仓储成本管理

1第六章仓储成本管理学习目标主要内容重点内容网络图2学习目标1.仓储对企业物流成本的影响2.仓储成本的构成3.自有仓库的折旧方法4.各类仓储作业成本的构成5.降低仓储成本的方法和手段返回1、用直线法计算仓库等设施设备的折旧额2、用净现值法进行仓储空间获取方式的决策3主要内容第一节仓储对企业物流成本的影响第二节仓储成本的构成与计算第三节降低仓储成本的方法和手段返回4第一节仓储对企业物流成本的影响本节点睛课堂讲授课堂讨论返回5仓储对物流成本的影响具有两面性。返回6课堂讲授一、正面影响二、负面影响返回7一、正面影响1.拥有适当的库存，可以节省加班费用，有利于降低成本2.拥有适当的库存，避免由于缺货而进行紧急采购引起的高成本3.拥有适当的库存，使企业能在有利时机进行销售，或在有利时机实施购进，从而增加销售利润或减少购进成本8二、负面影响1.增加固定资产投资与其他成本的支出。2.机会损失3.陈旧损失与跌价损失4.占用企业过多的流动资金，从而影响企业正常运转9讨论内容：业界对库存有“不可缺少的魔鬼”之称，意指既有好的一面，又有坏的一面。那么当前流行的“零库存”是否意味着在抛弃库存不好的一面的同时，也放弃了库存好的一面？课堂讨论返回10第二节仓储成本的构成与计算本节点睛课堂讲授课堂讨论返回11本章所讲仓储成本不包含存货持有成本，只包括取得仓库等设施的成本和各类仓储作业带来的成本。返回12课堂讲授一、仓储成本的构成二、自有仓库的折旧三、租赁仓库的成本四、公共仓库的成本五、各类仓储作业成本的构成返回13一、仓储成本的构成1.建造、购买或租赁仓库等设施设备所带来的成本2.各类仓储作业带来的成本14二、自有仓库的折旧1.价值损耗•有形损耗：由于使用和自然力的影响而引起的服务潜能的降低。包括使用损耗和闲置损耗•无形损耗：仓库等设施设备本身的服务潜能未受影响，但由于科学技术的进步而引起的仓库等设施设备价值的降低。包括再造同一仓库所花社会必要劳动时间减少而造成原有仓库的贬值和由于科学技术的进步，新一代高新技术仓库的出现，使原有仓库必须淘汰或提前报废。15二、自有仓库的折旧2.影响折旧的因素•计提折旧的基数（一般取原始成本）•净残值•使用年限16二、自有仓库的折旧3.折旧的基本原则•一般按月提取折旧。•当月增加的设施设备，当月不提折旧，从下月起计提；•当月减少的设施设备，当月照提，从下月开始不再提折旧；•设施设备提足折旧后，不管是否继续使用，不再提取折旧；•提前报废的设施设备不再补提折旧17二、自有仓库的折旧4.折旧的方法(1)直线法平均年限法年折旧率＝（1－预计净残值率）÷预计使用年限×100％月折旧率＝年折旧率÷12月折旧额＝固定资产原值×月折旧率工作量法每一工作量折旧额＝固定资产原值×（1－预计净残值率）÷预计总工作量某项固定资产月折旧额＝该项固定资产当月工作量×每一工作量折旧额月折旧额＝固定资产原值×月折旧率18二、自有仓库的折旧(2)加速折旧法双倍余额递减法年折旧率＝2÷预计使用年限×100％月折旧率＝年折旧率÷12月折旧额＝固定资产帐面净值×月折旧率年数总和法年折旧率＝尚可使用年数÷年数总和月折旧率＝年折旧率÷12年数总和＝【预计使用年限×（预计使用年限＋1）】÷2月折旧额＝固定资产帐面净值×月折旧率19三、租赁仓库1.一般只提供存储货品的服务2.租赁仓库的租金通常按企业在一定时期内租用的仓储空间的大小来收取3.租赁仓库的租金合约一般很长4.企业租用空间大小基于该期限内最大储存需求而定5.