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2Z106000施工合同管理(14~15单选,4~5多选)(综合分析、计算)(考题很细,有点难度)知识体系2Z106010施工承发包模式平行发包模式工作程序:施工图设计—施工招投标—施工—验收。实行总价合同施工总承包模式施工总承包管理模式业主施工总承包管理专业分包专业分包业主施工总承包分包分包分包施工总承包施工总承包管理名称投资进度有利施工发包模式比较总投资报价有利质量合同管理组织协调不利不利有利有利不利有利有利不利有利有利不同点1、程序2、合同关系3、分包选择认可4、分包付款平行承发包有利有利有利不利不利不利施工总承包模式的特点有()。A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制B.业主对施工总承包单位的依赖较大C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大D.一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,对进度控制不利E.适用于大型项目和建设工期紧迫的项目施工总承包管理模式在费用控制方面的一个特点是()。A.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,业主方风险较小B.对业主方节约投资有利C.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制D.在进行施工总承包管理单位的招标时,已确定合同总造价,对业主风险较小与平行发包模式相比,施工总承包模式的不同之处有()。A、工作程序不同B、开工日期较迟C、业主只需进行一次招标D、合同一般实行总价合同E、业主只对施工总承包单位管理和协调2Z206012施工招标与投标招标应具备的条件:5条招标方式:公开招标;邀请招标邀请招标的条件:5条(需经批准)招标信息的发布与修正:资格预审的内容与程序:评标:初步评审=符合性审查;详细评审=实质性审查;推荐中标后选人。施工投标正式投标:截止时间;文件的完备性;标书的标准;投标担保。注意:无效标2Z206013施工总包与分包2Z106020施工承包与物资采购合同2Z106021施工承包合同的主要内容发包人的责任与义务(1)提供施工场地(出入场地道路)(2)提供基准点基准线、勘测、水文气象资料(真实准确)(3)组织设计交底、竣工验收(4)发开工通知、支付合同价款(4)安全保卫、工程一切险承包人的责任与义务(1)完成各项承包工作(2)对作业和施工方法的完备性负责(3)安全(4)场地及周边环境和生态保护(5)避免对公众和他人的损害(6)工程的维护和看管(7)承包人与分包人的连带责任进度控制条款开工日期:监理人发出开工通知中载明的日期。监理人在开工日期7天前向承包人发出开工通知。工期调整:发包人原因、异常恶劣气候—延长承包人原因---不给延长暂时施工56天以上质量控制条款监理人的检验和检查不免除承包人应付的责任隐蔽工程的检查:(1)监理人重新检查(2)实验和检验费用控制条款:预付款、进度款、质量保证金、结算、清算验收:承包人提交竣工验收申请—监理人审核(28天)--发包人验收(28天)竣工日期:经验收合格的工程实际竣工日期,为提交竣工验收报告的日期,在工程接受证书中写明。缺陷责任与保修:缺陷责任日期=实际竣工日期缺陷责任期延长2年根据《标准施工招标文件》中的“通用合同条款”的规定,()属于发包人应完成的工作。A.按合同规定主持和组织工程的验收B.办理施工许可证C.做好施工现场地下管线的保护工作D.提供工程进度计划E.向承包人提供施工场地、办公室和临时设施2Z106022施工专业分包合同的内容工程承包人的责任和义务:(1)分包人对总包合同的了解(合同价格除外)(2)提供场地、证件、批件、资料(3)组织分包人参加图纸会审,向分包人进行设计交底(3)提供约定的设备设施(4)现场组织协调专业分包人的责任与义务:(1)分包人与发包人—无关系(2)工程设计(合同约定)(3)提交详细的施工组织设计、进度计划(4)配合检查(5)分包工程的成品保护分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系根据《建设工程施工专业分包合同》(GF-2003-0213),下列说法正确的是()。A.发包人向分包人提供具备施工条件施工场地B.分包人可直接致函以包人或工程师C.就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令D.分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系。2Z106023施工劳务分包合同的内容工程承包人的义务:(1)施工场地、能源、道路(2)工程资料(图纸、材料、设备)、临时设施(3)编制施工组织设计(4)测量定位、沉降观测(5)现场协调(6)支付劳动报酬劳务分包人的义务:工程一切险----发包人保险人员、机械-----所有人负责根据《建设工程施工劳务分包合同》(GF-2003-0214),在劳务分包人施工前,工程承包人应完成的工作有()。A.向劳务分包人提供相应的工程资料B.向劳务分包人支付劳动报酬C.为劳务分包人从事危险作业的职工办理意外伤害保险D.向劳务分包人要提供生产、生活临时设施E.交会具备劳务作业开工条件的施工场地建设工程施工劳务合同中,由劳务分包人负责办理,并支付保险费用的是()。A.工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C.第三方人员生命财产D.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备2Z106024物资采购合同的主要内容材料合同:交货期限:供货方送货:以收货方戳记;需货方提货:按合同规定通知提货日期;委托运输:以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准。