围墙施工组织设计

1唐山万浦热电有限公司二期扩建厂区中间围墙施工项目施工组织设计2目录第一节总则第二节、施工部署及施工平面布置第三节施工方案第四节、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划第五节、施工管理组织机构劳动力计划安排第六节施工进度计划及保证措施第七节质量控制措施第八节安全文明施工措施第一节总则31、编制说明我公司拥有经验丰富、技术精良的施工队伍，在多个工程的施工中赢得了较高的社会声誉，积累了丰富的施工经验及大量的施工技术资料，对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。根据业主提供的有关工程的施工要求，集合施工设计围墙图进行施工。2、编制本工程采用的规范标准（一）本工程执行下列有关规范、规程、标准，但不限于以下规范、规程、标准，若有新版标准则执行新版标准，替代原有标准。砌体结构工程施工规范GB50924-2014砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2014建筑施工高处作业安全技术规范建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001建设项目环境保护管理条例建设工程质量管理条例中华人民共和国建筑法中华人民共和国环境保护法（二）其他4除上述国家及相关规范、规程以外，检查验收仍需遵照如下文件：经会审签证的施工图纸、变更；合同文件及相关招标文件；3、工程范围（一）、距离原厂区西围墙约180米处砌筑新围墙一面，围墙南北长约470米（南北长度480米去除两个门口后实际长度约470米），南面与南墙相连，北面与北墙相连；距南墙20米处留4米宽门口，两边砌门垛（480*480）；于老厂区环保路向西延伸相交处留6米宽门口，两边砌门垛（480*480）。第二节、施工部署及施工平面布置（一）部署原则1.科学管理，专业衔接加强计划管理，科学规划各施工区域空间的施工专业时间排序和专业衔接，避免同一施工区域内长时间、大规模的施工，为提高施工质量创造优良的环境条件。同时减少不安全因素，提高施工现场管理水平。2.专业保证，系统组织在主体设施优先组织施工的前提下，各种介质管道和电力设施跟进施工，以设计系统的形成为中心，与主体设备同步为原则安排进度。（二）平面布置原则1、结合具体情况，统筹安排，合理布置。1.1、满足施工需要，方便施工组织与管理。1.2、不占用正式工程位置，避免出现中途拆迁。2、布置紧凑，不同施工阶段都可利用的设施要交接使用，避免重复建设。3、不同施工专业阶段性占用的地块统一确定使用时间，交替使用。4、修建的临时建筑，应以经济适用为原则，合理选择形式和地点。5、形成交通环路，方便施工，满足消防要求。5第三节施工方案1、围墙工程围墙整体为24墙、高度为±0以上2.4米（每30米留沉降缝，每4米留垛、垛宽30cm），砌筑实体墙，墙体抹水泥轧光。新砌围墙基础垫层采用基础类型：C10混凝土（商混）垫层10公分，宽度500mm,500mm宽砖砌基础高度200mm（3行）,370mm宽砖砌基础高度200mm（3行）,240mm宽砖砌基础高度400mm（6行）,基础总深度900mm（含垫层），地面上墙体24砌墙，开槽后夯实，并经甲方验收再进行下步施工。施工工艺流程1.1、围墙基础人工平整夯实，在浇筑500×200mmC10混凝土垫层。浇筑后做好混凝土垫层养护工作。1.2、砌筑砂浆的制备1.2.1、砌筑砂浆应按设计规定的种类和标号由试验室作好调配，其稠度测量放样浇注基础砖混围墙检测挖基础土方6必须适应操作需要，并且有良好的保水性和合易性。1.2.2、砂浆应随拌随用。水泥砂浆或水泥混合砂浆必须分别在拌成后3小时至4小时内使用完毕，如施工期间最高气温超过30℃，必须分别在拌成后2个小时和3个小时内使用完毕。1.2.3、砌筑砂浆用砂不得含有害杂物，砂浆用砂的含泥量应满足下列要求：砌筑砂浆采用M7.5级水泥砂浆。