调研计划表

1.41.51.61.81.91.101.111.121.131.151.161.171.181总经办项目组老师远大方略项目组开始驻厂辅导，召开项目启动会√了解基本情况2人事部人事经理问卷调研表单的发放和回收发放回收8日上午回收3人事部人事经理提供组织架构、员工名册、人事行政管理制度等人事资料√√4各部门人事经理对各部门经理、主管及部分管理员进行访谈√√√详见《访谈安排表》5各部门人事经理对员工代表进行访谈（生产部3人，品管员1人）√详见《访谈安排表》6国内业务部部门负责人进行现场了解并进行数据整理统计√7外贸部部门负责人进行现场了解并进行数据整理统计√8电商部部门负责人进行现场了解并进行数据整理统计√9PMC部部门负责人进行现场了解并进行数据整理统计√10采购部部门负责人进行现场了解并进行数据整理统计√11工程部部门负责人进行现场了解并进行数据整理统计√12品管部部门负责人进行现场了解并进行数据整理统计√13生产部部门负责人进行现场了解并进行数据整理统计√14人事部部门负责人进行现场了解并进行数据整理统计√15财务部会计与财务协调提供相关数据√16技术顾问何工了解相关技术资讯和数据√17总经办曹总/袁总与总经办高管进行深入沟通√18总经办项目组老师分析整理资料并撰写调研报告√√√19总经办项目组老师提交调研报告并进行报告陈述√协助部门负责人员计划时间（2018年1月4日-18日）深圳市联运达电子有限公司精细化运营项目改革前期调研计划备注序号计划内容联运达确认：远大方略项目组：贺老师张老师2018年1月4日