金蝶EAS制造系统-成本管理

版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司金蝶EAS制造系统--成本管理金蝶软件（中国）有限公司P2版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司提纲成本原理介绍EAS成本管理整体框架简介EAS成本管理-实际成本&成本分析EAS成本管理-订单成本Q/NP3版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司提纲成本原理介绍EAS成本管理整体框架简介EAS成本管理-实际成本&成本分析EAS成本管理-订单成本Q/NP4版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司1成本原理介绍学习目标理解成本的含义理解制造成本与期间费用了解成本的作用了解成本领域相关概念或术语关键名词:成本定义、制造成本、期间费用、成本计算、费用分类、成本的作用变动成本法、完全成本法、标准成本法、作业成本法、P5版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司1.1成本的定义什么是成本?为达到特定目的而发生或应发生的价值牺牲，它可以用货币单位加以计量------美国会计学会(AAA)广义成本狭义成本企业为生产产品、提供劳务所发生的各项耗费。产品生产成本P6版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司1.2制造成本与期间费用制造成本生产产品所发生的各项生产耗费，按一定的方法计算的产品生产成本。制造成本或生产成本包括直接材料、直接人工、制造费用等；库存商品在产品主营业务成本其他业务成本存货项目利润表项目期间费用一定期间内为经营和管理等目的所发生的费用。一般包括：营业费用、管理费用及财务费用。P7版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司1.3成本计算成本计算的含义广义:成本管理系统,包括成本核算、成本计划、成本控制、成本考核等子系统；狭义：成本核算，即归集和分配实际成本费用的过程；成本计算的分类历史演进过程分类：原始成本计算-主要成本计算-加工成本计算-传统成本计算成本计算流程分类：品种法、分批法、分步法、分类法成本计算对象类型分类：业务（产品、订单、项目）成本计算责任成本计算质量成本计算……P8版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司1.4费用分类按经济内容要素费用按经济用途成本项目期间费用计入产品成本的费用直接材料直接人工其他直接费用制造费用计入当期损益的费用管理费用销售费用财务费用外购材料外购燃料外购动力工人工资福利费折旧费修理费其他费用利息支出税金管理人员工资其他管理费用期间费用费用分类P9版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司1.5成本的作用成本是补偿生产耗费的尺度；成本是综合反映企业工作质量的重要指标；成本是制定价格的重要依据；成本是企业决策的重要参数。利润=∑产品（销量*售价-成本）P10版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司1.6成本相关术语变动成本法：（直接成本法、边际成本法）以成本性态分析为前提，只将变动生产成本作为产品生产成本，固定成本作为期间成本，按贡献式损益计量损益的一种成本计算模式；本量利分析（CVP）贡献边际完全成本法:（吸收成本法、制造成本法）以成本按经济用途分类，将全部生产成本作为产品成本，只将非生产成本作为期间成本，按传统损益确定计量损益的一种成本计算模式；P11版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司1.6成本相关术语（续）标准成本法以标准成本为基础，把成本的实际发生额分为标准成本和成本差异两部分，并以成本差异为线索，进行分析研究，具体掌握差异的成因和责任，并及时采取有效措施消除“不利”差异，实现对成本的有效控制；作业成本法（ABC）Activity-BasedCosting，简称ABC，是一种以作业为基础的成本核算和成本管理系统。作业成本法以产品消耗作业为基础，作业消耗资源为理论原则，以作业为中介，确定成本动因，把资源成本归集到作业，从而及时、准确、真实地计算出成本对象在各明细作业上的真实成本。P12版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司作业成本法传统成本法附：作业成本法与传统成本法比较制造费用生产部门1生产部门2产品1产品2产品3产品4直接材料直接人工部门间归集部门内分配人工工时机器工时制造费用拉线启动材料处理生产任务销售订单工序产品直接材料直接人工启动次数质量检验...检验次数处理时间...资源动因作业动因１１２２３３以部门为核心以作业为核心工时为主的分配标准品种或类别为成本对象以作业消耗动因确定多种不同分配标准订单等多层次成本对象P13版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司提纲成本原理介绍EAS成本管理整体框架简介EAS成本管理-实际成本&成本分析EAS成本管理-订单成本Q/NP14版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司1成本原理介绍学习目标了解EAS成本管理的规划思路了解EAS成本管理的业务与产品框架了解EAS成本管理的功能结构与现状P15版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司成本管理业务模式分析标准成本实际成本产品订单工序项目小时班次日周月度管控周期研发生产供应质量销售服务环境…核算方法过程维度预测决策计划控制分析考核核算业务维度作业P16版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司供应链、制造生产订单存货核算制造BOM作业成本项目成本全面成本成本动因维护作业成本核算内部转移价格实际成本成本报告标准成本标准成本基础定义标准成本数据维护成本差异分析成本差异还原协同BOS平台主数据管理业务服务业务流程基础引擎费用管理审批平台管理门户商业分析流程中心报表总账金蝶EAS成本管理整体框架成本核算体系费用分配成本计算分配标准实际费用分配生产执行固定资产HR财务/HR预算数据归集成本绩效指标成本利润率成本节约率成本考核指标库成本费用率价值链分析产品成本分析标准成本卷算订单成本分析工序成本分析动态成本分析资源及作