《中小企业管理》第八章

第八章中小企业技术创新战略•1．了解到中小企业技术创新特点、动因与过程•2．清楚中小企业技术创新战略的运作•3．分析国外中小企业技术创新成功的经验•4.构建我国中小企业技术创新政策支持体系本章学习目标：开篇案例创新“适体孕妇装”的成功之路世界经济的发展是一个制度创新与技术创新不断互相促进的过程。有时，技术的创新引发了新的制度，如信息技术正在改变人们的工作、生存方式，企业的经营和管理方式。-----经济学家：诺思第七章中小企业技术创新战略SMEs进行技术创新的原因？创新作为经济学的概念，是美籍奥地利经济学家熊彼特在他的《经济发展理论》（1912）一书中提出的。熊彼特认为，创新就是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系，即建立一种新的生产函数。他把创新活动归结为五种形式：第七章中小企业技术创新战略1）生产新产品或提供一种产品的新质量；2）采用一种新的生产方法、新技术或新工艺；3）开拓新市场；4）获得一种原材料或半成品的新的供给来源；5）实行新的企业组织方式或管理方法。第七章中小企业技术创新战略熊彼特之后，经济学家在发展创新理论的过程中把创新区分为技术创新和制度创新。技术创新是指人类通过新技术改善经济福利的商业行为。技术创新不是纯技术概念，而是一个经济学范畴。熊彼特认为，创新就是发明创造的第一次商品化。第七章中小企业技术创新战略第一节中小企业技术创新特点、动因与过程•中小企业技术创新特点•中小企业技术创新内容•中小企业技术创新动因•中小企业技术创新过程第一节中小企业技术创新特点、动因与过程（一）中小企业技术创新特点•中小企业技术创新在许多产业占据主导地位•中小企业的技术创新活动具有充分的活力•中小企业技术创新的周期相对较短•中小企业技术创新表现出较高的效率•中小企业技术创新更有赖于与外界的合作•中小企业技术创新需要政府的大力扶待第一节中小企业技术创新特点、动因与过程（二）中小企业技术创新内容•产品(服务)创新与工艺创新•产品(服务)创新与工艺创新•R&D活动•技术转移•R&D企业•衍生公司第一节中小企业技术创新特点、动因与过程（三）中小企业技术创新动因第一，技术创新动力•技术创新动力，是指推动企业技术创新的某种力量或各种力量的集合。技术创新动力分为来自企业内部的内部动力或称内生动力，以及来自企业外部的外部动力或称外生动力（见7-1）。图7-1创新过程原理图第一节中小企业技术创新特点、动因与过程（三）中小企业技术创新动因第二，技术创新的动因—过程模型•1.纯计划经济体制下的动因—过程模型（图7-2）图7-2计划经济体制下的创新动因－过程模型•2.纯市场经济体制下的动因—过程模型•技术推动模型（modeloftechnologydrive）（见图7-3）•需求拉动模型（modeloftechnologypull）（见图7-4）图7-3技术推动模型图7-4需求推动模型第一节中小企业技术创新特点、动因与过程（三）中小企业技术创新动因•交互作用模型（modelofinteraction）（见图7-5）第一节中小企业技术创新特点、动因与过程（三）中小企业技术创新动因图7-5交互作用模型•经济体制转型期的动因—过程模型(见图7-6)第一节中小企业技术创新特点、动因与过程（三）中小企业技术创新动因图7－6动因—过程模型第一，创新的阶段•创新构想阶段•研究开发阶段•设计阶段•生产阶段•销售阶段第二，创新过程是阶段性要素组合过程第三，创新过程是分层次决策过程第一节中小企业技术创新特点、动因与过程（四）中小企业技术创新过程第二节中小企业技术创新战略的运作中小企业技术创新战略具体运作要从四个方面着手：•技术创新战略的设计，是实施创新战略的纲领和指南。•技术创新战略目标的选择，是技术创新战略的方向和主线。•技术创新战略内容的界定，是指技术创新战略的类型定位。•实现技术创新战略的模式确定，是技术创新战略的实现形式和途径。第一，中小企业的技术创新战略的设计•是其进行技术创新工作的纲领和指南，也是企业家对技术创新活动进行科学管理的基本依据。第二，设计企业技术创新战略一般包括七个步骤：•信息调研•预测分析•优劣势分析•初步制定战略•方案论证•方案修正•执行决策第二节中小企业技术创新战略的运作（一）中小企业技术创新战略的设计第一，技术创新战略目标的分类•产品技术创新•服务技术创新•工艺技术创新•管理技术创新第二节中小企业技术创新战略的运作（二）中小企业技术创新战略目标第二节中小企业技术创新战略的运作（二）中小企业技术创新战略目标第二，技术创新目标的选择原则•复式目标的原则•合法经营与经济效益最大化相结合的原则•技术创新与常规生产经营相结合的原则•企业对内创新和对外创新相结合的原则•生产可行性、技术先进性、经济合理性三者相结合的原则•依靠企业内部能力和借助外力结合起来的原则第一，就企业面向市场的表现而言，企业创新战略包括三种：1.进攻型(attackstrategy)•产品进攻型战略•成本进攻型战略•市场进攻型战略2.防御型(defensestrategy)•主动防御型战略•被动防守型战略•游击型战略3.