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精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------成本控制年度目标计划书新年伊始,酒店各项管理逐步走向良性发展,然而成本控制问题仍然是制约酒店发展的主要问题。2012年全年餐饮收入283.89万元,全年后厨食材成本157.35万元。成本率为55.42%。根据总经理下达的酒店精细化管理的要求,针对酒店成本管理中后厨食材成本居高不下,采购、存放领用、制作等各个环节中存在的问题及要求,力争在新的一年里成本率下浮五个百分点,控制在50%以内。首先,后厨食材成本控制将作为今年成本控制的主要工作的目标和方向,计划如下:一、采购环节1、完善采购询价体系,定期不定期由财务自行采购,监督采购价格。2、根据市场价格波动的实际情况,提出合理的批次采购计划。二、存放领用环节1、建立后厨备料库房及相应存放领用制度,设置一名财务负责专人管理,其中包括冻库,存放调味品、干货库房。除蔬菜,新鲜牛、羊肉及其他需要直接入后厨的原料直接入到后厨以外,其余一律入库,办理领用手续。2、逐步建立后厨餐具、炊具等用品管理,责任到人,降低损耗。三、制作环节1、建立后厨领用材料的监督检查机制,定期检查和不定期抽查原精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------材料使用过程中菜头、各类半成品、成品的浪费情况。2、制定相应的奖惩办法减少制作环节的浪费。3、根据财务数据,向后厨提出合理化建议,调整原材料,降低成本。其次,对于酒店水电暖,及其他经营费用,要及时核算,拿出相关管理办法,加强各部门的监督检查力度,从一度电,一滴水开源节流,降低成本。对其他于酒店相关的管理费用,例如相关税收、人员工资、广告费、办公费等其他费用层次把关,合理避税,降低管理费用。最后,通过财务部及各部门共同努力,圆满完成既定目标。财务部2013年1月8日奖品名称:500万U豆体验卡卡号:50Dd4fea7001everageD、stain7、Thewordsbelowequalstooneanotherexcept().A、thehighseasonB、thebusyseasonC、thepeakseasonD.theoffseason8、Sichuancuisineis()andcontainschili.A、sourB、sweetC、hotD、salty9、Theword“cuisine”means()..A、热辣的B、菜系C、苦干的D、大堂吧精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------10、Theword“miscalculation”refersto()A、确认B、算账C、结账D、算错账11、Theword“party”inourbookrefersto().A、随行人员、聚会B、党C、聚会D、党员12、“PC”isshortfor()A、potatochipsB、portablecomputerC、personalcomputerD、bothBandC13、whatshouldthereservationclerksaysfirstwhenhe/sheanswersthephone?A、Reservatons,mayIhelpyou?B、welcometoourhotel.C、pleasecometoourhotelD、pleasenojoyyourstay.14、TheobjectsbelowareneededinRecreationServiceexcept().A、bowlingsB、refreshmentC、barbellD、billiards15.“HuanlemuchangHotPot”inHuhhotisakindof().AbootBboothCbuffetDbeverage一、多选题:(每题2分,共20分。多选、少选、漏选均不得分)1、Whatshouldbepreparedforaprivatesecretary?()A、yogaB、PCC、copierD、printer2、Inwhatwayscantheguestsmakeareservation?()。A、talkingbypersonB、byphoneC、bymailD、byfax3、Whichcanbeorderedinarestaurantofahotel?()。A、specialspicychickenB、twice–cookedporkslicesC、barbellD、snooker4、ThefacilitiesusedinRecreationalServiceare()0361f04c
本文标题:酒店成本控制年度目标计划书
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