风险预测

风险评估及对策工程项目的立项、可行性研究及设计与计划等都是基于正常的、理想的技术、管理和组织以及对将来情况（政治、经济、社会等各方面）预测的基础之上而进行的。但是在项目的实际运行过程中，所有的这些因素都可能产生变化，而这些变化将可能使原定的目标受到干扰甚至不能实现。任何的项目实施过程中都存在着风险，风险会造成工程项目实施的失控现象，如成本增加、计划修改、资金断流等，这些都会造成经济效益的降低，甚至项目的失败。正是由于风险会造成很大的伤害，在现代项目管理中，风险管理已成为必不可少的重要一环，良好的风险管理能获得巨大的经济效果，同时它有助于企业竞争能力的提高，素质和管理水平的提高。经营风险因原材料供应、能源、技术、产品价格、商品销售、业务结构、特许经营、汇率调整等原因，对公司经营造成的实质性影响。（一）项目的行为主体产生的风险客户或投资者支付能力差，改变投资方向，违约不能完成合同责任等产生的风险；承包者技术及管理能力不足，不能保证安全质量，无法按时完成计划等产生的风险；项目管理者的能力、职业道德、公正性差等产生的风险（二）项目系统结构风险在实施以及运行的过程中可能遇到的技术问题，人工、场地、费用消耗的增加等各种障碍和异常情况等（三）市场竞争加剧的风险产品可能达不到预期的市场份额，销售不足，没有销路，没有竞争力。由于该项目竞争力的关键之处在于掌握核心技术，并具备将技术有效集成于核心设备的综合服务能力。随着相关市场规模的扩大，尤其是国家对互联网+和大数据应用等现代化技术应用的重视，势必会有更多企业加入市场竞争，公司将面临市场竞争加剧的风险。（四）系统解决方案的业务模式优势被削弱的风险在顺应国内经济发展潮流和市场变化趋势的基础上，公司充分借鉴了国内外除尘项目的先进经验，采取“系统解决方案”的商业模式，并根据客户需求和市场变化情况，形成高效的服务资源管理体系，培养了专业人才队伍，拥有较强的核心技术研发能力以及优良的服务能力，在行业内形成较为明显的先发优势。如果公司能不断持续增强自身的核心竞争力，不断完善业务模式以满足客户对系统解决方案及服务不断深化的需求，将已有成熟行业的系统解决方案商业模式在全国市场进行快速推广，并积极推动核心技术研发，继续保持优良技术创新优势，公司已经取得的先发优势将继续保持。（五）人工薪酬上涨的风险近年来，随着我国经济的快速发展，特别是2011年以来，CPI一直在较高位运行，导致包括人工薪酬在内的人力成本的不断上涨。同时，员工均通过市场化方式招聘，并以项目所在地的当地人员为主，经过发行人一段时间标准化的培训即可胜任，员工薪酬与当地市场平均薪酬水平相当，标准化运营可以较好的控制人工成本的上涨。（六）项目工程建设中的相关风险最常见的有政治风险、法律风险、经济风险、社会风险、外围主体（政府部门、相关单位）等产生的风险，工期风险，造成局部的（工程活动、分项工程）或整个工程的工期延长，不能及时投产；财务风险（一）因公司示建立独立核算体系、内部控制制度虚设、管理失控、公司利润不实、采取提前确认收入、推迟确认费用、潜亏挂帐、变更会计方法等手段操纵利润、编造虚假业绩，公司财务状况恶化，或因大股东出资不到位、公司资产不实，大股东长期占用上市公司资金、资产而侵害公司利益，上市公司为大股东抵押担保等原因，对公司资产安全形成隐患，或有负债造成等原因，对公司造成潜在风险，可能造成成本超支、投资追加、报价风险、收入减少等。可采取多角经营、多方投资、多方筹资、外汇资产多源化、吸引多方供应商、争取多方客户以分散风险的方式。（二）因大股东出资不到位、公司资产不实，大股东长期占用上市公司资金、资产而侵害公司利益，上市公司为大股东抵押担保等原因，对公司资产安全形成隐患。技术风险质量风险，这包括技术、工艺等不能通过验收，工程试生产不合格、经过评价质量未达到标准或要求；生产能力风险，项目建成后达不到设计生产能力；信誉风险，可能造成对企业的形象、信誉的损害；法律责任风险，可能因此被起诉或承担相关法律的或合同的责任。