英国七橡树&美国Reston&日本柏叶城市案例

英国七橡树(Sevenoaks)小镇案例分析——田园精英小镇典范案例七橡树小镇基本信息位置英国七橡树小镇位于英格兰东南38公里的Kent郡（非都市区）塞文欧克斯区，紧靠伦敦外环高速公路，是伦敦周边最成功的精英小镇之一规模塞文欧克斯区占地370.34km²。现居住人口约114,300人，人口密度为310/km²，七橡树小镇总人口28000人交通M25高速公路（英语：M25motorway），或称伦敦外环高速公路（LondonOrbitalmotorway），是一条环绕英国首都圈的环状高速道路,为主要交通道路，多为双向6车道，少数为双向8车道或者12车道，从七橡树到伦敦需驾车行驶50分钟，火车26分钟。公园和高尔夫球场公园公园Sevenoaks伦敦远郊小镇依靠高速公路和火车拉近区域与城市距离1207年七橡树镇为查理八世、伊丽莎白一世等王室打猎的固定场所。这里有一个肯特郡唯一的中世纪野鹿园（DeerPark）。七橡树小镇位于艾伯克隆比规划的环伦敦都市绿化带（LondonMetroGreenBelt）中；其绿化覆盖率高达93%，并坚持保留了60%的自然景色保护区，17处国家历史公园和花园，40处自然保护区，57处本地野生动物地点，所以七橡树镇被称为“英格兰的花园”。小镇中心建有大绿地，警察局、市政厅、公园、纪念碑、运动草地，方便居民活动。Sevenoaks野生鹿园田园小镇市中心广场处于环伦敦都市绿化带，绿化覆盖率高达93%，被称为“英格兰的花园”七橡树的成功是靠先进的产业集群支撑七橡树共有214家中小企业，产业门类以精密制造、高科技研发和专业服务为主，涵盖材料科学、电子商业、专业咨询等多个领域，是一个真正的智慧产业集群；其中有部分企业都是各自领域里的“隐型冠军”——最典型的有两家，Quaife工程和Rotosound琴弦。Quaife工程是世界顶级的传动技术专家，公司于1965年由工程师Rodney创立，此后一直处于世界高性能传动技术的最前沿，并成为福特、通用等企业的专属配件商，而宝马公司则在原厂时就开始标配Quaife的限滑差速器。Rotosound是一家世界顶级的琴弦制造商，1952年由伦敦工程师JamesHow建立，经过多年的发展，Rotosound公司被誉为琴弦史上象征无数“第一”的王者。而且这家很酷的公司坚持永不外包，只在七橡树镇总部工厂生产所有的产品，目前Rotosound琴弦已经成了世界上绝对最顶级的琴弦。精英小镇QuaifeRotosound首席工程师七橡树的成功源于高新智慧型产业云集，多数企业是各自领域的隐形冠军Sevenoaks城镇规划火车站产业办公区商业行政区公园和高尔夫绿化公园绿化公园绿化公园绿化公园绿化Sevenoaks火车站住宅分布规划图住宅鸟瞰图住宅图城镇规划产业园多集中在火车站以北，商业行政圈在小镇南面，紧靠诺尔公园，小镇周围由多个公园绿化带和田园围绕，整个小镇绿植环绕，生态宜居。居住规划宜居的居住环境吸引高素质精英的入驻充分利用自然资源和田园资源规划设计居住社区统一的肯特建筑风格，绿树红墙，感受浓郁的英伦学院风，匹配居住者需求充分利用田园和自然资源，统一建筑风格，形成居住氛围Sevenoaks商业分布七橡树小镇的商业聚集在高街购物区和Bligh’s商业发展，没有大型商业百货公司，Bligh’s商业发展是2002年才建成的最初只是停车场和巴士站。行政区巴士站高街商业高街商业高街商业以商街的形式聚集，没有大型商场，居住更舒适、安逸Sevenoaks人文环境七橡树小镇历史悠久，最早起源于公元800年，由撒克逊人建立了一座庄园——诺尔庄园（KnoleHouse），占地1000英亩（4平方公里）的原生绿地因此逐渐带来了人口聚集，从而逐步形成了一个小镇。在七橡树，有两个知识的传播中心，一是全英排名第一的精英学校——七橡树中学，第二个则是一个有趣的场所——七橡树万花筒（TheSevenoaksKaleidoscope）。