项目管理·随堂练习2019秋华南理工大学

项目管理，随堂练习现代项目管理总论第一节项目的概念、特征及其管理内容1.(单选题)项目（）a．项目是规定时间里，预算规定范围内，达到规定质量水平，一项一次性任务b．项目是规定时间里，预算规定范围内，达到规定质量水平，一项任务c．项目是预算规定范围内，达到规定质量水平，一项一次性任务d．项目是达到规定质量水平，一项一次性任务答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：2.(单选题)现代项目()a．是指按限定时间、预算和质量标准完成的一次性任务。b．指那些在特定环境内作为管理对象，按限定时间、预算和质量标准完成的一次性任务。c．是指那些在特定环境内作为管理对象，按限定时间、预算和质量标准完成的任务。d．是指那些在特定环境内作为管理对象，按限定预算和质量标准完成的任务。答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：3.(单选题)项目的特征不包括？（）A.项目实施的多次性B.项目目标的明确性和项目成果的独特性C.项目作为管理对象的整体性D.项目与环境之间的相互制约性答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：4.(单选题)以下属于投资类项目的有（）a．审计项目b．投放于某种对象形成实物资产的活动c．会展项目d．资产评估项目答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：5.(单选题)以下不属于项目管理的五个要素有：（）a．管理的客体、主体b．管理的目的和职能c．管理的依据d．管理的知识体系答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：6.(判断题)人类的生存与发展，离不开“运作”，更离不开“项目”，“运作”和“项目”构成日益发展的各行各业，这种相互支撑的关系，可以比喻为“楼梯原理”。答题：对.错.（已提交）参考答案：对问题解析：7.(判断题)人类有组织的活动可以分为两种类型，其中周而复始的活动，称之为“项目”，如企业日常的生产产品的活动。答题：对.错.（已提交）参考答案：错问题解析：8.(判断题)人类有组织的活动可以分为两种类型，其中临时性、一次性的活动，称之为“运作”，如企业的某项技术改造活动。答题：对.错.（已提交）参考答案：错问题解析：9.(判断题)人类有组织的活动可以分为两种类型：一类是周而复始的活动，称之为“运作”，另一类是临时性、一次性的活动，称之为“项目”。答题：对.错.（已提交）参考答案：对问题解析：10.(判断题)项目管理是指在项目活动中，运用专门的知识、技能、工具和技术，使项目能够实现或超过利益相关者的需要和期望。答题：对.错.（已提交）参考答案：对问题解析：第二节项目发展周期理论1.(单选题)项目发展周期的特点不包括：（）a．周期性b．时限c．有效性d．综合性答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：2.(单选题)在投资项目发展周期四阶段的划分中，项目选址、初步设计、建设准备、技术设计的阶段划分属于以下那个阶段。（）a．决策阶段b．实施阶段c．投产使用d．规划设计阶段答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：第三节项目管理的任务、职能与原则1.(单选题)方案的科学决策，计划的优化编制，实施的有效控制，这项工作属于那个阶段的任务。（）a．合同管理b．质量控制c．费用控制d．进度控制答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：2.(单选题)根据美国项目管理知识体系的概括，项目管理涉及九大职能，以下不属于这九大领域的是：（）a．范围管理、时间管理b．质量管理、人力资源管理c．采购管理、沟通管理d．价值管理、系统管理答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：3.(单选题)与传统的项目管理相比，现代项目管理重心出现了四大战略转向，以下那项不属于这四大转向：（）a．从项目实施阶段为重心向项目决策阶段为重心转向。B．从单项目管理重心向多项目管理重心转向。C．从面向个人的项目管理培训向面向组织的项目管理培训转向。D．从定量项目管理知识体向定性项目管理知识体系转向。答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：4.(单选题)现代项目管理的基本原则不包括：（）a．科学化、民主化原则b．系统性原则c．动态平衡原则D．责任、利益、风险对称原则答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：