工程建设项目流程图

阶段基础建设程序详细内容竣工验收阶段实施阶段准备阶段建设项目前期准备阶段建设项目初步设计建设项目招标建设项目施工建设项目（投产）竣工验收项目（投产）竣工验收的申请和审批项目（投产）竣工的条件的确认竣工（投产）验收工作程序过程施工PDCA循环管理和检查制度的建立安全、消防、施工许可办理、开工管理建立三级管理体系竣工（投产）验收的工作内容内外部验收和投产准备生产运营提出设计、无损、监理、主要设备、材料招标申请招标组织确定运管部、财务部、采购部落实、建设工程部配合↓↓施工图设计编制、审查项目后评价项目建议书编制审批可行性研究委托可行性研究编制和审查、初选门站地址融资/立项批准特许经营许可证规划局提供路由设计条件地界勘查部门出具地界勘查报告办理临时用地许可证初步设计专业公司审批招标申请的审查批复施工招标申请、招标/施工合同、安全合同签订施工许可/开工报告管理过程控制建立业主/监理/施工三级管理体系过程质量/安全/工期/投资目标控制和管理设计、监理委托委托合同签订施工图设计委托工程建设程序框图建设项目施工图设计初步设计编制和审查初步设计委托安全评估环境影响评估办理规划用地许可证招标结果审批、签订合同运营阶段项目运营阶段公路、河道、铁路穿越工程手续办理办理拆迁许可、土地附属物补偿手续施工图告知消防、环保、防雷、质监投资下达计划和主材设备技术条件确定路由、拆迁红线报区县地方政府确认规划局办理拆迁通知书、拆迁红线图职业病危害预防评价备注公司领导层决策→专题会议→书面下达任务运管部、财务部落实，建设工程部配合运管部、财务部落实，综管部、建设工程部配合运管部、财务部落实，综管部、建设工程部配合运管部、财务部落实，综管部、建设工程部配合↓↓↓↓↓↓↓运管部、财务部、采购部落实、建设工程部配合运管部、财务部配合、建设工程部落实运管部、财务部配合、建设工程部落实运管部、财务部配合、建设工程部落实运管部、财务部配合、建设工程部落实↓↓使用部门、建设工程部、运管部、财务部、采购部使用部门、建设工程部、运管部、财务部、采购部建设工程部与施工单位初步洽谈成本的核算四部会同与施工单位商业洽谈运管部、采购部、财务部按标准定标建设工程部设计方案、图纸、工程量清单施工合同签订