质量责任制(3个)

工程质量责任制-1-项目经理质量责任制HF/QG-ZLZR-01-20101、贯彻落实国家有关政策、法规、规范和标准，以及企业的质量方针和质量管理制度，结合工程项目特点，提出具体的质量管理措施，制订工程质量奖罚具体办法。2、组织本项目体的质量保证活动，认真落实“质量计划”及公司下达的质量目标。3、定期组织工程质量检查，研究分析施工生产中的质量隐患，并组织落实解决。定期召开工程质量例会，及时向公司质管科反馈各种质量信息。4、虚心接受并积极配合公司及上级有关部门的质量检查和监督，对提出的问题认真处理，切实整改；组织好本项目体职工的质量教育工作，积极开展QC小组活动。5、项目经理对工程质量全面负责，并按期进行质量回访和质量维修工作。项目副经理质量责任制HF/QG-ZLZR-02-20101、根据项目部施工组织设计（质量计划）相关人员制定有针对性的技术措施，并参与交底，参加日常监督检查。2、落实施工组织设计中的各项技术措施，并组织召开工程例会；组织现场人员根据合同内容向分包方进行施工交底，并安排对分包方施工过程的监控。3、组织工程质量检查，并参加施工生产中的质量隐患分析和制定整改措施。4、组织本项目部的全体职工的质量教育工作，积极参与QC小组活动。5、协调处理质量事故，遵循“三不放过“原则，并采取有效措施。项目部技术负责人质量责任制HF/QG-ZLZR-03-20101、贯彻执行公司质量方针、目标，按管理手册和程序文件要求做好本项目的质量技术工作。工程质量责任制-2-2、解决项目部的现场技术工作，编写施工组织设计和分项工程的作业指导书，组织对下属班组的技术交底工作。3、组织班组长、工人开展工程质量培训学习，帮助提高职工的技术操作水平和质量意识。4、掌握本工程的质量情况，对工程质量问题进行评审和处理。5、项目技术负责人对工程的技术处理全面责任，对工程的质量负有技术上的责任。6、组织本工程的分项、分部工程质量评定，参加主要分部工程和单位工程的质量评定。项目部技术员质量责任制HF/QG-ZLZR-04-20101、技术员对整个工程负有主要责任，协助项目工程师重点对项目工程的技术控制、工艺控制、质量事故处理和涉及质量目标实现过程承担具体技术责任。2、熟悉、审查设计图纸，以及收集整理施工过程中的技术资料；组织落实施工组织设计编制中的工程质量、降低成本的技术措施。3、负责本项目部的设计变更洽商，协助相关人员做好技术交底工作。4、控制项目部原材料的试验工作，统一调配配合比及计量器具的管理检查，发现问题及时汇报。5、对施工技术记录进行审查并签字确认。项目部施工员质量责任制HF/QG-ZLZR-05-20101、项目部施工员对工程质量负有主要责任，认真贯彻实施公司的质量方针和质量目标，确保各项计划目标的实现。2、组织落实质量技术措施，进行质量技术交底。3、组织工人学习有关标准规范，严格遵守现行建筑施工规范。4、组织班组实施三检制度，配合质量员做好质量检查工作。5、认真消除质量隐患，发生质量问题立即要上报，参加各类质量问题的调查工作。工程质量责任制-3-6、强化“质量第一”意识，必须在保证工程质量的前提下抓工作进度。项目部质量员质量责任制HF/QG-ZLZR-06-20101、项目部质量员对工程质量监督检查工作负全面责任，认真学习贯彻公司的质量保证手册、程序文件，贯彻落实上级有关部门的文件指示精神。2、负责项目部施工过程各工序的质量检查，并做好质量记录，对分项工程进行质量等级核定，参与工程的竣工验收和交付事宜，参加质量回访工作。3、参与制订纠正和预防措施，并组织实施；参加工程质量动态分析和事故调查与分析。4、经常性组织职工开展质量意识教育，提高职工的质量观念，始终坚持质量至上的质量方针。5、落实各项质量奖罚措施。6、严把材料检查关、工序交接关、隐蔽验收关、上岗资格审查关、对技术施工记录进行审查并签字确认。7、发现施工中违反操作规范、技术措施、设计图纸等要求时，可分别决定返修或停工，对重大质量问题及时上报。