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创业管理课后习题参考答案江西工商企业管理---张耀俊第一章创业概述重要概念奈特不确定性:指无法被衡量、不能被计算或然率的风险。创业:在(高度)不确定的环境中,不拘泥于当前资源条件的限制对机会的追寻,将不同的资源组合以利用和开发并创造价值的过程。创业企业家:任何在极度不确定情况下开发新产品或新业务的人创新企业:在充满不确定性的情况下,以开发新产品和新服务为目的的而设立的个人机构或组织不确定环境:没有获得足够的、有关环境因素的信息情况下必须做出决策,而决策人很难估计外部环境变化创业过程:产生创业动机,识别创业机会,整合资源,创建新企业和新事业,实现机会价值,收回回报。创业活动:创业活动实质上就是识别机会,开发和利用机会,实现机会价值的过程。创业导向:适应新的社会环境,积极开展组织和管理变革,追求创新,灵活性,风险承担及快速反应能力。机会型创业:创业行为的动机处于个人抓住现有机会并实现价值的强烈愿望,创业有更好的机会。生存型创业:创业行为出于没有其他更好的选择,即不得不参加创业活动来解决其所面临的困难,不少下岗职工的创业行为便属于这种类型。网络创业:也称互联网创业,是指利用互VC联网作为平台进行创业的行为。创业精神:指在创业者的主观世界中,那些具有开创性的思想、观念、个性、意志、作风和品质等创业思维:指如何利用不确定的环境,创造商机的思考方式。包括:利用手头资源快速行动;根据可承受损失而不是预期收益采取行动;小步快走,多次尝试;在行动中不断吸引更多的人加入进来;把行动中的意外事件看成好事;把激情当成行动的动力等具体表现形式思考题1、为什么要研究和学习创业?答:创业是推动社会发展的重要力量2、创业与创新的关系?答:创业与创新紧密相关,与创新相比,创业更加明确地强调顾客导向,强调创造价值和财富,建立在创新基础上的创业活动更有可能获得成功并实现快速成长。3、创业的过程包括哪些活动?答:产生创业动机、识别创业机会、整合资源、创建新企业活新事业、实现机会价值、收回回报4、创业过程包括不少具体的活动,但创业者从识别创业机会到创建新企业的时间一般都很短,这是为什么?答:创业的实质在于识别和把握机会,机会存在的时间很短,这要求创业者必须快速甚至超前行动。(机会稍纵即逝)5、简要阐述基于互联网技术形成的网络平台对创业活动产生的可能影响?答:(1)互联网技术形成的网络平台对传统的创业活动提出了挑战。(2)互联网技术形成的网络平台降低了创业门槛。(3)互联网技术形成的网络平台产生了更多创业机会。(4)互联网技术形成的网络平台给弱势群体创造了更多创业机会。6、为什么要对创业活动进行分类?答:(1)认识创业类型,把握不同创业类型的特点和本质。(2)认识创业类型,有利于从低层次、创新性的创业向高层次、创新性高的创业转变。7、结合本章介绍的创业分类,你还可以说出那些创业类型?在众多的创业活动中你喜欢那种或那些类型的创业,为什么答:(1)生存性创业与机会型创业。(2)个体创业与公司创业。(3)边缘企业、冒险型的创业、与风险投资融合的创业、大公司的内部创业与革命性的创业。(4)复制型创业、模仿型创业、安家型创业与冒险型创业。(5)其他分类。8、创业研究从关注创业者特质转向创业者活动和行为,这种转变有什么意义?答:只有研究对创业过程中活动和行为,才有可能揭示创业活动的规律并从中可以识别到创业者的创业精神和技能,另外,这种转变也意味者创业研究越来越走向深入9.创业研究从关注创业者特质转向创业活动和行为,这种转变有什么意义?答:(1)创业者特质研究具有以下缺陷:并不是所有的创业者都具备有上述特质,许多人不是创业者但也具备其中的大部分特质;对一个创业者应该具备多大程度的特质特征,没有做出解释;已有研究成果对哪些是创业者特质并不一致,或者创业者特质同实际的创业情况的关系也不一致。(2)创业终究是关于新企业的创建,其中,多种力量在新企业生成过程中交互作用,而创业者只是该过程的一部分而已。