工程施工安全、质量和文明施工管理制度

工程施工安全、质量和文明施工管理制度深圳市*************有限公司二0一0年三月目录一、安全文明管理制度...............................................................................................3（一）安全监理制度.............................................................................................3（二）安全监理会议制度.....................................................................................4（三）安全教育培训管理制度.............................................................................4（四）安全监理审查核验制度.............................................................................5（五）安全监理检查验收制度.............................................................................7（六）安全督促检查制度.....................................................................................7（七）安全监理督促整改制度.............................................................................8（八）安全监理资料管理制度.............................................................................8（九）监理组织管理制度...................................................................................10（十）监理组织工作制度...................................................................................11（十一）监理工作报告制度...............................................................................12二、质量管理制度.....................................................................................................13（一）监理工程例会制度...................................................................................13（二）现场专题会议制度...................................................................................14（三）监理内部会议制度...................................................................................14（四）图纸会审交底制度...................................................................................14（五）施工组织设计审核制度...........................................................................15（六）工程开工审核制度...................................................................................16（七）材料设备检验制度...................................................................................16（八）隐蔽工程验收制度...................................................................................17（九）监理工作日记制度...................................................................................17（十）质量记录和统计技术制度.......................................................................18（十一）纠正预防措施制度...............................................................................18（十二）设计变更和工程洽商审批制度...........................................................19（十三）信息资料管理制度...............................................................................20（十四）紧急情况处理制度...............................................................................20（十五）工程旁站监理制度...............................................................................21（十六）工程监理巡视制度...............................................................................22（十七）监理工作检查制度...............................................................................22（十八）质量事故处理制度...............................................................................23（十九）工程竣工验收制度...............................................................................23（二十）工程回访制度.......................................................................................24（二十一）保修期间问题处理制度...................................................................24（二十二）监理工作总结制度...........................................................................25三、监理人员职业守则和安全守则.........................................................................25一、安全文明管理制度（一）安全监理制度为了贯彻国家安全生产的方针政策和法规，保障施工安全，杜绝安全事故，特制定本制度。1、监理规划、监理大纲编制内容必须制定安全监理目标，明确监理人员的安全监理职责；2、监理规划、监理大纲必须有针对性地编制安全生产文明施工的监理内容、方案及措施，并严格执行；3、严格审查施工单位、分包单位资质，并对其项目经理安全员及特种作业人员进行资格审查；4、审查施工单位贯彻落实国家的安全方针政策情况，从业人员进场三级教育记录；5、对施工组织设计除审查安全文明施工措施外，尚应审查专项施工方案，对临时施工用电，模板工程，起重吊装，基坑支护，脚手架，施工机具等，提出专项施工方案，监理做出审批意见，对其存在的重大问题提出修改意见并跟踪落实；6、对夜间施工，在特殊环境及条件下施工及对台风暴雨等，施工组织设计中必须有明确措施及防护手段；7、按公司规定各工地每月不少于两次安全文明检查，做到有检查记录，整改通知及整改恢复意见，并作好资料闭合，并且对检查情况予评定分数；8、旁站监理制度应有对模板工程、基坑工程、起重吊装、脚手架工程，重点部位环节实施旁站监理，并有实测数据，做好旁站记录；9、加强安全防护用品、“三宝四口”用品的质量监督；10、文明施工中加强对场地建材堆放，封闭管理，卫生监督，道路场地硬化，排水设施，消防设施及实施有效保护实施监理；11、审查施工组织设计方案是否对意外事故处理紧急预警及防范措施，有伤亡事故报告程序，事故报告中应明确事故原因，事故责任部门人员及防止事故发生的措施。（二）安全监理会议制度1、总监理工程师主持定期召开安全监理会议，也可与工程例会合并每周召开，并可根据需要随时安排召开。2、安全监理会议参加单位及人员：（1）总监理工程师及其安排的相关监理人员。（2）承包单位项目经理、安全负责人及有关人员。（3）建设单位驻工地代表。3、安全监理会议主要内容（1）检查上周会议提出安全问题的整改和落实情况。（2）施工单位对下一阶段安全生产管理的安排、实施计划。（3）会议对现场存在的安全隐患和安全问题提出整改要求。（4）会议对安全生产情况奖惩的决定。（5）其它事项。4、会议纪要由指定的监理人员记录整理，主要内容：（1）会议地点、时间、会议主持人。（2）与会人员姓名、单位职务。（3）会议的主要内容、决议事项及其负责落实单位、负责人和时限要求。5、会议纪要的审签、打印和发送（1）会议纪要的内容应准确如实、简明扼要。（2）会议纪要必须经总监理工程师审阅、由与会各方代表会签。（3）会议纪要印发至合同有关各方并有签收手续。6、会议纪要中的决议事项，有关各方应在约定的时限内落实。（三）安全教育培训管理制度1、办公室负责安全教育培训管理工作。2、总监理工程师负责项目监理部日常安全教育工作。3、全体监理人员必须参加公司组织的定期或不定期的安全教育培训。4、新进员工须进行包括安全教育的上岗培训。5、安全教育培训方式可采取内部培训、外部培训、聘请专家授课、现场案例观摩交流等多种形式。6、根据本制度，公司办公室每年制订培训计划，进行培训教材和师资准备，并监督实施。7、总监理工程师根据项目特点，经常及时提示和教育监理人员加强包括自身安全、意识形态等方面的自我保护，防范安全风险。8、公司组织的安全教育培训记录，由办公室保存，保存期限2年，项目监理部安全教育培训记录保存至工程竣工交付。（四）安全监理审查核验制度1、安全监理审查核验工作由总监理工程师主持施行。2、审查施工单位编制的地下管线保护措施。3、核查总包单位与分包单位的安全协议签订情况。4、核查施工单位的安全生产保证体系。（1）检查施工单位的企业资质证书和安全生产许可证；（2）核查项目负责人的执业资格证书；（3）检查项目负责人、专职安全生产管理