A品牌瓷砖整体市场提升策划案

截稿消息產業再地震：Oracle宣佈併購PeopleSoftJ.D.Edwards2004年12月13日Oracle美國總公司宣佈以每股26.5美元併購競爭對手PeopleSoft，總金額高達103億美元，為長達18個月的PeopleSoft併購J.D.Edwards延長賽劃下句點，為商用軟體界投下一顆震撼彈，也對本刊內容造成影響，特予報導。Oracle和PeopleSoft的戰爭始於2003年6月2日PeopleSoft宣佈以17億美元收購J.D.Edwards，合併的結果將造就一個年營業額28億美元，全球員工13,000人，在50個國家擁有11,000家企業客戶的商用軟體公司，受到業界矚目。其之所以矚目，是基於他們在市場的地位，以及合併所引起的市場變化。早年SAP、Oracle、Baan、PeopleSoft和J.D.Edwards合稱ERP五巨頭。Baan近年來搖搖擺擺，已不復當年聲勢，剩下前四大中的兩大合併，影響可見。2002年SAP的營業額為74億歐元，穩座龍頭老大。第二名的是Oracle，公司總營業額為96億美元，但商用軟體部份僅27億美元。PeopleSoft名列第三、J.D.Edwards亦在十大之內，營業額分別為19.5億與9.0億美元，合併後達28.5億美元，正好超過Oracle，躍居第二，對Oracle造成重大的威脅。Oracle在PeopleSoft宣佈收購J.D.Edwards的第三天開始反擊，對PeopleSoft提出了一項51億美元的購併提案，以每股16元購併PeopleSoft(前一日收盤價為15.11美元)，企圖保護市場地位。Oracle的總裁LarryEllison並宣稱如果能順利購併PeopleSoft，他會進一步考慮如果條件適合的話，可以支持購併J.D.Edwards的計畫。但這項提案被PeopleSoft總裁CraigConway視為企圖破壞PeopleSoft與J.D.Edwards的合併，而稱之為極度不友善(atrociously)的行動，展開反制，而展開了長達18個月的角力(請參閱2003年7月號資訊與電腦雜誌)。在PeopleSoft的遊說下，美國司法部向舊金山的美國地方法院提出反托辣斯控訴，打算阻止這宗收購案，認為Oracle與PeopleSoft的結合將有損大型企業商用軟體市場的公平競爭。夏威夷、馬里蘭、麻薩諸塞、明尼蘇答、紐約、北達科他，及德州等州總檢查長也加入了司法部的行列。接著歐盟執行委員會也宣佈開始調查，於是雙方各顯所能，展開一場精彩的攻防戰(請參閱2005年2月號資訊與電腦雜誌)。PeopleSoft除了展開法律訴訟外，也準備了反收購的「毒藥丸」計畫，Oracle則在總裁Ellison的帶領下演1出絕地反攻，在法庭上證明自己的清白外，並以提高價格利誘PeopleSoft的股東。2004年9月9日美國聯邦地方法院法官VaughnWalker在調查傳訊了包含Oracle和PeopleSoft高層在內的一堆相關人士後，判決甲骨文勝訴，Oracle可以繼續併購的行為，接著10月間歐盟也作成相同的判決，為Oracle開啟綠燈。案情在2005年10月PeopleSoft的反Oracle大將CraigConway去職後轉趨明顯，最後只是價格的問題。Oracle提出的收購價碼也一變再變，從起初的每股16美元，升到19.50美元，2004年2月間再度拉高到26美元，但5月又以PeopleSoft身價下滑為由，調降到每股21美元。最後以26.5美元拍板定案，結束了長達18個月的戲碼。據Oracle官方發佈的消息，合併將在2005年1月18日完成，此期間不方便透露有關的人事安排。合併之後直接的衝擊自然是業界龍頭老大SAP。自傳出Oracle有意購併PeopleSoft之後，企業用戶顯然受到影響，紛擾期間客戶紛紛轉投SAP懷抱，合併之後Oracle雖宣稱將繼續支援PeopleSoft，但客戶疑慮不減，SAP仍有機會坐收漁利。然合併後新Oracle的營業額仍不及SAP，但距離拉近不少，再加上Oracle在資料庫市場的地位，對SAP也造成一定的威脅，SAP也將嚴陣陣以待。高階商用軟體市場寡佔一旦形成，美國聯邦法院原先擔心的競爭降低所帶來對企業用戶的負面影響是否成真，有待時間來證明。世新大學ERP實驗室簡介(02)22365564年，致力於ERP人才的培育與ERP相關的研究，企圖搭建ERP產業供需之間的橋樑，作為深耕ERP的園丁。成立之初透過中央大學與SAP建立建教合作關係，後自行建置Oracle系統，除學習兩大系統之外，並參與業界活動，與本土各大ERP供應商及使用者企業維持良好的互動關係。世新大學ERP實驗室除在校內推動ERP相關教學，培育學子外，更多次與業界合作，舉辦各種推廣教育與研討會。自2000年起更陸續在國內資訊權威雜誌資訊與電腦上撰文，介紹相關的理念，推廣ERP的應用。並提出B方顧問的觀念，企圖為中小企業引進ERP系統建立一個有效的協助方案。2002年中華企業資源規劃(ERP)學會成立，世新大學積極投入，除擔入創始會員外，實驗室重要成員獲選為學會理監事，並承辦2003ERP學會年會及學術研討會，深獲各界好評。世新大學ERP實驗室長期追踪觀察國內ERP產業的發展，2002年起實驗室的專業網站上陸續建置了國內40餘家ERP供應商的基本資料，堪稱國內最完整的供應商資料庫，對有意建置ERP系統的企業提供初步資料篩選的協助。2003年主編2003ERP產業年報，建立了世新大學ERP實驗室在國內ERP產業的專業形象與地位。如今更在中華ERP學會的指導下出版EERP產業透視，以深入的報導的方式介紹國內ERP產業生態，回饋社會大眾對世新大學ERP實驗室的期望。本書內容將同步刊登在世新大學ERP實驗室的專業網站中()，網站上並另有ERP的相關報導與世新大學推廣學習教材，未來將擴大其內容，提供更豐富的資訊給社會大眾，希望大家能繼續給予支持與肯定，讓我們共同來灌溉這一塊屬於大家的園地。2