因此,应该考察创业者在新企业创建情境下开展的活动,关注创业者做了什么,而不是他是谁,因此可以把握创业本质具有更大的价值。(3)同时,创业认知被定义为人们用来做出有关机会识别、机会评价、新企业创建以及企业成长的评估、判断或决策的知识结构。创业认知研究者不是基于人格特质来区分创业者,而是揭示创业者的思维模式,认为特定的思维模式是竞争优势和个体差异的来源10、从创业过程开展论述的原因?答:从中可以认识到创业者的创业精神和技能,将这些精神和技能运用到成熟的企业中,有助于激发企业的活力,增强企业的竞争优势,这是公司创业研究得到重视的重要原因。将这些精神和技能运用到个人的生活和工作中,有助于个人的主页发展。11.你如何理解因果逻辑和效果逻辑?两种逻辑的适用情境分别是什么?答(1)概念的差异。效果逻辑理论由此诞生,相对应的是因果逻辑理论。因果逻辑也称为预测逻辑,因为它强调必须依靠精确的预测和清晰的目标;效果逻辑也称非预测逻辑,极度依靠利益相关人并且是手段导向的。(2)运用的不同。在对未来的认识、行为的原因、采取行动的出发点、行动路径的选择、对风险的态度、对其他公司的态度等方面都不相同。(3)两者不是绝对对立和分开。在实际创业活动中,两种逻辑经常同时存在。12.如何培养自己的创业思维?答:(1)训练锻炼创造性思考、批判性思考、系统性思考方式;(2)把创新性思维与经济管理等相关知识结合起来,提升创业能力;(3)积极参与创业实践,实践创业思维,提升创业能力。第二章创业者重要概念创业者:一是指企业家具有创业特质如创新承担风险、超前行动、积极参与竞争等的领导人;二是指创办人,即将创办新企业或者刚刚创办新企业的领导人。创业动机:是创业者愿意冒各种风险去创立新的企业的激励因素。这些因素中最普遍的是独立性,即不愿意为别人工作。创业技能:具有创业动机的创业者,所具备的辨识机会的能力。创业能力:拥有发现或创造一个新的领域,致力于理解创造新事物(新产品,新市场,新生产过程或原材料,组织现有技术的新方法)的能力,能运用各种方法去利用和开发它们,然后产生各种新的结果社会责任:指企业在创造利润、对股东利益负责的同时,还要承担起对企业利益相关者的责任。保护其权利,以获得经济、社会、环境等多方面的可持续发展的能力。创业伦理:在创业过程中,遵纪守法,遵守道德底线,文明创业,约束法律无法覆盖方面的用道德观辨识。企业社会责任四层框架:经济责任,法律责任,伦理责任,企业自行裁判的责任创业教育:创业教育是向个体提供把握别人没有注意到的机会所需的知识和技能的过程;是培养学生在别人犹豫不定的时候具有洞察力和自信心的过程;创业教育要在机会识别、整合资源以应对风险、创建企业方面给学生以具体指导,同时要在新创建企业管理方面提供给学生必要的知识,如商业计划书的编写、资本开发、营销和现金流分析等;创业教育的目标是增加学生对新创事业创建与管理过程的认识和了解,其次是为了增加学生职业生涯发展中的创业选项。创业管理:创业管理不同于传统管理。它主要研究企业管理层的创业行为,研究企业管理层如何延续注入创业精神和创新活力,增强企业的战略管理柔性和竞争优势。思考题:1、如何理解创业者?答:(1)作为一个商业领域,创业致力于理解创造新事物(新产品或服务、新市场、新生产过程或原材料、组织现有技术的新方法)的机会是如何出现并被特定个体所发现或创造的,这些人如何运用各种方法去利用或开发它们,然后产生各种结果。这群人就是创业者。(2)创业者从事的是开拓性工作,通过他们的创业活动实现从0到1的变化。(3)创业者区别于一般人的特征表现为以下6个方面:创新、成就导向、独立、掌控命运的意识、低风险厌恶、对不确定性的包容。2、创业者是天生的吗?答:大量有关创业者心理和社会构成要素研究得出的一致结论,创业者在遗传上并非异于其他人。没有人天生是创业者,每个人都有成为创业者的潜力。某个人是否成为创业者,是环境、生活经历和个人选择的结果。即使创业者天生就具备了特定的才智、创造力和充沛的精力,这些品质本身也不过是未被塑形的泥巴和未经涂抹的画布。