1.3、砖砌体的砌筑1.3.1、砖在砌筑前浇水湿润，湿润程度应根据砂浆，砖块的性质和气候条件而定，防止湿润不均或过度湿润，润砖的目的是不使砖砌筑后很快吸收砂浆中的水分而影响砖的粘结和水泥正常水化。1.3.2、开始砌筑前应先进行摆砖，排出灰缝宽度，统一组砌方式。1.3.3、基础在放脚必须用一顺一丁法砌筑，大放脚最下一皮及每个台阶的上面一皮应以丁砖为主。1.3.4、水平灰缝的砂浆饱满度就不小于80%，铺灰时严禁采用“满刀灰”。1.3.5、砌体应上下错缝、竖缝至少错1/4砖长，砖体每日砌筑高度不应超过1.8米。1.3.6、砖砌体的质量要求：横平竖直、砂浆饱满、组砌得当、接槎可靠。1.4、抹灰饰面工程抹灰饰面工程施工前均需先作样板段、样板块，经监理及建设单位认可后方可正式施工。1.4.1、抹灰工程施工，必须在结构或基体质量检验合格并进行工序交接后进行。对其他配合工种项目也必须进行检查，这是确保抹灰工程质量和生7产进度的关键。1.4.2、表面处理抹灰前应根据具体情况对基体表面进行必要处理，脚手眼、各种管道穿越过的墙洞、剔槽等应用1：3水泥砂浆填嵌密实或堵砌好。基体表面的灰尘、污垢、油渍、碱膜、沥青渍、粘结砂浆等均应清除干净，并且水喷洒湿润。浇水润墙：为了确保抹灰砂浆与基体表面牢固地粘结，防止抹灰层空鼓、裂缝、脱落等质量通病，在抹灰前，除必须对抹灰基体表面进行处理外，还应对墙体浇水湿润。1.4.3、一般抹灰由于各层砂浆的作用不同，其成分和稠度也各不相同。底层主要起着与基体粘结的作用，所以要求砂浆有较好的保水性，其稠度较中层和面层要大，砂浆的组成材料要根据基体的种类不同而选用相应的配合比。中层起到找平的作用，砂浆的种类基本与底层相同，只是稠度要稍小。而层起到装饰的作用，要求涂抹平整光滑、洁净。1.4.4、抹灰抹底层及中层灰：底层与中层抹灰在标志块、标筋做好后即可进行，这道工序也叫装挡或刮糙。方法是将砂浆抹于墙面两标筋之间，底层要低于标筋，待收水后再进行中层抹灰，其厚度以垫平标筋为准，并使其略高于标筋。中层砂浆抹后，即用中、短木杠按标筋刮平。使用木杠时，人站成骑马式，双后紧握木杠，均匀用力，由下往上移动，并使木杠前进方向的一边略微翘起，手腕要活。凹陷处补抹砂浆，然后再刮，直至平直为止。紧接着用木抹子搓磨一遍，使表面平整密实光洁。8第四节、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划在现阶段，我公司拥有大小施工机械100多套，根据本工程的特点及组织安排，我公司拟投入先进、性能优越的施工机械进行工程的施工。为了满足工程的需要，在必要时，我公司拟在现有设备基础上，租用部分先进的施工机械设备。并制定相应的施工机械及设备的配置计划。综上所述，在本工程中，我公司将以饱满的热情参与本工程，将最大限度地发挥职工的主观能动性，挖掘一切潜力，动员一切可以动员的力量，投入足量的机械设备，技术力量和管理力量，科学地组织管理，确保高质、高量，按期完工，确保工程质量。第五节、施工管理组织机构劳动力计划安排1、施工管理组织机构序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1挖掘机CAT-3202日本20121m3基础2自卸汽车QR10罗曼12青岛201212010t基础3砼输送泵HBT603中国方圆201455主体4砼搅拌运输车HNJ5321GJB4中国辽宁2014235主体5搅拌机JC-5002中国洛阳20147.5500L主体6电锯刨4中国邯郸2014主体7插入式振动器50型8中国安阳20131.1主体8平板振动器ZB1.54中国上海20131.51.5地基9蛙式打夯机HW604中国上海20123.03.0地基92、项目管理责任2.1、项目管理是承包人履行施工合同的过程，也是承包人实现该项目预期目标的过程，是全企业的经营管理活动。项目管理的主体是企业，而核心和中心是项目经理部。公司在该项目进行施工项目管理时，实行项目经理责任制。2.2、公司管理层应健全并不断完善施工项目管理各项制度，规范项目管理。2.3、公司管理层应加强计划管理，保持资源的合理分布和有序流动，并为项目生产要素的优化配置和动态管理服务。