业定义作业成本分析产品级订单级工序级班次级P17版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司提纲成本原理介绍EAS成本管理整体框架简介EAS成本管理-实际成本&成本分析EAS成本管理-订单成本Q/NP18版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司EAS实际成本管理解决方案实际成本/日成本物料标准单价期初在产品成本余额产量数据归集组织结构设置：财务组织、成本中心成本分析期初在产余额调整材料费用归集人工制费归集基础资料成本对象（组）成本项目要素费用辅助服务分配标准分配标准设置材料费用分配人工制费分配辅助费用核算实际成本计算结转成本还原实际成本信息凭证处理期末结账估算方案设置物料标准BOM作业标准耗量作业标准单价标准成本卷算标准成本信息成本差异分析标准成本下达成本结构分析成本比较分析成本趋势分析成本性态分析产品材料消耗分析作业类型设置P19版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司成本基础体系设置成本初始化生产耗费数据归集成本期初余额调整间接费用的合理分配向导式成本计算分类法成本支持辅助服务成本核算结转式成本还原成本帐务处理标准成本卷算与差异分析成本报表分析日成本管理返工成本核算主要功能清单P20版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司成本基础体系设置应用场景成本管理以预测、控制、分析、考核为重点，以成本核算为基础，企业需要构建符合行业和管理特质的成本核算基础体系。管理需求如何构建完整统一的成本核算基础体系，为企业成本管理奠定坚实的基础？如何使统一的成本核算体系，在企业集团内贯彻执行？如何实现规模扩张时的快速复制？P21版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司成本基础体系设置设计思路成本管理的范围1、什么费用？2、发生在哪里？谁负责？3、哪个产品承担？4、归入哪类成本构成分析？成本管理的组织1.管理控制范围2.核算组织3.责任单元要素费用成本中心成本中心组成本对象成本对象组成本项目管理单元财务组织库存组织成本中心要素费用归集分配归集分配归集分配归集分配组织维度业务维度分配标准P22版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司成本基础体系设置关键要点成本控制范围-管理单元成本核算组织-财务组织成本责任单元-成本中心管理单元业务组织单元财务组织成本中心P23版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司成本基础体系设置关键要点成本要素要素费用成本项目成本对象成本对象组辅助服务管理单元业务组织单元要素费用成本项目成本对象业务控制策略设置P24版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司成本基础体系设置管理价值组织维度：以管理单元为成本控制范围，实现管理单元内和管理单元间的资料隔离与共享，满足集团型制造企业成本管理的需要；业务维度：通过要素费用、成本对象、成本对象组、成本项目、辅助服务等基础资料，使企业可以清晰的分析发生了什么费用？在什么地方？谁负责？谁受益谁承担？归入哪种类型成本项目分析考核等关键问题.方案特点P25版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司成本初始化应用场景成本期初在产成本维护设置成本业务的延续管理需求如何快速地将期初在产品成本数据结转到新系统P26版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司成本初始化设计思路录入/引入初始化业务单元的期初在产品成本余额录入/引入初始化业务单元的期初在产品成本材料明细数据结束初始化处理日常成本核算业务录入/导入期初在产品成本及材料明细余额结束初始化期初在产品成本余额处理核算业务P27版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司成本初始化关键要点成本初始化单中录入、导入业务组织单元（针对财务组织和成本中心）的系统初始化期间的期初在产品成本及材料明细余额审核初始化业务单据结束初始化操作开展正常的成本核算与分析业务期初在产品成本余额P28版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司成本初始化方案特点管理价值实现新旧系统的业务衔接，结合业务需求实现成本的准确核算；导入功能可提升系统初始化效率，如用户所处行业成本管理特点，不需要考虑期初在产品成本也可直接结束初始化。P29版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司生产耗费数据归集应用场景企业生产过程中生产各种工业产品要发生各种耗费；原材料、自制半产品、工业性劳务等数量和金额的收集；企业生产的产出产品产量与在产品产量的统计收集调拨入库管理需求如何保证各种耗费数据的统计归集及时准确？如何确保生产产品的产量及在产品产量的准确收集？投入、领料生产产出P30版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司生产耗费数据归集设计思路生产投入产量可直接从生产入库引入，也可手工录入或从模板文件引入；材料费用直接来源于供应链仓存系统的出库业务单据并按成本中心和事务类型隔离；人工制造等其他费用可手工录入、从总账取数、外部文件引入辅助服务来源于内部结算单；完工产量直接集成生产入库单；生产入库单模板文件领料出库单成本调整单其它入库单（副产）生产入库单总账取数投入产量归集材料费用归集其它费用归集内部结算单辅助服务归集完工在产产量归集在产盘点单成本中心间费用归集总账取数P31版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司生产耗费数据归集-投入产量关键要点投入产量记录投入原料可生产的产品数量，对无在产的企业可直接用生产入库产量作为投入产量；投入产量要确认成本中心和产出的成本对象；P32版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司生产耗费数据归集-材料费用归集关键要点领料出库单是生产材料耗费的数据来源，系统通过单据事务类型、成本中心确定材料耗费是否计入生产成本；领料出库单可直接归集领料对应的具体成本对象或成本对象组；每个物料有默认的归集成本项目，具体领料业务中可按需要调整。领料出库单P33版权所有©1993-20