52薪酬体系设计方案

咸丰县球立方台球俱乐部第1页共4页咸丰县球立方台球俱乐部薪酬体系方案（试行）第一章总则第一条本方案适用于本俱乐部全体员工。第二条薪酬作为分配价值形式之一，遵循公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性的原则。第三条薪酬设计的依据是员工的岗位价值、工作业绩、地区和行业的薪酬水平、劳动力市场的供求状况、生活费用与物价水平。第二章薪酬体系第四条俱乐部员工分成3级职务，分别总经理、部门主管、职员。针对这3级职务，薪酬体系分别采取三种不同类别：与企业年度经营业绩相关的年薪制；与月度绩效相关的岗位绩效工资制；临时聘请人员的固定工资制。职务及岗位分类表职务类别岗位类别岗位名称总经理A总经理部门主管B店长C领班职员D服务员、收银、水吧E临时工第五条享受年薪制的范围是俱乐部高层、中高层管理人员，其工作特征是以年度为周期对经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬（若此部分人员设定为特聘人员，则工资划入工资特区进行核算）。第六条实行固定工资制的是临时聘请人员，如临时促销员。第七条实行岗位绩效工资制的范围是职员。第八条特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。第三章薪酬结构第九条除高层管理人员及临时工外，俱乐部员工收入有以下几个组成部分：（一）基本工资：包括基本加权工资、业务技术薪资、岗位工资（包括岗位津贴）（二）福利与补贴：包括一般福利、生日礼金、饭补和话补等；（三）业绩奖金。第十条基本工资：基本工资体现了岗位、职级在内的价值和员工技能因素，采取一岗多薪，咸丰县球立方台球俱乐部第2页共4页按岗位分档的方式确定工资等级。基本工资=固定部分+浮动部分（浮动部分主要是指绩效考核的部分）固定部分与浮动部分的比例根据岗位性质确定，详见附表。岗位工资浮动比例表职务类别岗位类别基本工资固定部分月度浮动部门主管B基本工资*80%基本工资*20%C基本工资*80%基本工资*20%职员D基本工资*80%基本工资*20%E基本工资100%（一）岗位固定部分不与考核结果挂勾，每月直接发给员工。（二）月度浮动与个人及部门月度考核结果挂勾，体现员工在当前岗位和现有技能水平上通过自身努力为俱乐部实现的价值，按月度计算。第十一条确定基本工资的原则（一）以岗定薪，薪随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩；（二）针对不同的职务设置晋级通道（同员工职业生涯规划同步）；（三）参考俱乐部实际收入状况确定薪酬水平，实现平稳过渡。第十二条福利与补贴福利与补贴=一般福利+劳动意外保险+通讯补贴（一）福利是俱乐部负正式在册员工所能享受到一种待遇，包括员工餐、员工折扣等。（二）一般福利是指员工在各个重大节日期间获得的俱乐部为其发放的过节费、正式员工可以享受的折扣及在特殊日子其他实物形式的收入。第十三条业绩奖金业绩工资是对完成月销售额的一种奖励，在营业额达到一定金额的时候由财务计算奖金总额，按奖金分配方法分配的各部门。第四章绩效工资制第十四条绩效工资制适用于全体员工（工资特区、临时工除外）。月度浮动与员工当月考核结果挂勾，按月度计算，当月支付。1、部门主管月度浮动=基本工资×月度浮动比例×个人考核系数2、职员月度浮动=基本工资×月度浮动比例×个人考核系数×部门考核系数其中，个人考核系数定义如下：等级优良中差考核得分91以上76～9061～7560及以下个人考核系数10.850.70.6咸丰县球立方台球俱乐部第3页共4页部门考核系数如下：考核结果优良中差部门考核系数10.850.70.6第五章工资特区第十五条工资特区发放范围针对不适合年薪制、岗位绩效工资制、提成工资制的特殊人才。其中包括：有较大贡献者、稀缺人才、顾问、特聘高级专业人才等。其目的是为激励和吸引优秀人才，使企业与外部人才市场接轨，提高俱乐部对关键人才的吸引力，增强公司在人才市场上的竞争力。第十六条设立工资特区的原则1、谈判原则：特区工资以市场价格为基础，由双方谈判确定；2、保密原则：为保障特区员工的顺利工作，对工资特区的人员及其工资严格保密，员工之间禁止相互打探；3、限额原则：特区人员数目实行动态管理，依据企业经济效益水平及发展情况限制总数，宁缺毋滥。第十七条工资特区人才的选拔与淘汰（一）特区人才的选拔以外部招聘为主。（二）针对工资特区内的人才，年底根据合同进行年度考核。（三）有以下情况者自动退出人才特区：考核总分低于预定标准；人才供求关系变化，不再是市场稀缺人才。第六章工资调整第十八条俱乐部工资调整原则是整体调整与个别调整结合，调整周期与调整幅度根据俱乐部效益与公司发展情况决定。第十九条俱乐部工资的整体调整主要是针对基本加权工资，基本加权工资应该随着物价的变动而变动，参考恩施州平均工资的变动幅度，一般为每年提高5%～13%（按俱乐部的经营状况选择增长的百分点）。第二十条个别调整根据员工个人年底考核结果、岗位变动决定。（一）根据考核结果调整。连续两个半年考核结果累计“优”或以上者，以及连续两年年考核结果为“良”者，工资等级在本职类通道本岗位上晋升一级。当半年考核结果为“差”或连续两年考核结果为“中”的员工岗位等级工资下调一级，对于连续两年考核结果为“差”的员工或连续三年考咸丰县球立方台球俱乐部第4页共4页核结果为“中”的员工进行待岗处理。（二）岗位变动调整。若员工岗位发生变动，则员工工资等级变动为相应岗位当前系列的工资等级。第二十一条工资等级调整过程中，若目前等级已经达到相应岗位等级系列的最高档次，则工资等级不再变动，此时可通过岗位晋升来提高薪资。第七章其他第二十二条试用期工资标准试用期间按照同类岗位最低档岗位工资的80%发放。第二十三条加班加点工资根据工作需要必须加班，而且不能安排调休者，公司发放其加班加点工资。法定节假日按国家的规定执行，平常的加班加点必须有主管的签字认可。第二十四条病事假期间工资发放标准（一）经俱乐部批准请病假者，有医院的证明，发放70%的工资。（二）经俱乐部批准请事假者，根据请假天数在工资中进行相应的扣除。第二十五条对于待岗员工只发放基本加权工资部分。第二十六条设立俱乐部特殊奖金，奖励对本俱乐部有重大贡献员工，具体金额由俱乐部负责人和经理商议后决定，于每年年底发放。第二十七条本方案由俱乐部负责人或经理负责解释。对于本方案所未规定的事项，则按俱乐部管理规定和其他有关规定予以实施。