2.4、公司管理层应对项目管理层的工作进行全过程指导、监督和检查。2.5、项目经理部是公司在施工现场进行项目管理的组织，做好资源的优化配置和动态管理，执行和服从企业管理层对项目管理工作的监督检查和宏观调控。2.6、项目经理应根据企业法定代表人授权的范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理。3、劳动力计划安排10工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段施工前期施工中期施工后期管理人员5555材料员2221测量工2222机械工310158木工1211112瓦工1211112混凝土工1210105电工2222司机2222壮工10202010第六节施工进度计划及保证措施为确保本工程能在规定的工期内完成，我们将组织围墙施工队同时作业，施工时配备足够的机械设备和人力物力，保证工期的实现并力争提前。1、施工准备：在接到中标通知书后即进行施工准备，进场搭建临时设施，接通施工用水用电，进行测量放样，准备施工用料。2、基础浇注和砌筑工程施工直接影响到工期的实现，一开工先组织足够的人员加快砌筑工程进度，创造良好条件。一、施工人员安排如我公司中标，我们将抽调最具经验的技术管理人员，全力以赴投入本工程的施工。安排在本合同段的其他专业人员均为有丰富的施工、管理经验的公司技术骨干。二、机械设施投入本公司拟投入的主要机械设备见附表。另外根据工程需要随时调集或购11置，确保工程建设需要。三、资金投入为确保本工程有充足的机械设备、材料储备，用于部分机械设备更新、添置及地材、管道等主要材料订购，务使工程运转资金充足。四、工期我公司将充分利用各种有利条件，尽量缩短前期准备工作，在规定的时间内完成全部工程内容。一、保证工程进度的措施◇组织精干的技术人员、经验丰富的管理人员及实力雄厚的施工队伍参加施工，以提高工作效率。◇为确保计划顺利实施，必须抓好施工前、施工中准备工作，从抓好计划编制，贯彻检查落实入手，力求避免计划进度由于管理工作脱节而产生不平衡。◇建立强有力的施工组织调度，及时进行平衡和协调，缩短工序搭接时间。◇严格控制关键线路，利用计算机画出详细的施工网络计划，进行综合控制，动态平衡，跟踪管理，安排好月、旬、日计划，特别应加强上道工序为下道工序创造工作面的管理，使现场施工进度、施工程序得到合理、科学和最佳的控制，确保关键节点按期完成。◇选择最佳施工方案，经常检查和监督计划执行情况，及时总结经验，找出差距，以便不断提高生产率，确保工程施工进度。◇每周召开一次项目部工程例会，由项目经理主持，技术负责、施工主管、质量主管、安全主管、材料设备主管、计划员及各施工组负责人共同参12加，检查回顾一周的生产情况，布置下周施工工作，协调处理工程上的各种矛盾及有关问题，确保工程顺利进展。◇与业主、监理密切配合，争取他们的大力支持，减少外部干扰。同时做好与其它相关单位的协调工作。◇保证材料的及时供应，不因材料供应问题而延误工期。◇负责机械设备修理的工班,实行24小时值班制、设备定期检修制度，做到发现故障及时排除，提高施工机械完好率和使用率。◇自检及时，报检迅速，资料齐全，保证验收一次通过，避免反复。◇发扬主人翁精神，充分调动广大职工的积极性。◇自备发电机，确保临时断电时不停工。◇雨季施工进度控制总体计划编制时，适当留有余地，考虑雨天的影响。抢晴天，加强作业面管理。随时调整人力、设备，必要时进行三班制作业。集中力量打歼灭战，缩短施工周期，确保施工进度不受影响。第七节质量控制措施1、质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为质量管理体系和施工质量控制体系。1.1施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能否加以控制的关键，而本工程质量13的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接评价，同样质量管理体系设置的科学