省级农村淘宝项目落地方案1225

阿里巴巴集团农村淘宝项目省级落地方案2015.1农村淘宝cun.taobao.com项目背景项目进展项目目标项目思路企业投入省级四项互动县级七项支持集团最新三大战略布局阿里巴巴跨境农村数据截至2013年12月，农村网民规模达到1.77亿人，比上年增加2101万人，增长率为13.5%。我国网民中农村人口占比为28.6%，是近年来占比最高值数据来源：2013年中国农村互联网发展状况调查报告CNNIC农村网民：指过去半年主要居住在农村的网民；城镇网民：指过去半年主要居住在城镇的网民2005-2013年城镇和农村网民规模对比农村居民收入持续快速增长项目背景项目背景为了解决农村买难卖难问题，提高农民收入，改善农民生活，缩短城乡差距，更好的服务农民，创新农业，让农村更美好，构建农村现代流通体系，拓展电子商务及相关配套服务在农村的服务领域和服务深度，特制订此方案。项目背景原则：企业运营；政府推动；市场运作；惠及三农；通过搭建县村两级服务网络，充分发挥电子商务优势，突破物流、信息流的瓶颈，实现“网货下乡”和“农产品进城”的双向流通功能。项目思路项目思路浙江桐庐县服务中心项目思路项目思路项目思路浙江省县域电商峰会项目思路项目思路广东省县域电商峰会广东省县域电商峰会项目思路100亿元1000个县100000个行政村“千县万村”三年计划启动期（14财年）布局期（15财年）推广期（16财年）成型期（17财年）项目目标项目目标2015年一季度启动期2015布局期2017-18成型期2016推广期——建立完善的农村金融服务体系逐步构建高标准的农产品质量体系、畅通高效的现代化农产品流通体系，真正实现农资渠道电商化。——建立成熟的代购代销机制系统化运营，商业模式，建立完善的代购代销机制、产品溯源机制、县村本地物流、服务网络本地化服务O2O整合。加盟与合作模式，网络覆盖全面推开。——全省合作布局结合试点县的成功运营经验，全面推广其他县域，开展代购代销，打造几个农产品特色品牌，开展原产地直供等活动，促进品牌线上活跃。——项目启动先行选定1-2试点县，5-10个村服务站；重点围绕团队组建，搭建县村两级服务网络，县村本地物流配送体系的建设和运营支撑。项目进展第一阶段搭建县村两级服务网络。设立县服务中心、村服务站，提供村级代购服务，构建一个基本服务单元，建立县村本地物流、服务网络。县服务中心职能：1、市场推广；2、站点管理和激励；3、导购、团购、促销的运营和组织；4、售后服务；5、推动村级服务网点的建设和农村居民培训；6、村级代购市场的运营和管理；7、县村本地物流配送体系的建设和运营支撑。村服务站职能：1、代购服务；2、物流收发货；3、资金结算。物流体系的搭建:1、借力菜鸟平台整合物流配送的机构，完成县村两级物流收发；2、整合所在县的邮政等物流配送机构；3、培育和发展社会闲散运力；项目进展第二阶段完善代购代销机制。建设农资产品线上销售平台，推动本地化服务O2O整合；推动农产品销售，建立农产品在线销售模式和信用体系；县服务中心的质检、包装、物流配套服务体系。1、通过新农村项目，培养农民网络购物的认知和习惯；2、从地方特色农产品切入，促使本地特色农产品网上销售；3、依托县服务中心，建立农资物流配送中心和售后服务支持中心。4、建立完善的县村物流网络，构建网货下乡和农产品网上销售的基础物流通路；5、探索农产品的产业挖掘、产品溯源、包装、物流配送体系，并协助打造地方特色农产品品牌。项目进展项目进展项目进展项目进展第三阶段推动农村金融服务，构建农村支付、账户、理财解决方案，农村信用消费和融资解决方案。1、结合代购服务，建立农村用户的资金账户；2、在账户开通的基础上，叠加余额宝的开通，提升农村居民的理财观念和收益；3、与消费和农资农具采购结合，逐步推进农村信用消费体系。