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土木工程面试题目及答案(一)1、你认为土建工程师的岗位职责有哪些?解答:对于此问题的话,面试者需要从以下几个方面回答。1、合同;2、工程材料;3、工程质量、进度、安全、成本;4、工程资料;5、现场验收。对于这一问题的回答,应为答案比较固定,没多少自由发挥的余地,因此面试者尽量在面试前准备好这一问题的回答。2、如果给你一批钢筋,你应该怎么验收?解答:1、了解钢筋的产品合格证、出厂检验报告,标示等;2、钢筋的品种型号、规格、数量、位置等;3、钢筋的连接方式、接头位置、接头数量、搭接长度、接头面积百分率;4、箍筋、横向钢筋的品种、规格、数量、间距等;5、预埋件的规格、数量、位置等。3、大体积砼施工方法?防止砼温差引起裂缝,主要措施有哪些?解答:1、施工时宜选用发热量低,初凝时间较长的矿渣水泥;2、根据施工具体条件,尽量选用5-40mm的石子,增大骨科粒径,可减少水泥用量,降低水化热;3、选用适量的缓凝剂(如本质素磺酸钙)和外掺剂(粉煤灰),减少水泥用量,降低水化热;4、砼浇筑时应尽量扩大浇筑工作面,放慢浇筑速度和浇筑厚度,浇筑后的砼在初凝前进行二次振捣,防止应砼沉落而出现的裂缝;5、大体积砼在夏季浇筑大体积砼时,可采用水养护办法,冬季大体积砼浇筑时,为防止表面温度散热过快,应在外部覆盖保温材料或短时加热法。(PS:此题专业性较强,应试者考察的是面试者对施工中技术方面的问题。如果你不能很好的理解的话,那在面试之前,建议你将此题背下来。)4、工地文明施工的保护项目有哪几项?并简单的说一下解答:文明施工保护项目共有六项。1、施工现场周围设置围栏,市区要求2.5m,其余地区要求1.8m;2、设有大门和门卫封闭管理,与施工无关人员禁止入内;3、施工现场进行硬化处理;4、按总平面挂牌对方材料;6、作业区和生活区要分开;7、现场设消防措施。5、试述造成楼地面“三起一裂”的原则及防治措施?解答:“起砂、起皮、起壳”原因有:水泥标号不够或使用过期水泥,砂浆过稀,抹压遍数不够,养护不好等;开裂原因有:砂子过细,楼面基层清理不干净,素水泥撒灰面不匀,抹压不实,未做分格缝,砂浆层过厚或基层湿润不够等。防治措施:严格控制水泥标号,砂采用粗砂,含泥量不大于5%,基层清理干净并凿毛,提前一天洒水湿润,浇捣前应先刷一道1:0.40-0.45素水泥浆,门边、多孔板搁置等处设分格条,表面分三次抹压,严格掌握抹压时间,24小时后,及时保养,至少连续养护7天后方准上人。6、为什么基槽开挖到位后要验槽?验槽的要点有哪些?解答:基槽开挖到位后,验槽的目的检验基底持力层是否符合设计要求,是否与工程地质勘察报告一致,验槽要点:1、核对基槽的轴线位置、平面尺寸、槽底标高;2、核对基槽土质、地下水情况;3、有否空穴、古墓、古井、防空洞等地下埋设物。7、试述单位工程质量验收合格的条件?解答:1、单位工程所含分部工程的质量均应验收合格;2、质量控制资料应完整;3、单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整;4、主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范规定;5、观感质量验收应符合要求。8、砼中出现蜂窝、孔洞的处理方法有哪些?解答:1、对数量不多的小蜂窝、露筋的砼表面,可用1:2水泥砂浆抹面修正;2、蜂窝、孔洞的面积大不、深度较大时,可用高压注入水泥浆泥法;3、蜂窝、孔洞比较大,比较深,但未贯穿,可局部凿开砼,包漏斗形模板,用高一级砼或掺UEA微膨胀剂浇捣密实,达到强度凿除多余部分;4、蜂窝、孔洞多而且严重,应凿除整根构件,重新支模清理后浇捣砼,并处理好邻接面。9、落地式外脚手架的搭设有何主要规定?解答:1、立杆的基础应平整、夯实并设置排水措施;2、立杆底端应与扫地杆连接固定;3、搭设高度在7m以上者,应按规定与主体结构拉结;4、按施工方案设置剪刀撑,沿高度应连续10、屋面、地下室底板防水要点?解答:找平层修补及清扫→涂刷专用冷底子油→找平层分格缝口点铺不小于宽度300mm同材料卷材→粘贴垂直及水平面个宽度300mm附加层→管道根部及出水口附加层→满铺卷材→管道根部收头封口→卷材铺贴及封边处理→收头固定、密封→闭水试验。