游击型战略(guerrillastrategy)第二节中小企业技术创新战略的运作（三）中小企业技术创新的战略类型第二，就企业的技术因素和市场因素相结合而言，企业技术创新战略分为三种类型•领先创新战略（leadingstrategy）•紧跟创新战略（copyingstrategy）•跟随创新战略（followingstrategy）第二节中小企业技术创新战略的运作（三）中小企业技术创新的战略类型第二节中小企业技术创新战略的运作（三）中小企业技术创新的战略类型第三，中小企业在制定创新战略的选择和定位：•对于具有较强经济实力和技术创新能力的中小企业来说，则可以将自己定位于进攻型、防御性战略或领先型、紧跟型战略。•对于不具备上述条件的中小企业，则可以把自己定位于游击型战略或跟随型战略。•随着企业的持续创新，技术能力增强，再向进攻型、防御型或紧跟型、领先型演进。•国内外中小企业技术创新成功的要素•国外中小企业技术创新政策支持体系的基本框架•我国中小企业技术创新政策支持体系设计第三节中小企业技术创新的政策支持体系第一，几项著名的创新调查结果•英国经济学家兰格力士(J．Langrish)的调查•由英国Sussex大学科学政策研究所发起的SAPPHO工程•弗里曼等对企业创新作了系统研究•美国的波特斯(T.J.Peters)和沃持曼(R.H.Waterman)的企业调查。•麦肯锡通过对技术商业化方面的领先公司进行研究。•蔡希贤等对我国部分技术创新项目的研究•清华大学经济管理研究所的调查分析。第三节中小企业技术创新的政策支持体系（一）国内外中小企业技术创新成功的要素第二，创新成功的过程因素•建立良好的内、外部信息沟通交流机制。•创新要求企业所有部门就要一体化地参与创新。•对创新项目进行精心计划和实行有效控制。•强调市场导向，强调满足用户需要。•重视人力资源开发。•采用有效的组织结构和组织方式。第三节中小企业技术创新的政策支持体系（一）国内外中小企业技术创新成功的要素第三，创新成功的其它因素1.战略因素•高级管理层对创新给予有力的支持，愿意承担创新风险•有一个长期的企业战略，创新在该战略中起着关键作用•形成了接纳创新，鼓励创新，积极响应变革的机制和企业文化•资源配置不仅考虑短期投资收益，更重视企业的长远发展•企业的技术、组织、制度和观念具有柔性，能适应创新2.产品和技术因素3.环境因素•金融环境•市场环境•政策法律环境•社会环境•文化环境•政治和制度环境第三节中小企业技术创新的政策支持体系（一）国内外中小企业技术创新成功的要素一些国家（地区）的政府采用过许多促进中小企业技术创新的政策：•政府设立专门的中小企业管理机构•制定促进中小企业技术创新的科技政策•实行税收优惠政策•为中小企业融资提供支持•鼓励支持中小企业协会等组织，为中小企业提供各种服务第三节中小企业技术创新的政策支持体系（二）国外中小企业技术创新政策支持体系的基本框架中小企业的技术创新是一项复杂的系统工程,需要从体制、法律、金融、服务等多方面进行综合性的重点倾斜、支持。具体表现在：•推进科研体制改革与创新•完善技术创新的相关法律法规•建立多渠道的筹融资体系•实施有利于技术创新的财政税收政策•大力发展科技中介服务体系•促进中小企业集群的技术创新效应•促进中小企业的国际交流与合作第三节中小企业技术创新的政策支持体系（三）我国中小企业技术创新政策支持体系设计本章小结第一，本章主要问题:•中小企业技术创新特点、动因与过程•中小企业技术创新战略的运作•国内外中小企业技术创新成功的要素•中小企业技术创新的政策支持体系本章小结第二，本章关键术语•技术创新(technologyinnovation)•研究开发（R&D）•技术转移(technologytransfer)•技术创新动因（motiveoftechnologyinnovation）•技术推动模型（modeloftechnologydrive）•需求拉动模型（modeloftechnologypull）•交互作用模型（modelofinteraction）•技术创新过程（processoftechnologyinnovation）•技术创新战略（strategyoftechnologyinnovation）•技术创新要素（factoroftechnologyinnovation）•技术创新体系（systemoftechnologyinnovation）•产品创新（productinnovation）•服务创新（serviceinnovation）•工艺创新（processinnovation）•管理创新（manageinnovation）•进攻型战略(attackstrategy)•防御型战略(defensestrategy)•游击型战略(guerrillastrategy)•领先型战略（leadingstrategy）•紧跟型战略（copyingstrategy）•跟随型战略（followingstrategy）•自主创新（independenceinnovation）•模仿创新（imitateinnovation）•引进创新（incrementalinnovation）•合作创新（collaborationinnovation）•渐进创新（incrementalinnovation）•根本创新（radicalinnovation）Chapter7End