XXXX小区FTTH光纤入户工程施工组织方案1

XXXX小区FTTH光纤入户工程施工组织方案一、工程概况XXXX小区位于XXX市晋康南路999号，北邻XX大酒店，西邻城市公园，南邻规划道路，东邻晋康南路。该项目总建筑面积约13万平米，由1-9号楼和地下室组成。其中地下室局部为两层、地上除9号楼为2层商业外，其余为17-26层的一类高层住宅楼。本次工程主要工程量：1.设备部分安装三网融合光缆分纤箱51个，安装有线电视光缆分纤箱51个，安装光分路器（1×8）322个，光分路器（1×4）102个。2.小区干线部分敷设4芯光缆2044米，敷设8芯光缆1455米，敷设24芯光缆350米。3.接入网部分敷设皮线光缆44730米，敷设75-5同轴电缆6390米，敷设五类线6390米，安装用户电视插座面板1066个，熔接法光纤连接3306芯。二、施工组织计划(一)工程工期本工程计划开工日期为2016年5月20日，计划竣工日期为2016年8月20日。(二)工程组织结构本次工程拟委派李涛同志为本工程项目经理。(三)管理机构及成员构成1)项目经理:李涛负责整个工程的总体组织、调度2)工程现场负责人：陈友良负责整个工程的协调、监督和跟踪管理3)工程技术员：孙崇师负责整个工程设计图纸，施工技术资料的整理和保管，工程施工的技术文件等工作4)工程质检员、安全员：李易坤负责整个工程施工过程中的质量、安全的监督管理及完工质量检测等工作5)工程队：余冬全、李志明负责整个工程的具体施工。（四）、施工材料情况施工材料均要符合国家相关规定并得到国家相关部门的质量认证。（五）、向施工人员进行施工组织计划和设计交底在施工前必须将详尽的工程设计、工程计划、施工技术、安全规范等内容向施工人员讲解交底，使其明确了解工程施工的各项要求和责任，以保证工程严格按照设计图纸、施工组织计划、安全操作规程和施工规范等要求进行施工。（六）、协调工作安排各施工小组在现场施工中如遇到需要协调的问题，应积极有效的进行协调工作，保证工程顺利进行。（七）、工程质量保证措施在施工过程中做到质量的严格有效控制。（八）、安全管理措施按涉及文件要求及验收规范，组织落实、人员落实、责任落实。1）设质检员、安全员负责质量保证及安全检查。2）项目经理抓好三防工作的落实。3）现场管理及加强检查，有错必纠，有误必改。（九）、施工部署1、劳动力的组织计划1.1施工人员配备总人数8人、技术员1人、安全及质检员1人、技工2人、普工4人1.2通信主要施工机械设备、仪器仪表配备1.2.1汽油发电机1台1.2.2冲击钻2套1.2.3手持式开孔器1台1.2.4光纤熔接机1台1.2.5光时域反射仪1台1.2.6光功率计1台1.2.7光缆穿管器1套1.2.8工程车辆2台（1）根据拟建工程项目的规模、结构特点和复杂程度，我公司确立了合理的管理机构及若干个精干的施工队伍，坚持了合理分工与密切相合，把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人员选入了管理机构；认真执行了因事设职、因职选人的原则。（2）向施工人员进行施工组织计划和设计交底施工组织计划和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，详尽地向施工队、工人讲解交底。这是落实计划和技术责任制的有效途径。（3）建立健全各项管理制度工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响其各项施工活动的顺利进行，有章不循其后果严重，而无章可循更是危险。为此我们建立、健全了工地的各项管理制度：工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；材料的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；材料出入库制度；安全操作制度；仪器、仪表使用保养制度。2、主要材料安排材料、制品是保证施工顺利进行的物质基础，这些物资的准备工作必须在开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源、运输和储备，使其满足连续施工的要求。3、施工机具和仪器、仪表计划由于该工程建设工程量大，作业面广、工期紧，为了确保工期，应合理安排机具及仪器、仪表。（十）、施工程序和方法工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备，物质准备，劳动组织准备，施工现场准备和施工场外准备。以优良的工程质量和优良的服务为基本方针，精细组织施工。保证质量竣工验收一次合格率100%；通信工程优良率96%以上；全部工程达到国家现行的工程质量验收标准，争创优质工程。（十一）、工程竣工资料整理及上交工程完工后在15个工作日之内把准确竣工图纸及资料交付建设单位。施工单位：XXXXXX公司2016年5月11日