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质量管理体系评审报告————电池仓库2011.07.27一、仓库管理二、成品存储三、部门质量目标仓库管理1、日常管理•每天按要求及时对电池片进行入库、备货、发货等,保证组件车间的正常生产和销售客户的发货准确率。•及时对进出的电池片进行台账登记,并填写好货卡。•每周对电池片的库存进行一次盘点,月末做一次全面清盘。保证账物相符。•按标准要求制订了“7S检查记录表”定期对“7S”工作做互检,并在抽查出不符合项之后进行改正。•每日对库房的温湿度做记录。仓库管理2、区域划分•按电池片的型号明确划分区域并做好标识,货卡明确标识出每笔进出和库存的数量,保证盘库时看到货卡的结存数就知道账物是否一致了。仓库管理3、不合格电池片的管理•划分专门的区域进行存储同时对不合格品设置专门的账目,确保仓库的整齐清洁、账目的清晰、一目了然。成品存储1、安全方面•在每个库房都放置了灭火器,并留有一定的消防通道,要求在消防栓附近一米内禁止放置货物。成品存储2、产品的防护•电池片统一放置在托盘或货架上,严禁直接放在地面上,对外销售(发快递)的电池片进行打包防护。部门质量目标1、盘点差异率5≤‰2、发货准确率100%1、盘点差异率5≤‰从表中的盘点记录中可以看出,我们每次的盘点都能做到无差异,能完成部门目标1.盘点差异率5≤‰。2、发货准确率100%自2010年12月至2011年6月总共发货数量15724181片,期间无任何发错货的投诉情况。能完成本部门目标2.发货准确率100%。总结•通过这段时间的学习,给我们工作上带来很大的改进。希望通过以后的学习更进一步地提高我们管理的规范性。改进建议1.增加库容量2.目前仓库的温湿度环境达不到技术指标的要求,建议改进。
本文标题:质量管理体系评审报告
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