2014年工会工作汇报提纲

江滨活塞推动未来2020年3月22日热烈欢迎省国防工会领导莅临江滨公司指导工作江滨活塞推动未来2020年3月22日2014年工会工作汇报中国长安湖南江滨活塞分公司工会办公室2014年10月江滨活塞推动未来2020年3月22日目录一二融入中心服务经营，凝聚人心促发展服务职工群众，切实履行维权职责三加强民主监督，不断规范民主管理四促进文化建设，丰富职工文化生活加强女工工作，充分发挥女工作用六加强工会自身建设，不断提高服务水平五工作总结下一步打算主要工作目标二主要任务措施一江滨活塞推动未来2020年3月22日一、融入中心服务经营，凝聚人心促发展：1.劳动竞赛初见成效2014年元月份以来开展了“提质增效”为主题的劳动竞赛，每月总结评比3个左右的优胜单位进行表彰，先后有20个单位受到了表彰，公司上下形成了积极向上的良好氛围，较好地调动了参赛单位干部职工积极性，取得了产品质量提高4.8%，多产出10万只活塞，员工多休息10天的好效果，促进了公司的效率、效益和管理水平的提升。第一部分：工作总结江滨活塞推动未来2020年3月22日2.星级班组建设扎实推进。坚持了月度考核季度评价半年评比授星班组的工作机制，通过严格考评，13年下半年有31个班组达到星级标准；采取走出去请进来的办法，加强班组建设模块人才培训，（员工培训3129人次，同比增长15.6%，培训费用54万元，同比增长40.3%）抽调9名骨干，由工会付主席带队参加东安三菱对标学习一星期，请东安三菱精益专家进厂现场授课三天，提升骨干精益管理素质，集中办公和修改完善星级班组建设目标和推进方案。到目前为止，班组管理基本实现标准化、规范化、自主化。第一部分：工作总结江滨活塞推动未来2020年3月22日3、合理化建议效果良好坚持加强月考核，半年评比表彰一次，广大员工参与合理化建议热情高涨，围绕提升质量，提升效率，降低成本，节能降耗，加强设备日常保养、安全整改等方面献计献策，共收集合理化建议2808条，立项实施2239项，创直接经济效益近198万元。同时表彰了13年度己实施且效果较好的金点子（一等奖5个、二等奖8个、三等奖10个、优胜奖47个、优秀组织单位2个），如热处理厂粗加工班近年来深入开展设备TPM活动取得明显成效，设备完好率98%以上，维修费用节约了20余万元。第一部分：工作总结江滨活塞推动未来2020年3月22日二、服务职工群众，切实履行维权职责1、努力维护职工的合法权益，保障员工收入的适度增长，（产量同比增长11%，而收入却同比增长了26%）；开展“职工白内障光明康复”活动，为近百名职工免费检查，筛查出9名白内障患者需要进一步检查及治疗，下一步我们将为需要治疗的职工及家属争取到更多的帮助；2、加强了对安全生产的监督第一部分：工作总结检查，积极配合精益办，坚持每月安全大检查和重大节假日大检查，发现隐患及时整改，实现了无重大安全事故，轻伤事故率仅3.8%，保障了员工安全权益；江滨活塞推动未来2020年3月22日3、深入实施“送温暖工程”，为职工办实事。首先建立和完善了困难职工档案和帮扶机制。春节送温暖176人次105250元；1-9月份：看望住院职工214人次、临时救济困难职工33人次、为职工家属办理劳保待遇等事情76人次、“金秋助学”15人次26500元；其次采取职工出10元，公司出40元“两家抬”的方式，让在岗职工加入了湘潭市总工会的医疗互助，目前为89名员工报得医疗互助金60906元；各基层单位为在岗女工每人出30元加入女职工特殊疾病保险投保率100%；再次积极开展夏送清凉活动，除了为一线员工发放高温补贴外和送西瓜冷饮外还为每位在岗员工发放5斤绿豆和5斤白糖。第一部分：工作总结江滨活塞推动未来2020年3月22日三、加强民主监督，不断规范民主管理坚持职代会制度，2月9日召开了三届一次职代会，听取和审定了总经理工作报告、业务招待费用使用情况报告、选人用人报告；审议通过了工会工作报告和工会经审报告，顺利进行了工会换届选举。征集职工代表提案18项，坚持按规定每季更新一起司务公开栏，积极推进司务公开，保障职工的知情权。第一部分：工作总结江滨活塞推动未来2020年3月22日四、促进文化建设，丰富职工文化生活加强宣传氛围，充分利用广播、电视、版报，认真落实兵装、长安工作会议精神、“公司两会精神”，先后开展“劳动竞赛”、“劳模风采”、“庆三八”、制作电视新闻36期等系列专题宣传活动，共播放广播稿2047篇，安全月196篇，质量月146篇；制作完成“铸造自动浇注机”、“三八活动”、“2014年安全演练”、“参加市总健排舞比赛”“铝屑回收培训”等专题片，制作板报5期。