1)、水泥砂浆找平层必须按设计要求挂线或做标志找坡,并安装好分格缝板条。水泥砂浆找平收水后应进行。2次压光,使表面平整密实,并充分养护,屋面转角处要求用圆角抹子抹出圆弧,水落口四周50em直径范围内的找平层要抹成凹坑。2)、分格缝可完全断开,也可上部1/2分缝,下部不断开,分格缝内嵌填密封材料。3)、防水层施工前,必须将基层上的尘土、砂粒、碎石、杂物、油污及砂浆疙瘩清除干净。4|)、当有高低跨时,防水层施工应按先高后低的原则施工,在同一跨中应按先远后近的原则,从最低处开始。5)、涂膜防水层施工前必须对基层的干燥程度进行测试,测试时将lm2防水卷材或塑料膜平坦地铺在找平层上,静置3-4?h后掀开检查,找平层覆盖部位与防水卷材或塑料膜上未见水印即可施工。6)、大面积涂膜施工前,应先对水落口、阴阳角、天沟、檐口等部位做附加增强处理。注意:(1)基层上涂刮基层处理剂,要求薄而均匀,一般干燥后,当不粘手才能铺贴卷材;(2)卷材防水层的铺贴一般应由层面最低标高处向上平行屋脊施工,使卷材按水流方向搭接,当屋面坡度大于10%时,卷材应垂直于屋脊方向铺贴;(3)铺贴方法:剥开卷材脊面的隔离纸,将卷材粘贴于基层表面,卷材长边搭接保持50mm,短边搭接保持70mm,卷材要求保持自然松弛状态,不要拉得过紧,卷材铺妥后,应立即用平面振动器全面压实,垂直部位用橡胶榔头敲实;(4)卷材搭接粘结:卷材压实后,将搭接部位掀开,用油漆刷将搭接粘接剂均匀涂刷,在掀开卷材接头之两个粘接面,涂后干燥片刻手感不粘时,即可进行粘合,再用橡胶榔头敲压密实,以免开缝造成漏水;(5)防水层施工温度选择5℃以上为宜。土木工程面试题目及答案(二)一、当前,“山寨现象”广受社会关注。现在我国有的地方甚至出现了“建筑山寨”,比如“山寨白宫”、“山寨天安门”等。对此,你怎么看?评分参考:考官在观察和评判应试者时应重点把握以下几个方面:(1)应试者是否认识到“山寨建筑”属于“山寨文化”的一种,对于这些“山寨建筑”,应该辩证地看待。(2)应试者是否认识到“山寨建筑”有其积极的作用和消极的一面。(3)应试者是否认识到,政府一定要理性对待山寨建筑,多注重培养创新意识,在模仿景观建筑时注意征询群众的意见,转变政绩观念等。二、你的同事或上级正在做一件不愿意让别人知道的事,你看见了他们,他们也看见了你,你怎么办?评分参考:(1)如果是正当的、不违背原则和国家法律的公事,只不过需要保密,那么按照国家保密法或单位规章制度的规定,对此守口如瓶。(2)如果是涉及个人或家庭隐私的私事,只要不违背国家法律,做到替他们保密。(3)如果只是违犯有关规章制度,或者只是违反社会道德,并不违法,可以当场进行劝阻。(4)如果是严重违法事件,或者严重损害国家、单位的集体利益,必须立即予以制止,并向有关部门检举揭发。三、请你谈谈施工过程中混泥土结构裂缝的主要预防措施有哪些。评分参考:(1)模板工程的模板构造要合理。(2)合理设置后浇带。(3)加强混泥土的早期养护,并适当延长养护时间。(4)钢筋绑扎位置要正确,保护层厚度要尽量准确。(5)加强地基的检查与验收,复杂地基应做补充勘探。(6)合理安排施工顺序。土木工程面试题目及答案(三)一、作为一个房地产企业,应该有怎样的企业文化?当今社会,企业的竞争归根到底就是企业文化的竞争,房地产企业也不例外。优秀的地产文化是房地产项目持久核心竞争力的关键因素,并贯穿房地产实践全过程。企业文化就是企业发展的源泉,一个企业就好比一个人,而企业文化就像一个人所表现出来的气质一样,或雍容华贵、或优雅大方、或秀外慧中、或仪态万方。人有内在美和外在美,企业文化也分内外两部分。首先,对内而言1、激励机制,企业文化管理的重要任务是调动人的积极性,只有让每个人都积极起来,企业才会有活力。2、企业是大家的生存平台,企业兴则员工荣,培养广大员工的主人翁意识,让广大员爱岗敬业。3、制订符合现代企业管理要求的规章制度。有明确的规范,将企业理念贯穿到制度、纪律与行为规范中。4、建立凝聚机制,打造团队精神。5、创造良好的工作氛围、良好的企业人际关系、有效地各级沟通机制。这往往是调动职工积极性,保证企业目标实现基础6、树立企业的长远发展战略目标,能使企业及员工共同为之奋斗。其次,企业文化对外而言,是指品牌建设、宣传、以及企业发展等。房产作为一种产品有着自身的特性,它即是高价值消费品又是投资品。