宝供第三小组

宝供物流信息化建设--09物流一班第三组卓越团队成员：魏国振华晓龙郭美平张鑫赵赟常利赵芳芳王娇王强魏丽敏任艳丽胡方鑫成功因创造而来----卓越团队成员赠予大家•一、总论•二、中国物流信息化建设•三、宝供物流简介•四、宝供物流信息化建设•五、总结物流信息化是指物流企业运用现代信息技术对物流过程中产生的全部或部分信息进行采集、分类、传递、汇总、识别、跟踪、查询等一系列处理活动，以实现对货物流动过程的控制，从而降低成本、提高效益的管理活动。物流信息化是现代物流的灵魂，是现代物流发展的必然要求和基石。一、总论国家在“十一五”规划中一再强调要加快中国物流行业的“大”发展，建设“大物流”的首要任务就是要解决“物流信息平台的建设”，着重扶持国内少数较大的全国性的物流信息网站，打造中国大物流的“信息流”，为中国广大物流企业提供一个快速生存发展的平台。国家在“十二五”规划中关于加快经济社会信息化强调推动经济社会各领域信息化。积极发展电子商务，完善面向中小企业的电子商务服务，推动面向全社会的信用服务、网上支付、物流配送等支撑体系建设。二、中国物流信息化建设中国物流企业当前的唯一出路----信息化建设:信息化建设大致分为两个部分，第一首先是物流行业信息平台的打造，第二就是物流企业如何利用互联网、电脑系统化等高科技手段，迅速建设自己的物流网络以及企业内部的现代化管理建设，使自己的物流企业网络信息化。宝供物流企业集团（P.G.LOGISTICSGROUPCO.,LTD）创建于1994年，总部设在广州，是国内第一家经国家工商总局批准以物流名称注册的企业集团，是中国最早运用现代物流理念为客户提供物流一体化服务的专业公司，也是目前我国最具规模、最具影响力、最领先的第三方物流企业。三、宝供物流企业集团1.简介宝供集团是国内第一家将工业化管理标准应用于物流服务系统的企业，并全面推行GMP质量保证体系和SOP标准操作程序，宝供集团的整个物流运作自始至终处于严密的质量跟踪及控制之下，确保了物流服务的可靠性、稳定性和准确性。2004年，宝供集团的货物运作可靠性达到99%，运输残损率为万分之一，远远优于国家有关货物运输标准。※2010年被认定为国家高新技术企业。※2009年11月，宝供物流企业集团被评定为“2009年度最佳信息管理物流企业”称号。※2006年9月，宝供物流企业集团荣获2006“中国信息化奖－－政府信息化企业创新奖”。※2006年，宝供物流企业集团有限公司连续第四年荣膺“中国企业信息化500强”。2.宝供荣誉（信息化方面）作为中国最具影响力的物流企业，宝供物流在建立之初就非常注重信息化和网络化建设：•1、1994年至1997年，初建规范管理的基础，进行了运作网络的基础构建，在行业中率先为客户提供门对门一体化服务。•2、1997年至2000年，率先应用基于INTERNET/INTRANET的物流信息网络并取得显著成绩，同时，加强全国运作网络的建设，为客户提供物流全过程的服务。四、宝供物流信息化建设1.介绍•宝供拥有先进、完善的物流信息系统：从1997年起，宝供投入大量资金构建了高效、实用的物流信息系统，采用自行开发的核心和平台化的策略，使物流信息系统在适用性、集成性和扩展性方面得到了国家、行业和客户很高的评价。其中，数据对接更是宝供的重要优势，通过自行打造数据对接平台，为客户提供功能强大的数据对接服务与其他相关系统增值服务，有效支持了客户的信息化和业务拓展。2.先进的物流信息系统宝供物流集团网站•在全国65个城市设有7个分公司、8个子公司和50多个办事处，形成了一个覆盖全国并开始向美国、澳大利亚、泰国、香港等地延伸的国际化物流运作网络和信息网络宝供物流网络•宝供自行开发的第三方物流信息集成平台，具有高度适用性、集成性和扩展性，可根据需要不断地以自行开发或外购的方式添加各种功能和属性，现有的主要模块和功能如下：※TOM：应用覆盖全国的宝供全面订单信息管理系统（TOM系统）运输模块跟踪管理客户全国运输业务；全程跟踪订单状态。※OMS：订单管理系统（OrderManagementSystem）开发客户下单系统，开放库存查询程序、电子数据收发查询程序、条码扫描检查程序等配套程序供仓库或客户使用。3.宝供的信息技术服务•※SMS：库存管理系统（StockManagementSystem）实现对货物进出仓和在仓库中各种状态的完全管理，包括库位、批次、拣货、库龄管理和盘点等功能，具有完备的仓库管理功能。※WMS：全球领先的Exceed4000WMS系统适用现代化立体仓管理，根据客户需求对EXCEED做客户化，定义不同的批次管理策略，并支持交叉理货，条码扫描跟踪。※货物定位：通过TOM的GPS和手机定位实现在途订单实时跟踪功能为客户提供运输动态跟踪服务。