人力资源管理模块细化2018

序号模块具体内容1人力资源管理诊断现有组织架构、岗位设置、岗位权责、岗位薪酬状况、人力资源盘点、人岗匹配状况2组织管理组织设计、组织优化、部门设计、部门职责建立、岗位设计、岗位工作分析、关键岗位识别、岗位评价、定岗定编定责3招聘管理渠道管理、岗位素质模型的设计、职业测评（测评工具的选择和使4培训管理外部培训（课程选择、项目设计）、内部培训体系建设(培训课程设计、培训师培训）5绩效管理战略规划、设定绩效目标、关键绩效指标体系建立、关键管控点设置、管理要素与标准设计、绩效管理方案设计、特殊群体工资设计6薪酬管理薪酬结构设计、薪酬要素设计、薪酬等级设计、薪酬方案设计、奖金方案设计、佣金方案设计、薪酬调整方案设计、福利设计7员工关系管理劳动合同管理规范、人事档案管理规范、社会保险管理规范、劳务派遣、劳动争议处理、工会组织服务、职业安全和健康、员工心理8制度建设人力资源体系制度：考勤制度、合同档案制度、招聘制度、培训制度、薪资福利制度、绩效管理制度；管理流程建立与规范9企业文化管理企业文化建设、员工活动管理10职业生涯管理职业通道设计序号模块具体项目组织分析：现有组织架构、岗位设置、岗位权责状况调研、分权机制诊断人员分析：人力资源盘点、人岗匹配状况调研、关键岗位人员任职能力和潜力分析组织架构设计岗位分析和设计（定量分析：工作结构和工作量）岗位分析和设计（定性分析：岗位工作目标与部门职能匹配性分定岗定编人岗再匹配人力资源管理制度以及配套表单的设计（规范化、标准化、个性化）基础制度：合同、档案管理规范基础制度：员工信息管理（基础信息、职称评定申报、职业认证取证）基础制度：员工动态管理：入职、转正、调岗、调薪、调出、调入、离职、解聘、退休规范化管理劳动合同和人事关系外包服务社会保险和公积金外包服务劳务派遣服务劳动法律法规咨询、劳动争议处理职业健康和安全管理工会组织服务劳动用工体系规范制度设计基础岗位员工招聘服务猎头服务岗位素质模型的建立面试技术设计和应用（结构化面试、无领导小组、公文筐）面试测评技术：笔试题库设计专业职业测评技术选择和应用（16PF、霍兰德、MBTI等）、计算机辅助技术分析员工劳资关系4通用企业人力资源模块人力资源管理项目细分人力资源管理诊断1组织设计2招聘管理53人力资源基础制度建设薪酬核算外包服务岗位薪酬市场调研和分析员工薪酬满意度调研岗位评价（岗位在企业中相对价值评价）薪酬结构设计薪酬制度设计（岗位工资制设计、技能工资制设计、绩效工资制设计、结构工资制设计）宽带薪酬的设计员工持股计划员工福利体系设计特殊条件下员工薪酬福利设计（法律法规规定的各种假期、外派、加班、经营性停工）内部员工培训需求分析内部培训体系设计内部培训师培训课程（TTT）设计和应用管理人员培训计划（MTP)外部专项培训课程（管理培训、专业技能培训）员工培训效果分析新员工岗前培训和入职或转岗培训培训课程资源的选择（网络课程选择和应用、公开课选择）专业内部培训体系：职务轮换专业培训工具(沙盘推演）组织绩效目标设定、绩效目标分解关键绩效指标体系建立关键管控点设置绩效指标设计和标准确定基于职责的岗位绩效考核表单设计和应用常用绩效体系：360度考评法的应用常用绩效体系：目标管理法的应用常用绩效体系：平衡计分卡的应用企业文化构思和制度化企业文化融通和推行员工文娱活动组织策划管理层例会流程和内容设计户外拓展训练员工职业指导员工职业通道设计企业文化管理9员工职业规划培训管理710绩效管理86薪酬管理