正是这两个“教育的基点”，使得七橡树不但有精英人群的聚集，而且还能源源不断地“生产”着精英。七橡树中学始建于1432年，创建人为WilliamSevenoke先生（亨利五世的好友）。校园面积100英亩，环境迷人，校园设施齐全。学生与老师的比率是1：9，该学校是少数允许高中生就读国际学士学位的学校之一，学校考试成绩历来都是全英最优秀的。在七橡树看到最多的就是理发馆和书店，书店的数量和种类超出了小镇居民的范围，小镇还经常举办文化活动，最富盛名的就是夏日节和文学节。诺尔庄园小镇历史悠久，文化氛围浓厚，突出的教育事业不断的吸引客源，同时又不断的培养出新的精英美国Reston新城发展模式研究CaseStudy–Reston,Virginia,USA里斯顿概况位置里斯顿位于华盛顿市以西35公里，杜勒斯机场收费公路旁，开车至杜勒斯机场15分钟，属于弗吉尼亚州费尔菲克斯县；规模占地约45平方公里居住建筑信息规划户数:28000建成户数:22000开发时间进程购买场地：1961年开始规划：1962年开工：1963年开盘：1964年开发阶段数：6（5个村中心和1个市镇中心）完成阶段数：6完成百分比：99%全部竣工日期：2005年Reston美国维吉尼亚RestonCaseStudy–Reston,Virginia,USA人口：5万7千人范围：45平方公里•Reston是一个在世界范围内被认可的、优秀的、规划的新城，距华盛顿地区中心25分钟的车程。•它提供优秀的学校、培训基地、社会和文化设施、体育运动设施给所有年龄的市民。•教育系统共有8所小学、2所初中和2所高中。•Reston有4个大的湖泊供人们游泳和划船，两个18洞的高尔夫球场，18个室外游泳池，49个网球场和8个乡村购物中心。•4.5平方公里的用地指定为开敞空间。•Reston新城是一个吸引人的、美丽的小城，居民不需必须使用机动车。•很多道路有铺装人行道，连接房屋、办公区域、商场、文化和体育用地，同时也提供便捷的路径到达大型公共交通场地。•Reston新城是美国东部技术和英特网中心，维吉尼亚第二大商务中心。有2400多家集团和协会落户。•90年代早期，2平方公里的RestonCBD(新城)是一个商业、居住中心。每个标准组团提供酒店、高档办公、商店、居住、餐厅、剧院、咖啡馆和滑冰设施。•Reston居民一般为中上等收入，然而也有1/4比例的单房户型。大约1/5的住宅有开敞空间，散布在住宅群的周围，几乎所有都背靠城市绿带。•工业和商业区域设置在居民区附近。•作为成功的规划城市之一，自从1962年开始兴建，Reston新城已经作为一个标准的案例作为智能型规划、开发和发展的参考。美国维吉尼亚RestonCaseStudy–Reston,Virginia,USA开发历程•里斯顿的开发始于1962年，是罗伯特E西蒙的作品。是美国最早也是成功的新城之一。•罗伯特E西蒙：毕业于美国哈佛大学建筑学系、美国的第一个花园城市——雷德朋的投资商之子、房地产大亨、从事过城市规划、建筑设计、经济学研究、社会学研究。•1961年3月西蒙的公司从LefcourtRealty公司手中以2000美金/英亩的价格购买下费尔法克斯郡郊区的6750英亩土地。•1962年，为了实现自己的开发设想，西蒙和他的规划师们制定了一套不同于当时郡里的分区制度的一套土地利用规则，也就是后来的PRC区划法。并推动菲尔法克斯郡检查委员会通过这套法规，使土地复合利用和局部提高开发强度在里斯顿成为可能。•1963年春天，里斯顿的第一个项目安娜湖村中心的规划被郡里批准。•1963年，GulfOil公司宣布注资里斯顿开发，使罗伯特西蒙能够继续实现他的梦想。•1966年，美国政府宣布将投资5000万美金在里斯顿商务中心85英亩的土地上兴建一个美国地理勘查总部。•1978年，海湾油业公司又将此项目的主要部分卖给了移动公司（MOBILECorporation）。