试用期员工工作跟踪考核表

5、周工作考核完成情况及时间:工作任务:完成情况及时间:工作任务:完成情况及时间:注：考核项目1由综合办考核评分，2,3,5由直管领导考核评分，项目4由实习期间主要岗位指导人考核评分，项目5的工作内容及完成情况和时间由汇报人以电子档形式填写。(周工作考核分数大于或等于70分,即考核合格。)2、责任感着重考核员工能否主动跟进工作事项及承担额外工作，敢于承担责任与否。3、工作热情和与精神面貌着重考核员工在工作中的热情饱满度及健康积极的精神面貌。4、实习期间主要岗位指导人考评着重考核员工能独立胜任完成工作的能力及企业文化匹配度。工作任务:周工作计划考核表汇报部门：汇报人：年月日本周工作总结〖月日--月日〗考核项目1、出勤根据员工考核期内的出勤纪录(包括：迟到、事假及病假)标准界定。员工自评(未完成工作情况说明)：综合办签字/日期：岗位指导人签字/日期：主管领导总评价：评级比例评分Ⅰ–全勤Ⅱ–仅迟到1次Ⅲ–仅有病事假或迟到1例10%Ⅰ–主动性责任心出色Ⅱ–主动性责任心良好Ⅲ–主动性责任心一般Ⅳ–主动性责任心需改进Ⅴ–主动性责任心不良30%Ⅰ–热情、精神面貌出色Ⅱ–热情、精神面貌良好Ⅲ–热情、精神面貌一般Ⅳ–热情、精神面貌需改进Ⅴ–热情、精神面貌不良10%Ⅰ–积极学习，胜任本岗位，文化匹配度高；Ⅱ–需要继续培训1-3个月胜任本岗位，文化匹配度良好；Ⅲ–需要继续培训3-6个月胜任本岗位，文化匹配度欠缺。100604020%30%均分:Ⅰ–超乎预期地达成目标；Ⅱ–超越目标；Ⅲ–达成目标并有所超越；Ⅳ–基本达成目标；Ⅴ–勉强达成目标但有所不足；VI–与目标存在明显差距；注：考核项目1由综合办考核评分，2,3,5由直管领导考核评分，项目4由实习期间主要岗位指导人考核评分，项目5的工作内容及完成情况和时间由汇报人以电子档形式填写。(周工作考核分数大于或等于70分,即考核合格。)10090807060401008060402010080604020周工作计划考核表汇报部门：汇报人：年月日本周工作总结〖月日--月日〗分数1006040签字/日期:员工自评(未完成工作情况说明)：岗位指导人签字/日期：总得分:主管领导总评价：