厦门大学2016 《管理学原理(专科)》 在线练习 标准答案

作业名称：管理学原理（专）在线练习出卷人：SA作业总分：100通过分数：60标准题总分：100标准题得分：100详细信息：题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1内容:对工人的激励方面，泰罗采取的方式是A、工时研究B、与工人建立亲密关系C、差别计件工资制D、区分工人等级标准答案:C学员答案:C本题得分:1题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1内容:下列哪项不是伯纳德提出的协作系统的三要素A、协作意愿B、共同目标C、信息联系D、流程标准标准答案:D学员答案:D本题得分:1题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1内容:某企业成立一个研发小组负责某新产品研发，该小组成员来自于多个部门。这种团队属于哪种类型团队？A、问题解决型团队B、自我管理型团队C、跨功能型团队D、应急团队标准答案:C学员答案:C本题得分:1题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1内容:罗马教皇为什么能同时管理全球数百个红衣主教？A、教皇是神之子B、经过严格培养和挑选，教皇能力超强C、天主教事务简单D、红衣主教能力很强标准答案:C学员答案:C本题得分:1题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1内容:判断一个决策是否正确，应该A、通过价值要素判断B、通过决策者的满意程度判断C、通过事实要素判断D、通过员工满意程度判断标准答案:C学员答案:C本题得分:1题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1内容:在共享权力下，组织的权威依靠A、职权B、知识与经验C、工人对管理层的尊敬D、工人受工资刺激标准答案:B学员答案:B本题得分:1题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1内容:下列说法哪个是正确的A、管理者就是领导者B、管理者对组织绩效起直接贡献作用C、管理者决策时首先考虑组织整体利益D、管理者最重要的作用是协调标准答案:C学员答案:C本题得分:1题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1内容:下列哪项不是官僚组织的要素A、劳动分工B、按照规章制度办事C、等级原则D、选举行政人员标准答案:D学员答案:D本题得分:1题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1内容:下列哪项不是韦伯对权力的分类A、合理合法的权力B、神授权力C、传统权力D、专家权力标准答案:D学员答案:D本题得分:1题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1内容:领导的实质是A、命令B、控制C、影响力D、协调标准答案:C学员答案:C本题得分:1题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1内容:（）提出实行“工作任务和奖金”的工资制度？A、法约尔B、加尔布雷思夫妇C、泰罗D、甘特标准答案:D学员答案:D本题得分:1题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1内容:管理的内部环境不包括A、文化B、顾客C、雇员D、供应商标准答案:D学员答案:D本题得分:1题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1内容:人力资源管理部门考核其他部门员工的权力是A、直线职权B、监督职权C、参谋职权D、职能职权标准答案:D学员答案:D本题得分:1题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1内容:矩阵组织结构的优点是A、人员稳定B、权力牵制C、横向协调好D、对外部环境适应力弱标准答案:C学员答案:C本题得分:1题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1内容:下列哪种是最全面的控制焦点？A、人员B、信息C、运作D、组织绩效标准答案:D学员答案:D本题得分:1题号:16题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1内容:企业文化组合要素中不包括A、价值观B、信念C、共识D、奖勤罚懒标准答案:D学员答案:D本题得分:1题号:17题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1内容:高层管理者花最多时间在下列哪个职能A、计划B、组织C、领导D、控制标准答案:B学员答案:B本题得分:1题号:18题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1内容:马斯洛的最高层次需要是括A、生理需求B、安全需求C、自我实现需求D、尊重需求标准答案:C学员答案:C本题得分:1题号:19题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1内容:霍桑试验的目的是A、研究企业中物质条件与生产效率的关系B、工人人际关系与生产效率的关系C、工人与监工人际关系与生产效率的关系D、技术工艺的提高标准答案:A学员答案:A本题得分:1题号:20题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1内容:动荡而复杂环境要求企业A、采取分权的团队管理B、加强职能部门的作用C、集中控制加强纪律D、建立严格的标准和流程标准答案:A学员答案:A本题得分:1题号:21题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1内容:机械式组织的特点不包括A、集权B、正规化C、横向纵向多种信息沟通渠道D、等级层次严格标准答案:C学员答案:C本题得分:1题号:22题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1内容:家族企业的优点是A、所有权经营权不分离B、融资规模大C、接班人能持续经营企业D、决策风险小标准答案:A学员答案:A本题得分:1题号:23题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1内容:根据需要层次理论，马斯洛认为：A、一种需要满足后，不会被另一种需要替代B、每一时刻只有一种需要对人产生影响C、人们需要的满足一般是从较低层次到较高层次D、较高层次需要满足途径少标准答案:C学员答案:C本题得分:1题号:24题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1内容:知识产生过程中，关键途径是A、隐性知识显性化B、隐性知识隐性化C、员工教育培训D、技术研发标准答案:A学员答案:A本题得分:1题号:25题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1内容:如果下属工作和心理成熟度都不高，应采取下列哪种领导风格？