95企业人本管理课程 ,领袖智慧讲师 -钟灵山

管理本元与安人之道讲员:钟灵山2钟灵山-本元管理专家，专注组织系统安人共赢中国企业成长战略研究专家、管理哲学与商业伦理传播专家、中国传统企业文化研究专家、真道学院院长本元文化传播人,本元管理系统创造者.本元文化国际传播中心总干事第八届中国工信部企业教育百强大会“十佳培训师”2013年全球500强企业商学院最认可的TOP100培训专家.北京师范大学研究生院管理专业毕业清华大学深圳研究院特约培训专家；钟老师在经营企业之余潜心研究中西方管理经典，求真务实，追本溯源，并形成独特的诠释风格，开创“本元管理”的管理体系。3课程类别：管理战略标准课时：12小时培训讲师：钟灵山先生培训对象：CEO，高层管理人士2014-2-245课程目标【课程前言】安人之道，以安顾客、安员工、安股东、安社会为主。以求安其身、安其心、安内攘外，各得其安。本课程根据中国具体国情并结合国际最前沿的领导及管理理论，自主研发具有中国特色的管理课程，领导企业及相关的配套应用工具，形成具有实战意义的企业管理课程6第一讲:管理本元第二讲:安人之道第三讲:安人本元7第一讲:管理之本元8经营与管理的本元什么是经营之根本?什么是管理之本元?儒家与法家管理之精华管理之真道-平衡与循环之道9二、管理之本元-伦理合一管理是外在的伦理，而伦理则是内在的管理，两者须合而为一。管理不可偏离伦理伦理首重良心道德，员工为什么而离职?-讲究合理与公平安要依次排序，却不能没有区隔10一、安顾客-第一优先优先:顾客第一，我第二让顾客满意是管理的真道。安顾客是第一优先要件。顾客是衣食父母却最冷酷无情做好人际关系，保持定期的接触消减顾客的不安，发掘再销售的机会11二、安员工-以队为荣以队为家，化外人为家人。员工身安心乐，自然精诚团结。员工的期望与常见的不安-身心灵有效的安人之道-天地人善待员工-视员工如家人-家文化12三、安股东-持续盈利股东愿意投资，企业才能生存发展。安股东公司才能生生不息-因果关系股东是企业的投资者-饮水思源给予投资的安全保障-阳光利润，如期按时地发放股息-及时盈利131,股东愿意投资，企业才能生存发展股东为什么愿意投资?股东的希望是什么?股东不愿意看到的是什么?142,安股东公司才能生生不息-因果关系什么是生生不息-因果关系?如何安股东?安股东的方法?15四、安社会-形象良好企业形象不好，顾客和员工都会跑掉安社会大家才肯支持，大家才会欢迎。善尽责任带来良好印象161,企业形象不好，顾客和员工都会跑掉企业要留给员工什么样的印象?企业要留给员工什么样的期望?企业要留给员工什么样的未来?172,安社会大家才肯支持，大家才会欢迎。企业要留给社会什么样的印象?企业要留给社会什么样的希望?如何成为受民众欢迎的好企业?183,善尽责任带来良好印象如何为国强民富而行动?如何为社会增加就业机会?如何让家长放心子弟来就业?2014-2-2420第三讲:安人本元-平衡与循环之道21一、安人本元-五要领安人之道，始於共识，达到安其身、安其心的良好效果。安人之道三个阶段：共识第一,原因第二，消除与化解为第三方法总比困难多-随时要讲求方法，结果为导向-样样都注重效果22二、企业平安之道企业靠什么持久平安?-企业平安五大要素企业平安模型企业平安实施方法23谢谢您的合作