现在里斯顿的管理者是特布洛克（Terrabrook），他的主要目标是完成市镇中心的建设。•20世纪80年代初，里斯顿原本开发时所采用的PRC区划法经过修改扩展成为一种市镇中心等级区划法，提供了一种机制用以开发集中式、高密度、多功能的中心。里斯顿市镇中心是美国唯一一个根据等级区划法进行开发的项目。•1988年市镇中心破土动工时，里斯顿的人口已经超过4.3万，为社区的“市中心”提供了一个坚持的经济基础。市镇中心位于杜勒斯收费路的北侧，沿一条主要步行街分布着12个街区。从收费路上路过的人们能看到市镇中心独具特色的天界线形成的地标性景观，来自整个大都会区的居民们被吸引到此处的办公楼、商店和餐馆中，并来进行周末活动。•经过40年的发展，Reston已经成为美国最大最成功的新城，居住人口达到6.5万人，当地就业率超过50%。罗伯特E西蒙的七项目标：1.新兴社区必须为人们提供更多选择机会，以使人们能够充分利用休闲时间。这就意味着，新城需要提供丰富的文化娱乐设施和各种独处环境。要做到让任何人都能终身生活在一个社区，举家迁移既非无可避免也不是人们所期望的。通过提供各种类型各种价位的住房款式——从高层的带有小厨房和卫生设备的小套公寓到6房Townhouse以及独立住宅——住房能够满足不同收入水平，以及家庭生活不同阶段的需求。这种混合户型的存在使得居民能够在这个社区生根——随着他们特定住房需求的变化，总是能够找到自己想要的。作为副产品，这也最终导致社区生活的生动化和多样化。2.个体的价值和尊严应该成为规划的首要重点，这点比大规模概念更加重要。3.应使人们能在同一社区工作并生活。4.商业、文化、娱乐设施从开发之初就要为居民配备完毕，而不是几年之后才动手建设。5.自然和人造的景致是优质生活的必须，需要（从一开始就）关注。罗伯特E西蒙的七项目标：里斯顿的设计以一个多功能规划方案作为基础，其中包括适合各年龄合收入阶层的多种户型的住宅，以及办公和购物中心。社区设施有学校、图书馆、教堂、日托中心、医疗护理设施、消防队、警察局、文化娱乐活动设施、公共交通网和公共开放空间。公司总部、商业办公、公共机构和政府机构所在地是易于识别的。今天，里斯顿拥有6.3万居民和超过4万个工作岗位，实现了工作和居住的平衡，它是一个多种功能、基础设施、社区设施和娱乐设施完善的自给自足的社区。里斯顿以在邻里和道路交汇处设施宽阔的自然保护区，建设环境保护型社区而小有名气。成片的住宅被茂密的树丛掩映着，从道路上只能依稀看到。里斯顿业主委员会以普通所有的身份关注着社区中的开放空间，公园区、林荫道、街道和占总占地1/3以上的公共设施，关注着社区的一草一木。社区娱乐设施包括两个高尔夫球场（其中一块是日常收费使用的场地，另一块是私人场地），17个室外游泳池，众多的网球场，一座综合性社区中心和一系列的湖泊和公园，开放空间总占地超过1100英亩。社区中的小路和林荫道超过89公里，将村中心和邻里以及开放空间连在一起，其中包括分隔车行道和横跨溪流的人行桥。社区的艺术性通过建设导则保护协定得到了保障。6.里斯顿必须在财政上获得成功复合功能：一个生活、工作、休闲的场所。罗伯特E西蒙的七项目标：7.一生之城：住宅多样化的先锋概念里斯顿的多种住宅形式相结合的先锋概念使一个家庭从青年、中年到老年的各个阶段都无需从社区中搬走。社区中有5个村，安妮湖村（LAKEANNE）、猎人森林村（HUNTERSWOODS）、高橡树村（talloaks）、南湖村（Southlake）和北点村（NORTHPOINT），每个村都围绕一个多功能的村中心而建。安妮湖村史第一个被开发的村，它环绕着安妮湖村中心和五个人工湖中的一个湖而建。著名住宅建筑设计师为这第一个村设计了当代式的城市住宅，这种形式的住宅在当时还不为人所。安妮村最著名的是他的水边商场，首层是商店，上层是住宅。安妮湖村中心体现了西蒙要把里斯顿建成步行为主的欧洲式社区的观点。在这一地地区内建设独户住宅，每个地块的大小从0.25到2英亩不等。像其他各村一样，猎