A、推销B、参与C、授权D、指示标准答案:A学员答案:A本题得分:1题号:26题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1内容:福莱特的结合方法是指A、工人和雇主要看到共同点，找出使双方满意的方法B、一方妥协的方法C、一方统治另一方的方法D、谈判的方法标准答案:A学员答案:A本题得分:1题号:27题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1内容:闵斯特伯格没有做出下列哪项贡献A、创立工业心理学B、帮助企业挑选工人C、首创测试工人的方法D、电车事故主要原因是工人身体健康问题标准答案:D学员答案:D本题得分:1题号:28题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1内容:泰罗在米德维尔钢铁厂，首先进行的研究是A、工具标准化B、工时研究C、职能制D、管理例外原则标准答案:B学员答案:B本题得分:1题号:29题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1内容:评估一个机会，企业首先应评估A、获利性B、容量C、风险D、持续性标准答案:B学员答案:B本题得分:1题号:30题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1内容:西蒙认为，管理的实质是A、决策B、管理职能的实现过程C、实现组织目标D、协作标准答案:A学员答案:A本题得分:1题号:31题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1内容:下列哪个人物不是古典管理理论创始人A、甘特B、泰罗C、法约尔D、韦伯标准答案:A学员答案:A本题得分:1题号:32题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1内容:期望激励理论的关键在于A、弄清个人目标与三种联系B、奖赏要高C、制订低工作任务目标D、维护组织良好人际关系标准答案:A学员答案:A本题得分:1题号:33题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1内容:经营管理理论学派认为，管理理论的框架是A、人性的假设B、管理职能C、管理决策D、与其他学科的融合标准答案:B学员答案:B本题得分:1题号:34题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1内容:决策理论学派认为，人们在决策时，最可能没有受到下列哪项因素影响A、学习B、记忆C、习惯D、理性分析标准答案:D学员答案:D本题得分:1题号:35题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1内容:按专业化基础划分职能、工艺、产品部门，最重要的问题是要保证A、部门设置上下一致B、避免部门职责交C、协调D、团队管理标准答案:C学员答案:C本题得分:1题号:36题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1内容:官僚组织的缺点不包括A、忽视人性的要求B、忽视非正式组织的存在C、过分强调规章制度D、专业化标准化标准答案:D学员答案:D本题得分:1题号:37题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1内容:企业文化不可以通过下列哪个载体体现出来A、口号B、标语C、领导演讲D、英雄人物标准答案:C学员答案:C本题得分:1题号:38题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1内容:下列课程哪个不是基础的管理学课程A、组织行为学B、管理学原理C、经济学D、营销管理标准答案:D学员答案:D本题得分:1题号:39题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1内容:大金空调专注于研究空调制冷技术，广告促销少，产品价格高。这属于哪种战略？A、攻势B、守势C、分析D、被动标准答案:B学员答案:B本题得分:1题号:40题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1内容:管理理论丛林的提出者是A、西蒙B、伯纳德C、孔茨D、明茨伯格标准答案:C学员答案:C本题得分:1题号:41题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1内容:经营管理理论学派的分析方法是A、田野调查法B、两部分类法C、计算机模拟法D、统计分析方法标准答案:B学员答案:B本题得分:1题号:42题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1内容:科学管理理论的核心目标是A、提高工人收入B、提高生产效率C、强调管理人员与工人亲密合作D、满足工人心理要求标准答案:B学员答案:B本题得分:1题号:43题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1内容:有限责任企业的缺点是A、所有权经营权分离B、融资规模大C、接班人能持续经营企业D、决策风险小标准答案:A学员答案:A本题得分:1题号:44题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1内容:供应商管理属于哪种控制类型？A、前馈控制B、反馈控制C、即时控制D、直接控制标准答案:A学员答案:A本题得分:1题号:45题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1内容:福莱特认为，控制是由下列哪项因素来控制？A、上司的命令B、事实C、规章制度D、法律标准答案:B学员答案:B本题得分:1题号:46题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1内容:科学管理的四大基本原理不包括A、建立一门严格的科学B、科学地挑选、教育、培训工人C、管理人员与工人亲密合作D、提高工人待遇标准答案:D学员答案:D本题得分:1题号:47题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1内容:影响现代管理理论产生的最大因素是A、外部环境发生巨大变化B、人性认识发生变化C、技术进步D、竞争激烈标准答案:A学员答案:A本题得分:1题号:48题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1内容:领导者通过