企业投入1、阿里巴巴集团承建县级服务中心，负责软装、购置办公设备；2、负责村服务点的标准化布置；3、前半年试运营期间，派遣聘请员工驻地，具体负责管理、运营、推广、售后、培训、洽谈、仓储、配送等功能；4、提供系统化的培训体系，加速培养农村居民网购、农产品电商化和农村金融的意识；5、设计、制作和安装县服务中心与村服务站的店面广告招牌；6、搭建县村本地物流配送网络系统和业务支撑；7、开展市场化的线下宣传推广和业务拓展；8、开展线上平台建设和推广活动；9、在当地政府的推动下，探索以县服务中心为核心，融物流、仓储、保鲜、冷藏、检测为一体的县农村电商物流产业园；10、整合域内特色农产品资源，推动特色农产品上线，通过信息、物流、金融三大服务，将农产品的生产、加工、销售三大环节联通于一体，形成贯穿整个大宗农产品产业链的服务体系；运用意见领袖的言论，引导并传播企业正面形象选点及协调省级1省级四大互动-协调、组织、政策、宣传A、请省级层面确认1-2个新农村项目的试点县，协助引荐直接对接的县级领导；B、协调县政府提供该县的村居资料，并提供5-10个候选的村级服务点的资料；（参照候选县信息搜集表）C、协调县政府提供该县物流的资料；（参照候选县信息搜集表）D、指导和协调全省项目运作的整个过程；E、请省级机关向试点县所在的市级政府接洽，协助引荐，以便后期理顺省、市、县三级政府机构；运用意见领袖的言论，引导并传播企业正面形象A、项目启动前期，在省政府的指导下，与阿里巴巴集团联合主办“首届**县域电子商务峰会”，吹响启动农村电商的号角，推动全省农村淘宝工作。B、或以全省县级政府、县级政府机关（商务系等）培训大会的形式，培训农村电商知识，分享农村淘宝方案。会议助推省级2省级四大互动-协调、组织、政策、宣传运用意见领袖的言论，引导并传播企业正面形象在省、市级政府的层面出台农村电商产业政策，安排一定资金用于农村电子商务的扶持、奖励、培训以及相关服务支撑体系建设（参照浙江、江西农电扶持政策）。以从业小企业、从业人员、电商特色村、教育、培训、信息化、农产品品牌等各个维度书写，助力农村电商发展。政策配套省市3省级四大互动-协调、组织、政策、宣传运用意见领袖的言论，引导并传播企业正面形象省级四大互动-协调、组织、政策、宣传在省市政府部门官网上宣传农村电商项目及项目推进情况等；充分发挥当地电视台、报纸、户外广告牌、广播等多种媒体的宣传；宣传推广省市4运用意见领袖的言论，引导并传播企业正面形象县级七项支持（1项前期+6项事中）1、前期调研工作。2、组建项目组。3、县服务中心建设。4、村服务站建设。5、整合县村物流。6、组织培训。7、宣传推广。提供电子版设置村级服务站的参考数据，如户籍人口、常驻人口、大专学历以上人口、行政村和自然村数量和名称、交通网络、人均收入、电脑数量、有网购经验的人员名单等；县政府派专人参与调研考察工作。项目组由各县书记、县长挂帅，成员包括县级对口职能部门（如县镇办公室、商务局、农业局、团委等）人员及行政村村委干部，对选取县服务中心、村服务站、物流支撑体系给予指导意见，并落地相关合作内容；提供闲置的行政办公场所做为县服务中心场地。在项目运行过程中，对优秀村点给以一定的奖励。整合当地物流资源。阿里巴巴集团负责组织培训工作，需省内各县委县政府、商务、农业、团委、镇村配合，帮助落实培训所需的场地、设备、仪器以及培训人员召集等，为培训工作创造便利条件。充分发挥当地电视台、政府网站、报纸、户外广告牌、广播等多种媒体的宣传；分阶段协调和整合主干道/县级服务中心/村级服务站及周边广告位（免广告发布费），阿里负责设计、制作和安装。•欢迎各界共建农村电商经济潮平两岸阔，风正一帆悬。阿里巴巴集团愿意携手各级政府全力以赴，共建农村电商，让农村未来更美好！