租金价格与库存水平无关，不属于库存持有成本，而属于仓储成本20四、公共仓库1.公共仓库与租赁仓库的不同在于可以为企业提供各种各样的物流服务，而且合同属于短期合同2.收费由提供方和承租方通过谈判来确定21五、各类仓储作业成本的构成出入库作业验货作业场所管理作业日常养护与管理作业备货作业装卸搬运作业流通加工作业22课堂讨论讨论内容：从税收的角度来看，什么时候采用直线折旧法，什么时候采用加速折旧法？例：某外商投资企业有一辆价值500000元的货车，残值按原值的4％估算，估计使用年限为8年，分别用直线法和加速法进行折旧，试比较两者优劣。如果该外商享有“两免三减半”的优惠政策，两者折旧法的优劣又如何呢？返回年金现值系数表23第三节降低仓储成本的方法和手段返回本节点睛课堂讲授课堂讨论24把握自有仓库、租赁仓库和公共仓库三种仓储空间的取得方式，是降低仓储成本的关键。返回25课堂讲授一、合理规划仓储空间的取得方式，降低仓储成本二、合理选择不同吞吐量下仓储类型与作业模式，以降低仓储成本三、进行合理的仓库结构与空间布局决策，以降低仓储成本四、降低装卸搬运成本的方法五、降低备货作业成本的方法六、降低验货与出入库作业成本的手段七、降低流通加工成本的手段返回26一、合理规划仓储空间的取得方式，降低仓储成本1.三种仓库各自的优缺点2.通过定性分析，进行自由仓库、租赁仓库和公共仓库选择•周转量•需求的稳定性•市场密度3.通过财务成本分析（定量法）来选择获取仓储空间的方式•净现值法（要求掌握P193：例1）27一、合理规划仓储空间的取得方式，降低仓储成本4.制定正确的混合仓储空间获取决策•预测全年不同时期对仓储空间的需求量•要在满足全年仓储空间需求的前提下，计算各种混合仓储空间组合的相关成本•根据计算出的数据绘制出不同规模组合下的成本曲线•成本曲线上出现的顶点对应的组合方式就是最优的混合组合方式28二、合理选择不同吞吐量下仓储类型与作业模式，以降低仓储成本1为公共仓库的经济范围2为租赁仓库、手工搬运的经济范围3为自有仓库、托盘——叉车搬运的经济范围4为自有仓库、全自动搬运的经济范围公共仓库租赁仓库——手工搬运自有仓库——托盘叉车搬运自有仓库——自动搬运成本年系统吞吐量123429三、进行合理的仓库结构和空间布局决策，以降低仓储成本1.仓库的结构决策•仓库的长度和宽度•仓库的高度2.仓库的空间布局•确定货架放置的方向货架垂直排放货架水平排放•确定货架的数量n•确定货架上的货位数量m30四、降低装卸搬运成本的方法1.经济合理的选择装卸搬运设备2.在高峰期间或试用期间可暂时租用装卸搬运设备3.合理布局仓库，优化搬运路线，尽量减少装卸、搬运次数和搬运距离4.尽量提高一次装卸搬运作业的处理量31五、降低备货作业成本的方法1.合理选择备货作业方式2.合理分区，降低备货成本3.加强场地管理，提高备货作业效率32六、降低验货与出入库作业成本的手段1.条形码2.计算机管理信息系统33七、降低流通加工成本的手段1.备货作业、贴价格标签、验货作业一条龙2.合理化流通加工34课堂讨论讨论内容：•净现值法的基本思路。返回35重点内容网络图返回第六章仓储成本管理仓储对企业物流成本的影响仓储成本的构成与计算正面影响仓储成本的构成各类仓储作业成本的构成降低仓储成本的方法和手段负面影响合理选择不同吞吐量下仓储类型与作业模式自有仓库的折旧租赁仓库的成本公共仓库的成本进行合理的仓库结构与空间布局决策降低装卸搬运成本的方法降低备货作业成本的方法降低验货与出入库作业成本的手段降低流通加工成本的手段合理规划仓储空间的取得方式，降低仓储成本