其中之一：⑴推荐人担保：凡经推荐录用的员工，可由推荐人提供担保；⑵原单位担保：由原档案所在单位综合部提供担保；⑶深户人员担保：由具有深圳户口，有稳定职业和独立经济能力的成年公民提供担保。c.担保人须与公司签订担保书（见附件一）。由单位担保须加盖公章，个人担保须附身份证复印件。d.须在报到时办妥担保手续。e.担保人如中途退保，或更换保证人，均须书面通知本公司，须办妥新担保手续后才能解除原担保责任。f.如有必要，公司综合部有权核实担保人情况。g.被担保人离职三个月后，如无手续不清或占用公款公物等情况,可向担保人发还担保书。5.1.7.录用a.经过面试考核后，择优录用，由公司综合部通知对方。被录用者应于通知日期前往公司报到。b.按《员工报到程序》（见附件二）办理员工报到手续。c.新录用员工均实行试用期-借调、聘用员工试用期为三个月,试用期间薪金按标准的85%支付；-接收学生在入学前无工作经历者,试用期为一年，有工作经历者试用期为Word版房地产资料来自:版本:A日期：98.08.08人事管理制度第8页三个月，试用期薪金标准按低一档定级。d.试用期满，由员工本人填写转正申请表(见附表PM02-08)，经所在单位负责人签署意见后交公司综合部审批。-试用合格给予转正；-试用期不合格，可延长试用期（昀长不超过三个月）或辞退（不发放经济补助）。5.1.8.费用管理a.借调费借调费昀高限额为：高级职称:20000元/年；中级职称:12000元/年；初级职称:8000元/年；具体标准由公司综合部审定,于每年年初统一支付。b.学生培养费接收学生公司原则上不支付培养费。c.见工费用除有特别说明外，见工路费、食宿费由求职者个人承担。d.报到路费凡公司正