四种制造策略与三种生产组织方式介绍剖析

K/3产品事业部四种制造策略与三种生产组织方式P2版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司四种制造策略MTSATOMTOETO三种生产组织方式目录P4版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司P:DRatio（P/D率）DeliverytimeProductiontime需求周期（D）----客户交货提前期生产周期（P）----从设计到交货的周期P/D---企业竞争力的标志,如何改善P/D？P5版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司ManufacturingStrategies（制造策略）Make-to-StockDesignInventoryManufactureAssembleShipDeliveryLeadTimeManufactureInventoryAssembleShipManufactureAssembleInventoryShipPurchaseManufactureAssembleShipEngineer-to-OrderMake-to-OrderAssemble-to-OrderDeliveryLeadTimeDeliveryLeadTimeDeliveryLeadTimeReprintedwithpermission,J.R.TonyArnold,IntroductiontoMaterialsManagement,Prentice-Hall.1-12P6版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司MTSMake-to-Stock•按照预测生产•直接从成品库发货•交货提前期最短•关注：•持库成本（年费用占存货成本的15~25%）•存储设施•盘点、搬运、事务处理•损坏、工程变更引起的呆滞•保险和税收•丢失的风险•机会成本•过保质期•货物配送•预测准确性P7版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司ATOAssemble-to-Order•收到客户订单后才开始装配•用于装配的组件、零件等已经预先按照计划生产并存放在仓库中•交货提前期短•关注：•快速交货•客户需求变更P8版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司MTOMake-to-Order•只有收到客户订单后才开始生产•关注：•生产排程•设备的灵活性•提前期长P9版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司ETOEngineer-to-Order•收到客户订单后才开始设计和生产•关注：•可用的技术资源•可用的设备资源•提前期最长P10版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司Volume/VarietyRelationships产量和产品多样性的关系ProductVolume（产量）ProductVariety多样性HighLowHighEngineer-to-OrderMake-to-OrderAssemble-to-OrderMake-to-StockMassCustomization大规模定制P11版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司不同制造环境的特征FinishedProducts（产品）ManufacturingProcess（制造过程）RawMaterials（原材料）MTSMTOorETOATOMassCustomizationP12版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司四种制造策略MTSATOMTOETO三种生产组织方式目录P13版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司三种生产组织方式ContinuousProductionRepetitiveProductionProductLayout流程制造IntermittentProduction(JobShop)ProcessLayout离散制造ProjectLayout项目制造生产组织方式连续生产重复生产间歇式生产（车间任务型）项目制造P14版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司1ProductLayout（流程制造）特征设备按照产品工艺顺序布局；各工作中心的加工时间相近，生产能力稳定；使用专用的工具和设备；生产相似的有限品种的产品；产量较大，在制品库存很少；生产周期短1-22234产品布局与什么样的制造策略相对应？MTS？ATO？MTO？ETO？MassCustomization？P15版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司vvvvvvvvvvvvvvvvvWorkstation5MaterialFlowWorkstation2Workstation1Workstation3Workstation4重复生产6-17我们哪些客户是具备这些特征举例？冠球、易方、联创……物料的齐套性？物料的损耗？物料的替代？采购/委外的交期？P16版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司连续生产流程行业一般会在工厂设计时有一个能力的约束在生产一个产品或者生产相似的产品时很少有中断因为能力很大程度上取决于工厂的设计（有限的），生产排程和物料计划必须以能力为主要考虑因素CRP很少使用6-18我们哪些客户是具备这些特征举例？化工类：保定天鹅、深圳石化、金迪化纤、白鹭化纤医药类：新华制药饮料类：蒙牛、金威啤酒P17版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司DetailedSchedulingandPlanning,rev.15-13VisualFormalizedProcess-OrientedProductionStructureRawmaterialEnergyCapa-citiesProd.equip-mentCompo-nentsFlowresourceBy-productsBy-productsPrimary-productsWasteProcess1Process2FlowresourceProcessstepStage1Stage2Con-sumedresourcesInter-mediateproductsProducedresourcesProductionstructureProcessstep连续生产-产品结构举例能源能力设备原料副产品成分副产品主产品废品已消耗资源中间品产品结构阶段1阶段2P18版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司DetailedSchedulingandPlanning,rev.15-14VisualProcess-OrientedProductionStructure(Example)RollingStage1Stage2RawchocolatePersonBrokenchocolateConch-ingMold-ingMachineElectricityFacilitiesFacilitiesPersonHeatHeatingoilMachineContainerPackagingHeatSteamBrokenchocolateChocolatemassFlavor-ingMold-ingPackag-ing连续生产-巧克力生产举例Source:Schönsleben,Paul,IntegralLogisticsManagement,(CRC/St.LuciePress,2000)6-20电力巧克力原料搅拌设备人精炼成型不合格品调味成型包装设备人加热蒸发不合格品配方管理？批次管理？如何进行质量追踪？成本是多少？如何定价？追求平衡和稳定！P19版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司ProcessLayout（流程布局-离散制造）123456789特征设备通常按照加工功能分组放置，零件按照特定的加工要求通过不同的加工中心生产过程控制通常按照订单计划和排产，按车间作业单发料，按加工工艺进行过程跟踪和控制采用通用设备生产提前期长在制品库存多P20版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司离散生产——车间任务型Turretlathes(201)Shapers(205)Grinders(207)Centerlathes(203)Drills(204)Verticalmills(202)Horizontalmills(206)6-15六角车床注塑垂直碾磨机磨床水平碾磨机钻孔机车床流程布局与什么样的制造策略相对应？MTS？ATO？MTO？ETO？MassCustomization？举例库存是否准确？能力是否足够？生产进度如何？生产数据是否准确？质量如何？成本是多少？能否按时交货？P21版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司排队时间Queue准备时间Setup运行时间Run等待时间Wait移动时间Wait提前期要素排队时间：开始加工前的等待时间准备时间：准备加工的时间运行时间：执行加工的时间等待时间：加工完成后到开始运输前的时间移动时间：在工作中心之间移动需要的时间间歇时间运作时间Queue—Setup—Run—Wait—Move—Queue—Setup—Run—Wait—Move—Queue—Setup—Run—Wait—Move—运作时间运作时间间歇时间``一般的制造业，间歇时间占到总提前期的80%P22版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司产品布局与流程布局对比项目产品布局（连续、重复）流程布局（车间任务）投资成本生产柔性年生产准备成本运行成本在制品库存生产和库存控制成本提前期P24版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司制造业生产类型-行业分布林业制品石油制品食品钢铁制品橡胶制品电子产品化工制品药品机械设备工业设备轮船产量、标准化程度项目制造流程制造离散制造».随着批量的增大，标准化程度的提高，生产方式有项目制造向离散制造转化，最后直到流程制造；»在这个转化过程中，出现了社会产业中各种行业的分布；联系方式：[e-mail]业务咨询热线：4008-830-830金蝶网站：