设备合同:固定总价合同,在合同交货期内不进行整合同价款支付:10%(预付),80%(到达),10%(保证金)2Z106030施工计价方式单价合同:实际支付=实际完成的工程量*合同单价单价优先—总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价总价合同:成本+酬金合同:(1)成本+固定费用(2)成本+固定比例费用(3)成本+奖金(4)最大成本+费用施工合同计价方式的比较适用性承包商风险业主风险设计深度总价合同固定变动单价合同固定变动业主投资有利不利不利大不利成本+酬金(1)(2)(3)(4)条件全齐物价上涨调整实际量结算全开放全部——工程量工期物价上涨——物价上涨工程量全部施工图初步设计、施工图工程特别复杂、紧急工程、抢灾救灾不利很不利————有全部有——估算报价下列施工承包合同形式中,承包商承担全部工作量和价格风险的是()。A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本+酬金合同对于承包商而言,成本加酬金合同与固定总价合同相比较,承包商承包工程的()。A、风险较低B、风险较高C、利润有保证D、利润没有保证E、施工积极性高2Z106040施工合同执行过程的管理2Z106041施工合同跟踪与控制含义:职能部门、执行者对象—自己和分包、业主及工程师依据:合同;计划文件;工程文件;管理人员对现场情况的了解偏差分析:原因、责任、趋势--最终状况、后果、效益偏差处理:组织、经济、技术、合同施工合同执行者进行合同跟踪的依据()。A.合同订立前签署的意向书B.合同以及依据合同而编制的各种计划文件C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D.管理人员对现场巡视、质量检查了解的情况E.合同实践中出现的偏差情况对合同执行者而言,合同跟踪的对象不包括()。A.承包的任务B.工程小组或分包人的工程和工作。C.业主和其委托的工程师的工作D.合同条件的订立采用新的高效率的施工机械,属于合同偏差实施处理的()。A.组织措施项目B.技术措施C.经济措施D.合同措施2Z106042施工合同变更管理工程变工的原因;变更的范围和内容;变更权:没有监理人的指示,承包人不得擅自变更变更程序;承包人的合理化建议;变更估价:14天变更估价的原则:同成本计日工:清单价格、从暂列金额中支付、工程进度款2Z106050施工合同索赔依据:合同文件、法律法规、工程建设惯例证据、要求、成立的条件程序:索赔的程序施工承包合同索赔成立的条件之一是:造成承包人费用增加或工期损失的原因,合同约定()。A.不属于发包人的合同责任或风险责任B.不属于承包人的行为责任或风险责任C.属于承包人可预见的不利外界条件D.属于分包人的风险在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要(),这是索赔工作程序的第一步。A.提出索赔意向B.提出索赔金额C.提出索赔时间D.提出索赔报告某工程项目施工过程中,由于下述情况导致暂停施工,根据施工合同的规定,承包商可获得工期顺延的有()。A.由于发包人未能按约支付工程款,承包人暂停施工B.由于在施工过程中出现了意外情况,工程师指令承包人暂停施工C.由于施工机械发生故障,承包人暂停施工D.由于工程师未能及时发布复工指令,承包人暂停施工E.承包人提出复工申请,因工程师未及时作出答复,导致承包人无法复工2Z107000施工信息管理(1~2单选,1多选)(概念性问题、基本知识)2Z107011施工方信息管理的任务建设工程项目信息管理的内涵:增值施工项目相关的信息管理工作:收集公共、工程总体、施工、项目管理信息信息管理手册:信息管理部门的任务:编手册、信息处理、工作平台的建立和维护、协同组织收集信息、工程档案管理。核心信息技术:基于网络的信息处理平台2Z107010施工方信息管理利用信息技术进行信息管理的核心信息技术是()。A.基于网络的信息处理平台B.计算机及其软件C.信息化建设D.信息传输方式信息管理手册的主演内容包括()。A.确定信息的分类B.确定工程档案管理制度C.确定市场信息D.确定物资采购及供应E.确定各种报表和报告的格式及报告的周期要顺利完成对施工项目的信息管理和对信息的进一步处理,就必须对施工项目的相关信息进行收集和整理。除公共信息外,项目信息主要包括()。A.项目管理信息B.工程概况信息C.市场信息D.法律、法规和部门规章信息E.施工信息2Z107020施工文件档案管理2Z107021施工文件档案管理的主要内容各参与方职责:建设单位职责:负责组织工程档案的编制工作、可委托总承包单位或监理单位组织;及时向地方城建档案部门移交工程档案。施工单位的职责:总包单位负责收集、汇总;移交建设单位进行工程竣工验收。在施工文件档案管理中,属于工程质量控制资料的有()。A.施工日志B.隐蔽工程验收记录C.测量定位资料D.质量管理检查记录E.原材料检测报告答案:BE2Z107022施工文档的立卷排列:批复在前,请示在后;印本在前,定稿在后;主件在前,附件在后;文字在前,图纸在后。保管期限:永久;长期—使用寿命;短期—20年以下(从长)密集等级:绝密;机密;秘密(从高)2Z107023施工文档的归档质量要求:归档文件应为原件耐久性强的书写材料,碳素墨水、蓝黑墨水重绘竣工图--结构、工艺、平面布置重大改变,或变更部分超过图面的1/3时间及相关要求:向建设单位归档;2套—一套建设单位,一套(原件)移交城建档案馆编制移交清单,签字盖章案卷封面标注的保管期限分为永久、长期、短期三种期限。永久是指工程档案需永久保存。长期是指工程档案的保存期限等于该工程的使用寿命。短期是指上程档案保存()年以下。A.5B.10C.15D.20施工文件档案管理的主要内容不包括()。A.工程进度控制资料B.工程施工技术管理资料C.工程质量控制资料D.工程施工质量验收资料下列关于归档施工文件的说法,不符合归档文件质量要求的是()。A.工程文件的内容及其深度必须符合国家有关技术规范、标准和规程B.归档文件可以为复印件,但必须加盖单位印章C.竣工图可以利用施工图改绘D.工程文件使用碳素墨水书写
本文标题:2014年二级建造师项目管理精讲班6合同管理
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