创业者是通过多年积累相关技术、技能、经历和关系网才被塑造出来的,这当中包含着许多自我发展历程。:。3.现实中与神话中关于创业者的说法,为什么差距如此之大?如何正确认识创业者?答:(1)由于人们的认知问题,非创业者或者只关注到了成功的辉煌,或只关注到了创业失败的痛苦,而未从创业者角度科观地分析和描述。(2)没有人天生是创业者,成业者是通过多年积累相关技术、技能、经理和关系网才被塑造出来的,包含着去多自我发展的历程;创业者和大多数人一样通常是适度风险承受者;金钱很少是创业者建新企业的根本原因;聪明的创业者会组建起自己的团队而非单枪匹马;创业者们承受很大的压力但也有很高的成就感和满意度;资源和才能是创业者成功创业的最重要的因素。4、为什么要成为创业者?答:人们为什么要创办企业以及他们与非创业者(或创业失败的人)的不同,这一问题与创业者的动机密不可分。人们选择创业的动机多种多样,调查发现,创业者最基本的创业动机有三个:(1)自己当老板。(2)追求自己的创意。(3)获得财务回报。5、影响创业动机的因素有哪些?答:创业的决定是各种因素共同作用的结果。一方面的因素包括创业者的个性特点、个人环境、相关的商业环境、个人目标和可行的商业计划。另一方面,创业者将预期的结果同自己的心理期望相比较。此外,创业者还关心创业中付出的努力与可能的收获之间的关系。下图是一个反映分析创业动机形成过程及其影响要素的模型。期望值与结果的对比,内在和外在的报酬,公司业绩,创业管理,创业战略,决定开始,创业,付诸行动/,预期结果6、创业者个人创业策略分为哪几个步骤?答:1、自我评价;2、获取信息;3、综合分析;4、确立目标7、创业是可以学习和教育的吗?答:(1)虽然创业者要有首创精神并担负责任,同时还要有恒心和较强的适应能力,但是这些并不是他们的个性使然,而是后天努力的结果。(2)大量事实表明创业者具有先天素质,并可以在后天被塑造得更好,某些态度和行为可以通过经验和学习学到、被开发、实践或提炼出来。可以通过训练强化的态度和行为包括:责任感与决策力,领导力,执着于创业机会,对风险、模糊和不确定性的容纳度,创造、自我依赖和适应能力,超越别人的动机。(3)如何提升创业者(包括潜在创业者)的创业能力,是创业教育需要回答的问题。伴随着工业社会向信息社会的转型,创业教育受到前所未有的重视并迅速普及。(4)创业教育的重点首先是培养学生对新机会的识别、评估和捕捉能力。能够看到或者想到做事情的新方法是创业精神的根本所在,对机会的评估是一种重要的技能。其次是培养学生掌握和运用管理知识和技能创建并管理新企业、新事业,使机会转化为商业利润和社会价值。最后是培养学生应对不确定性环境的能力8、影响创业者成长的企业模式或驱动因素有哪些?、答:创业动机和创业技能9.什么是企业社会责任?谈谈你对创业者及其企业承担社会责任的看法。答(1)社会责任指企业在创造利润、对股东利益负责的同时,还要承担起对企业利益相关者的责任,保护其权益,以获得在经济、社会、环境等多个领域的可持续发展能力。利益相关者是指企业的员工、消费者、供应商、社区和政府等。(2)承担社会责任不是一个企业作出的选择——这不是什么可做可不做的事情,这是任何一家公司必须要负起的责任。10、创业者创业应当遵循哪些创业论理和社会责任?答:(1)经济责任,包括盈利给股东提供投资回报,为员工创造工作并提供合理报酬,进行技术创新扩大销售等。(2)法律责任,包括尊重他人、委会员工权益、避免对社会造成伤害、保护环境、节约资源、做正确的事情等。(3)伦理责任,做正确的事,尽量避免言过其实以及夸大未来前景的故事吸引雇员或消费者;说到做到,开诚布公的文化会带来同样多的公开和诚实。(4)企业自行裁判的责任,这完全是一种自愿履行的责任,社会期望、法律规范甚至伦理规范并没有对企业提出明确的要求,企业拥有自主判断和选择权来决定具体的企业活动,例如慈善捐助、支持当地社区发展和帮助妇女儿童残疾人等弱势群
本文标题:创业管理-第三版
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