开展了评先树模，表彰先进单位5个，特殊进步单位1个，劳模4名，优秀管理者6名，优秀班组长10，优秀员工34名，发放奖励近5万元；积极向上推荐先进，铸造厂职工毛茂林同志被评为“湖南省最美（创新型）班组长”，为江滨公司也树立了良好形象。第一部分：工作总结江滨活塞推动未来2020年3月22日积极参加上级工会组织的系列活动，如参加了市总组织的员工技能竞赛、演讲比赛、健排舞比赛；选派工会干部参加市总、省国防工会举办的各类培训。积极开展文体活动：春节系列活动（灯笼横幅一条街、舞龙舞狮腰鼓大拜年、新春趣味活动），组织职工参加市羽毛球赛，三八趣味活动，国庆前圆满举办了“迎国庆、幸福江滨”大家唱OK赛，18个分工会50余个参赛节目效果较好，同时各分工会结合自身实际开展了各具特色的文体活动，丰富了职工的业余文化生活。第一部分：工作总结江滨活塞推动未来2020年3月22日五、加强女工工作，充分发挥女工作用主要开展了“芙蓉杯”竞赛，女工权益保障（女工妇科普查），参加湘潭市总工会特殊疾病保险等。六、加强工会自身建设，不断提高服务水平加强了组织建设，调整充实了新的工会班子，提拔了一个80后女工主任兼工会副主席，工会人员日趋精干（由原5人减至现4名工会干部），评比表彰了4个先进分工会，4名优秀分工会主席和17名工会积极分子，加强了作风建设。工会干部基本做到了深入一线，深入群众，及时了解掌握员工动态，服务生产经营，服务职工群众，及时帮助解决班组建设的具体问题，同时今年的工会经费提前两个多月定额上缴了。第一部分：工作总结江滨活塞推动未来2020年3月22日一、主要工作目标：确保公司各项经营目标和重要工作任务完成；重大安全事故和重大维稳责任事故为零。第二部分：下一步打算江滨活塞推动未来2020年3月22日二、主要任务措施：要创新发展劳动竞赛。以“夯实管理基础，强化管理创新，实现管理提升”主题活动为重点，将竞赛活动延伸到新产品开发，新市场开发，深入开展管理提升、质量提升、效率提升、新产品开发能力提升、新市场开发能力提升、党建企业文化提升等形式多样、扎实有效的竞赛活动，通过竞赛，在全公司上下形成良好氛围，促进公司技术研发、精益管理、市场开发均有所新突破。要围绕创新，深入开展“五小”（小发明、小革新、小改造、小建设）活动。要建立和健全“五小”创新活动激励机制，营造良好的创新氛围，使创新成为每位职工的自觉行动。要继续深化合理化建议活动，要完善效果评价和激励机制，充分调动员工的积极性。1.深入推进建功立业工程，促进公司科学发展；第二部分：下一步打算江滨活塞推动未来2020年3月22日一要继续坚持职代会制度，认真落实职代会职权；二要加强“两个合同，一个协议”的续签和监督检查；三要进一步完善和落实“六有”关爱制度，重点狠抓群众教育活动需整改的项目落实，多为职工办实事，解决实际困难；四要提升职工整体素质，维护职工发展权；五要加大培训力度，改进培训方式，增强培训效果。通过此项工作的深入开展，进一步得到公司党政的高度认可，进一步得到广大职工的广泛认可，成为职工名副其实的“娘家人”，促进和谐劳动关系的建立和“和谐工程”的推进，实现幸福江滨。2、不断完善民主管理机制，深入推进保障权益和“和谐”工程第二部分：下一步打算江滨活塞推动未来2020年3月22日3、不断完善民主监督机制，深入推进汇聚正能量的“合力工程”一要继续深化司务公开。要准确把握企业改革发展的“难点”，生产经营的“重点”，职工关心的群众路线教育实践活动中的需要整改的突出问题等“热点”，不断深化司务公开。继续健全三级司务公开网络，努力做到司务公开向日常经营管理、党风廉政建设、干部管理“三个延伸”。二要继续坚持民主评议两级领导班子和成员制度及会员评家制度，促进干部恪尽职守，廉洁从业。三要继续坚持积极配合相关部门定期对二级单位二次分配情况进行监督审计，促进二级单位收入分配的进一步规范化、合理化。第二部分：下一步打算江滨活塞推动未来2020年3月22日狠抓“三贴近”和“面、心、实”活动的落地，深入转变工会干部的作风，让工会真正成为名副其实的“职工之家”，工会干部是最可信赖的“娘家人”。进一步深化文化理念的宣贯。加大主题宣传力度，加大“领先文化”理念的宣贯，用文化理念来指导和规范江滨职工行为，自觉践行和丰富江滨文化。加大评先树模力度，特别是加大向上推荐先进和模范工作力度，弘扬劳模精神，形成良好氛围。丰富文化体育活动，实现职工快乐工作，快乐生活。4、加强企业文化建设，深入推进“建家工程”第二部分：下一步打算江滨活塞推动未来2020年3月22日江滨活塞推动未来