（一）技术被替代的风险本公司成立以来将会一直致力于高温除尘节能环保行业的发展，经过多年的技术创新和管理改进，公司目前已经掌握了多项关键技术，为高能耗、高污染行业提供高温除尘节能减排系统解决方案，从源头防治原除尘设备效率低，污染严重的问题，有效提高余能余热利用率，节能降耗，减少污染。虽然公司一直致力于高温除尘节能环保行业的技术研发，并不断加大投入，保持一定的领先地位，但仍有可能随着其他企业的发展和技术进步，导致本公司的技术相对落后，形成技术被替代的风险。（二）技术人员流失或技术泄密风险本公司核心技术人员掌握了公司的核心技术，其研发能力是公司长期保持技术优势的保障，因此对本公司的发展起着重要作用。虽然公司与宁波大学合作，具有良好的人才引入制度和比较完善的约束与激励机制，加强了对知识产权的保护，建立了一套核心技术开发的保密制度，并与关键技术人员签署保密协议，对可能产生的泄密问题严加防范。但是随着高温除尘节能环保行业的发展，业内人才需求增大，人才竞争日益激烈，如果发生研发和技术队伍人才流失或技术泄密现象，将对公司持续发展带来不利影响。（三）新技术研发风险公司目前拥有的多项核心技术在国内具有一定的领先优势。基于公司核心技术所提供的设备和系统解决方案在国内高温除尘节能环保行业取得了一定的市场份额。为了保持技术竞争优势，公司加大了研发投入力度以开发新技术和新产品。但是，如果研发方向把握失误，或者研发失败，不能按计划开发出新技术、新产品，公司可能丧失技术优势。这些技术研发成功与否受各种条件制约，存在较大的风险。一旦新技术研发失败，公司市场拓展计划及在行业内的竞争优势将会受到影响。管理风险1.高层战略风险，如指导方针战略思想可能有错误而造成项目目标设计的错误；市场和社会环境调查和预测的风险；决策风险，错误的选择，错误的投标决策、报价等；项目策划风险；技术设计风险；计划风险，如目标的错误理解，方案错误；实施控制中的风险，如合同、供应、新技术新工艺、分包层、工程管理失误等方面的风险；运营管理的风险，如准备不足，无法正常运营，销售不畅等的影响。公司将加强集约化管理，通过持续的技术创新能力保证研发系统能够提供持续有效的技术支撑，实现技术产品多元化，增强公司综合服务能力；控制采购、生产系统的成本、效率，为项目部提供稳定高质的核心设备配件供应；及时根据公司技术和产品的结构调整营销策略，加强销售网络的建设，拓宽公司客户领域，增强市场竞争力。2、市场竞争风险本公司虽已掌握了一系列行业先进技术，但仍需扎根，需经过多年的技术积累，取得一定的竞争优势和较高的市场份额。然而，随着国内行业不断走向成熟，其余竞争对手也在不断的改进不足之处，开始走向整个系统集成，本公司应继续在核心技术开发、成本节省等方面继续保持优势。3、人才资源的风险作为高新技术企业，高素质的人才对公司的未来发展举足轻重。公司的高速发展得益于拥有众多具有专业技能、开拓、创新、实干型的技术人才和擅长企业经营管理、懂得现代科学技术的高级管理人才。随着公司业务规模的扩大，公司的管理水平需要上一个台阶，对人才结构提出了更高的要求。突出的人才需求包括经济管理、财务管理、研究开发、国内国际市场管理等方面的专才，因此，随着公司的发展，公司存在人才不足制约发展的可能。4.公司董事不履行诚信义务，不履行承诺事项，不及时、真实、准确、完整地披露信息，因虚假披露、误导性陈述和重大遗漏导致投资者利益损失，由道德风险引发造成社会不安定因素。合同签订风险倘若合作方运营效率下降，出现未来项目经营现金流大幅下降难以弥补我方的投资成本且合作方无法依照协议约定给予补偿时，本公司可能面临资产减值损失，从而对经营业绩造成较大影响。股市风险因公司股票价格受企业经营状况及利率、通货膨胀、有关政策等因素影响而造成较大波动，涉及的股市风险对公司再融资功能产生的影响。