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深圳市德信诚经济咨询有限公司:0755-255856892593626325936264FAX:0755-25585769E-mail:mailto:qs100@163.com二.物料与采购管理系统(一)材料分类编号1.原料、物料的划分;2.常备料与非常备料划分;3.编号原则设定。(二)存量控制1.管理基准设定;2.用料差异管理。(三)请(采)购作业1.请购方式设定;2.请购部门设定;3.请购手续及权限;4.请购进度控制;5.供应厂商的选择与资料建立;6.采购方式设定;7.询价议价及订购作业;8.采购进度控制;9.采购核决权限;10.进口事务作业;11.厂商交货异常处理。(四)验收作业1.收料作业规定;2.超短交料处理;3.检验规范设定;4.检验结果处理;5.材料退货处理。(五)仓储作业1.仓位规划;2.料位及料品标示;3.账务处理;4.盘点周期方式及异常处理;5.仓库安全管理措施。(六)领料、发料作业深圳市德信诚经济咨询有限公司:0755-255856892593626325936264FAX:0755-25585769E-mail:mailto:qs100@163.com1.材料领用规定;2.以旧换新规定;3.材料退库作业;4.外协加工料交运管理。(七)成品仓储管理1.仓位规划;2.缴库核点;3.出货控制;4.退货处理;5.滞成品管理。(八)滞料、废料管理1.滞料废料定义;2.滞料废料的处理。
本文标题:二、物料与采购管理系统
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