※RFID：通过RFID技术实现对仓库进出库产品的管理和跟踪，并完成贴标和标签回收的工作。•宝供物流基础网络框架人力资源后勤信息营销运作质管财务SQL服务器Web服务器Oracle服务器E-Mail服务器B2B服务器TOM服务器金蝶服务器上海成都北京武汉沈阳文件服务器域控制器客户IBMRS-6000磁盘阵列Internet/VPN(虚拟专用网)广州网通2MB电信4MB盈通2MBEDI/FTP服务器重庆贵阳深训海口惠州长沙昆明福州济南合肥厦门石家庄南宁郑州杭州南京乌鲁木齐兰州天津西安哈尔滨沈阳电信512KB盈通2MB苏州核心交换机二级交换机路由器路由器路由器防火墙防火墙4.宝供物流的信息化之路5.宝供信息化发展历程•广州南岗物流基地：•基地全部采用电子对接（EDI）、仓库管理系统（WMS—EXE），全面订单管理系统（TOM）、自动扫描系统（RF）等先进的IT系统，准确提供货物的在库状况。自动分拣系统以及现代化的货架、叉车、升降装卸平台等设施为客户提供高效的商品物流运作服务。6.保供物流基地信息化•苏州国际物流基地：•IT系统：IT系统不仅为中心提供信息支撑，而且通过网络与客户实现互联和信息共享。•利用现代化的仓储管理系统WMS-Exceed、公司全面订单管理信息系统（TOM）和IT技术，为客户提供集商品的储存、分拣、配送、加工、包装、订单处理、库存管理、分销覆盖、交叉理货、电子扫描、信息处理等一体化的综合性物流服务。•宝供上海物流基地：•由上海信息管理中心提供实时的、动态的运输资源和货物资源交易信息，功能强大的EXE仓库管理系统（WMS）、全面订单管理系统（TOM）、运输调度系统、无线扫描系统（RF）等先进系统的运用，为客户进行订单处理、电子对接、在途跟踪、远程打印、网络查询、数据分析、异地结算，可提供客户需要的各种分析报表。•宝供合肥物流基地：••WMS－EXCEED世界最先进的立体仓库管理系统•ERP－BPCS4.0客户ULC计划和销售操作系统•TOM－全面订单管理系统•RF－手提终端、无线射频和应用条形码技术EXCEED：世界上最先进的立体仓管理系统（WMS），世界占有率第一。客户订单派发装载发运订单调度在途跟踪订单审核送达签收/回单接订单订单返还订单录入宝供签认运输流程闭环管理示意图流程IT组织规范职责规范程序规范数据共享规范信息减少手工统计取消纸面作业设置组织架构控制点落实到人7.TOM（宝供自主知识产权开发）TOM运输调度界面TOM订单查询界面某客户仓库进出存报表条码扫描上传案例•※提高效率，加快资金周转EDI或B2B对接使客户在1个小时内在自己系统内看到最新运作结果；客户财务部门也可以及时开出结费发票。•※降低成本，取得竞争优势信息畅通有利控制和降低库存，并减少成本(包括人力成本)。•※度身定做，适合客户需求帮助重点客户规划、设计和实施物流管理系统包括报表系统。•※与时俱进，提供增值服务引进先进的WMS系统，支持现代中心仓库需求；开发TOM全面的订单管理系统，为客户提供订单管理、运输、仓储一体化服务。8.宝供信息化建设为客户提供价值•宝供物流企业集团是国内领先的供应链一体化解决方案的提供商，它的核心业务如下图所示：9.宝供信息化服务案例165VPNMFG成品转移单货物运输单成品出库单运输配送单调换单/退货入库单客户宝供数据库PC成品转移单货物运输单打印成品出库单运输配送单调换单/退货入库单打印销售商打印成品出库单调换单/退货入库单运作点宝供运作点宝供运作点宝供运作点路由器China-Net163宝供对某公司实施信息系统建设路由器差异降低63%降低40%降低30%提高8%减少64%下降5%NA实施前后的业绩比较目标对比LDC库存天数OTD准时到达率劳动力物流总成本下单方式实施前5445590%55XX传真+电话实施后20273.598%20下降5%VPN•物流成本的居高不下已经成为阻碍国内企业参与国际化竞争的一个重要因素。要大幅降低我国企业的物流成本，增强企业的国际竞争力，就必须以现代化信息技术和先进的管理思想来带动物流行业的全面发展，构建起全社会的“大物流”系统。•宝供物流紧跟时代步伐聚集了诸多信息技术专业人才，自主研发和引进了全面订单信息管理系统（TOM系统）、仓库管理系统（WMS系统）和供应商管理系统（SMS系统）等一整套国内外领先的物流操作系统。能更好地帮助客户动态地、实时地、透明地了解业务运作情况，从而降低库存，加快资金周转。极大的促进了宝供物流的发展。五、总结•目前我国物流信息化在经过一段时期的基础性研究和建设后，已经进入一个以整合为目标的新阶段。在这个阶段，信息技术的单点应用将会整合成一个体系，来追求整体效应，从而提高资源利用效率。此时如果我国物流企业如果能够抓住机会，自主研发或引进先进的现代物流信息技术，一定会得到巨大的发展。