这就决定了无论是自己消费还是投资,购房者都会慎之又慎。而房地产的发展离不开广大的购房者。所以我们的企业文化面向广大消费者,做到“知己知彼”方能“百战不殆”。1、努力了解和理解购房者,掌握他们最突出的消费心态,这样才有可能打造好自己的品牌。2、打造物有所值的高品质房地产精品,项目的每一个步骤都要精心规划、精心设计、精心施工。3、不同的项目有不同的特点,不盲目跟风。要根据自身条件,扬长避短,宣传优势。可以采纳传统风水文化或现代居住理念打造宣传优势。4、品牌维护有利于巩固品牌的市场地位,因此要维护好每一个项目品牌。二、作为一个房地产的员工,如何做到与客户、同事和上下级良好沟通?对客户:首先,自己的专业知识要全面,能够取信于顾客。其次,要用诚心态度对待客户。第三,要用利益打动客户,引起客户注意,将双方的利益变为双赢。对同事和上下级:首先,与同事沟通要以公司大局为重、考虑问题。低调做人,高调做事。与同事相处以诚相待。其次,与上级沟通。要有主动与上级沟通的意识,保持与上级畅通的信息交换;对上级交代的任务要及时汇报情况;与上级有不同看法,要采取策略与上级有效沟通。第三,对待下属。要严要求、多激励、少责斥;做下属的朋友,充分了解每一人的特点,人尽其用;三、您怎样看待一个企业员工薪酬与工作业绩的关系?1、员工薪酬与业绩应该是成正比关系;2、两者是互相促进的,只有良好的业绩才会带来更好的薪酬;更好的薪酬会促进员工创造更好的业绩。3、良好的薪酬管理制度最好的激励机制,是企业发展的的巨大动力。四、一个房地产开发企业的工程部经理应履行哪些岗位职责?1、负责管理工程部的日常管理工作。2、配合公司相关部门进行项目前期运作,提出合理化建议。3、负责办理本部门相关审批手续、临时设施、施工用水电等,创造现场的“三平一通”保证按时开工。4、负责组织及参与工程相关的招投标工作5、负责公司项目管理。(1)负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。(2)对项目的整体目标进行明确下达,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。(3)对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。6、负责工程施工的管理(1)负责监督工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作。(2)对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。(3)负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。(4)对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。(5)监督检查工程和项目文件资料的管理。7、负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。8、负责工程建设过程中工程量签证工作,结算签认工作。9、办理工程进度款审批签认手续。10、组织竣工验收及移交11、负责工程监理的管理。(1)对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。(2)根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。(3)对监理单位提出的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。(4)负责监理费用控制与结算。12、负责与设计单位协调(1)参与设计单位的选择。(2)参与设计方案的选择工作。(3)组织各单位工程技术人员进行图纸预审、会审。(4)对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。(5)对设计费用进行控制。13、组织、召集工程建设调度会、工程例会、监理例会、工程专题会议。14、负责整个施工过程中各相关单位的协调。15、上级交给的其他任务及工作五、一个房地产开发企业拆迁部经理应履行哪些
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