项目部资料员质量责任制HF/QG-ZLZR-07-20101、项目部资料员对工程质量的记录负有主要责任，要树立质量第一的观念意识。2、负责文件发放和资料的收集工作。3、参与工程质量的评定工作，做好各类分项工程质量评定的记录工作。4、对材料进行抽样检试验，若发现材料质量问题及时向项目工程师报告。5、各类工程技术资料做到及时、准确、完整。项目部材料员质量责任制HF/QG-ZLZR-08-2010工程质量责任制-4-1、项目部材料员对工程的材料质量负有全面责任。2、负责好材料分承包方的评价工作，认真做好材料进场的验收工作，收集好各种材料的原始资料。3、做好现场材料标识、堆放工作，定期参与材料和仓库的检查。4、根据月度计划申请月度需求材料计划表。5、配合资料员做好材料的抽样送检工作。6、材料员须采购合格品，严格杜绝不合格品进入施工现场。项目部取样员质量责任制HF/QG-ZLZR-09-20101、对分工负责送试的原材料严格按照材料检验标准有关取样的规定取样送试，对试样的代表性、真实性负责，做到不漏试。2、严格按照有关规范、规程、标准的规定随机地制作砼、砂浆试块，并做好试块的管理养护工作。3、在项目部技术员指导下，认真填写试验委托单。4、检查施工现场砼及砂浆的原材料质量、配料计量、塌落度、搅拌时间、测量砂石含水率，发现异常现象及时汇报，并做好记录。5、对现场的试验和送样项目分别建立台帐，认真做好记录。项目部计量员质量责任制HF/QG-ZLZR-10-20101、项目部计量员对工程计量工作负有主要责任，要树立“质量第一”的观念意识。2、认真负责好计量器具的进场验收工作，并作好相关记录做好现场实物计量的控制，不弄虚作假，敷衍应付。3、搞好与材料供应商、施工班组的协作关系，作好技术主管的得力助手，把好工程质量关。4、各类计量数据要做到及时、准确。工程质量责任制-5-项目部测量员质量责任制HF/QG-ZLZR-11-20101、项目部测量对工程测量工作负有主要责任，是每道工序工作的前提。2、通过控制水平点，沉降观察等手段来实现工程质量目标。3、树立质量第一的观念意识，认真熟悉图纸，并严格按照图纸，做好放样、复核工作及记录。4、参加工程技术教育培训工作，配合施工员做好技术管理。对难度系数大的部位进行测量，预先要落实方案，经项目工程师审批后，才可实施。5、发现有违反规范要求的，应立即停工并及时上报。6、积极参加QC小组活动，提高岗位技术。7、测量数据做到准确、及时。项目部预算员质量责任制HF/QG-ZLZR-12-20101、预算员主要是对项目工程合同控制，保证最合理进度来实现工程质量目标。2、预算员认真熟悉图纸，分别编制或复核施工概算或施工预算。开工前项目的材料分析应做分层分部，做到取费按定额，不重复不漏项，数据准确无误，3、负责提出工程项目分包合同中的定额限量，并负责拟定合同草案。4、负责按设计变更洽商办理经济确认，为工程项目竣工结算提供有效证据。5、积极参加QC小组活动，提高整个小组活动气氛。项目部仓库保管员质量责任制HF/QG-ZLZR-13-20101、负责建立出入库物资登记台帐，保持物资材料的可追溯性。按项目部“创优”工程的要求对出入库的物资进行管理。2、对出入库的材料进行验证，掌握入库材料、工具、设备的名称、规格、型号、工程质量责任制-6-质量情况；对出库材料、设备、工具要做好记录，以掌握材料的使用情况。3、经常检查库存物资，及时掌握库存量，对物资的变质、损坏、丢失、缺货等情况要及时报告项目经理部做出处理。4、保持仓库物资堆放整齐、室内通风、卫生清洁，每月检查仓库的防火设施，杜绝火灾，预防物资损坏或变质。5、负责对容易混用、误用的产品进行标识，并采用相有效标识方法进行标识。6、对易燃、易爆、有毒等危险品要保管好，根据现场的条件进行分仓存放或隔离存放。项目部班组长质量责任制HF/QG-ZLZR-14-20101、加强班组质量教育，树立“质量第一”的意识，积极开展QC小组活动。2、负责班组质量指标的分解、落实和完成。3、组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组，按“三不放过”的原则处理质量事故，对交付检验的工程产品负责。4、开展工序质量管理活动，组织班组人员认真执行工程和质量控制程序，做好班组自（互）检记录。5、开展技术革新合理化建设活动，努力提高质量和生产效率。项目部施工人员质量责任制HF/QG-ZLZR-15-20101、严格按工艺规程的要求进行操作，严格执行“三检制”，对由于不执行工艺及操作原因而造成的质量事故和不合格产品负责。2、出现质量问题及时向班组长或上级部门反映，并参与原因分析，对不及时自检和不及时反映问题造成不合格品负责。3、保证个人质量指标的完成。4、严格控制多余物和不明来源材料现象的发生，对由此造成的质量问题负责。5、努力学习质量管理知识，积极参加QC小组活动。工程管理制度-7-安全生产管理总纲HF/QG-GCGL-01-20101、管理生产的目标时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关劳动保护法令制度。2、建筑面积0.3万平方米以下的房屋建筑工程或合同造价0.3千万元以下的装饰装修工程，应配备安全员不少于1名；建筑面积0.3-1万平方米的房屋建筑工程或合同造价0.3-1千万元的装饰装修工程，应配备安全员不少于1名；建筑面积1-3万平方米的房屋建筑工程或合同造价1-3千万元的装饰装修工程，应配备安全员不少于2名，其中专职安全员不少于1名；建筑面积3-5万平方米的房屋建筑工程或合同造价3-5千万元的装饰装修工程，应配备安全员不少于3名，其中专职安全员不少于2名；建筑面积5万平方米以上或合同造价5千万元以上装饰装修工程，应配备安全员不少于4名，其中专职安全员不少于2名，对施工难度大的项目应成立安全管理组。3、各工地必须落实安全生产责任制，施工人员自觉遵守安全生产规章制度，不进行违章作业，积极参加安全生产的各项活动。4、工地安全员必须负责进行安全三级教育，加强全体施工人员的安全生产教育，并做好安全技术交底。5、工地安全员必须定期作好安全检查，组织落实安全措施计划和安全操作规定，把事故隐患消灭在萌芽之前，遇有严重隐患或发生安全事故时必须保护好现场，及时上报公司质安科。6、特种作业人员必须持证上岗。工程质量管理总纲HF/QG-GCGL-02-20101、坚决贯彻执行国家法令、法规、规范、标准和各级上级部门的法令、法规、文件精神及公司有关规定、制度、目标责任制。2、严格贯彻ISO“三合一”整合管理体系，执行公司颁发的《管理手册》和《程序文件》。工程管理制度-8-3、各项目部必须配备七大员（施工员、质检员、材料员、安全员、财务员、资料员、统计员），并应持证上岗。4、项目经理必须经过上岗培训，并持证上岗。5、质量检验实行“三检制”，努力做到先试验后使用，先检查后施工。6、落实责任制，齐全检测工具，质量员必须做好质量检查，遇到有严重质量隐患或发生质量事故时必须保护好现场，及时上报公司质安科。7、定期组织开展工程质量回访和顾客满意度调整工作，兑现对顾客的质量承诺和投诉处理，落实保修回访制度。文明施工管理总纲HF/QG-GCGL-03-20101、坚决贯彻执行国家法令、法规、规范、标准和各级上级部门的法令、法规、文件精神及公司有关规定、制度、目标责任制。2、各工地必须设置一名管理人员兼管文明施工工作。3、厕所、食堂、宿舍门卫应制订制度并上墙，并落实卫生包干责任到人，施工现场设置必要的绿化。4、实行管理人员及职工佩证上岗制。5、实行“七牌二图”，并挂牌置显眼处，挂放统一整洁。6、各种材料堆放应分类归堆，应挂牌标注。7、应设立门卫，实行门卫进出登记制度。综合治理管理总纲HF/QG-GCGL-04-20101、认真做好公司及工地的综合治理管理工作，根据各级政府有关政策和公司的有关规定，及时办好暂住证。2、各工地必须设置治安员，落实治安责任制，做好流动人口的登记、取证、宣传、教育工作。3、各工地治安员必须密切配合各街道，派出所有关部门的检查