您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划 > 企业并购中目标企业的分析
西南财经大学硕士学位论文企业并购中目标企业的分析姓名:吴永清申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:向显湖20050501企业并购中目标企业的分析作者:吴永清学位授予单位:西南财经大学相似文献(2条)1.期刊论文并购企业巧防财务风险-中国审计2005,(20)在并购过程中,企业要有针对性地控制风险,降低财务风险,下面介绍几种技巧.1.改善信息不对称状况,采用恰当的收购股价模型合理确定目标企业的价值,以降低目标企业的估价风险.并购方可以聘请投资银行根据企业的发展战略进行全面策划,审定目标企业并且对目标企业的产业环境,财务状况和经营能力进行全面分析,从而对目标企业的未来自由现金流量做出合理预测,在此基础之上的估价较接近目标企业的真实价值.另外,采用不同的价值评估方法对同一目标企业进行评估,可能会得到不同的并购价格.2.学位论文万晓电视频道品牌战略及模型构建研究2007电视频道制改革和频道专业化趋势对中国电视产业结构及组织方式带来了重大变化。频道再也不是隶属于电视台下不具备独立核算资格的业务部门,而成为自负盈亏的战略单位。面对越来越多的电视频道,越来越激烈的媒体竞争以及越来越“苛刻”的收视观众,在资源同质化、频道趋同化以及核心竞争力培育困难的情况下,如何在众多频道中脱颖而出?诉诸于品牌成为制胜法宝。现存的有关电视频道品牌的研究中,一般只针对某一具体问题展开,没有在品牌理论基础上发展创新,形成频道品牌理论。另外现有的电视频道品牌研究,其内容结构更是只针对频道品牌设计、包装等策略性研究,缺乏真正的具有一定理论高度与深度的电视频道品牌战略研究。本文的电视频道品牌战略研究不同于现在比较流行的一般的品牌运营或品牌管理研究,是指将品牌运营提升到战略高度,用战略管理的框架思考品牌运营问题,是从电视频道整体战略层面系统化阐述电视频道品牌战略。论文将电视频道品牌战略划分为三个层次:核心品牌战略,职能品牌战略和产品品牌战略。三个战略层次构成了本文论述结构的纵向维度。处于领导地位的是核心品牌战略,它主要指通过系统科学的战略分析得出品牌战略定位,它统领品牌管理全过程。职能品牌战略主要指在核心战略领导下的系统化品牌战略管理流程。产品品牌战略是品牌管理职能战略的产品依托。在核心品牌战略部分中,首先在传统产业结构模型的基础上构建中国电视频道的产业结构模型,并以此确立基于四大产业要素的中国电视频道品牌战略外部分析模型;然后在企业内部结构理论的基础上构建中国电视频道的内部结构模型,并以此确立基于资源-过程-能力的中国电视频道品牌战略内部分析模式;最后根据品牌定位与企业核心竞争力相关理论,把中国电视频道的外部分析与内部分析匹配结合,确立基于外部分析与内部分析相匹配的中国电视频道的品牌定位模式。在电视频道职能品牌战略中。分别从品牌设计、品牌推广、品牌延伸、品牌评估与监控四大职能切入分析,着重论述电视频道相应品牌职能的特殊性。而电视频道产品品牌战略,即电视栏目品牌战略和节目主持人/记者品牌战略,注重产品层战略和职能层战略的紧密联系。论文最后总结主要论点及有待进一步研究的问题。论文的主要创新点包括:在研究中国电视产业及电视频道发展现状,回顾电视频道品牌相关理论的基础上,在国内首次对电视频道品牌战略进行系统地研究,这将为中国电视频道品牌理论的发展提供思路,为中国电视频道品牌进行“建构式”发展的实践探索工作起到抛砖引玉的作用。本文中的品牌战略研究不同于现在比较流行的一般的品牌运营或品牌管理研究,这里的战略相对狭意,是指将品牌运营提升到战略高度,用战略管理的框架思考品牌运营问题,换句话说,是研究品牌驱动的战略。本文对已有经济学和管理学的相关理论进行了分析和总结,概括和总结出与电视频道品牌战略管理相关的理论以及这些理论对探讨电视频道品牌战略的启示,对电视频道品牌战略理论建立有开创意义。本文在借鉴传统战略理论的基础上,结合我国电视频道特点,提出了基于电视频道的品牌战略分析模式,与传统理论不同,将电视频道的品牌战略划分为三个战略管理层次:核心品牌战略,职能品牌战略和产品品牌战略,对品牌战略过程理论有所创新。三个战略层次构成了本文论述结构的纵向维度。本文在分析中国电视频道的产业环境过程中,通过对产业组织学派的代表人物Porter五种作用力模型的分析,针对五种作用力模型的局限性以及中国电视频道的特点,创新出中国电视频道产业结构模型。与传统的五种作用力模型不同,该模型重视各环境要素之间的相互关系,主要包括纵向关系(宏观环境要素对产业环境要素的作用以及产业环境要素对电视频道的作用)和横向关系(宏观环境要素之间的作用和产业环境要素之间的作用)。这些关系的纵横交错使得电视频道的外部环境成为复杂的系统整体。借鉴郭斌总结的组合范式的核心竞争力构建模式,笔者提出了基于“资源-过程-能力”的中国电视频道内部结构模型。与郭斌的理论模型不同之处在于,整套过程中的核心过程不是技术子过程,而是知识管理过程。因为在新经济时代,知识无疑成为竞争优势的最主要来源,对于电视频道这样的文化创意产业,情况尤其如此。利用博弈论的相关理论,提出了电视媒介产业化条件下,频道与政府的博弈分析模型,确定了政府对频道政策约束边界的均衡位置及决定因素。并为频道采取相应对策提出建议。在讨论电视频道品牌延后产品组合优化问题中,首次将系统工程中用于研究复杂性问题的遗传算法这一定量研究方法引入产品组合优化问题研究,以期改变现在该课题的研究中只进行定性研究,没有量化分析的现状,也为后续的研究者开拓一种研究思路。在电视频道品牌资产价值评估方法的论述中,在分析了最具影响力的英特(Interbrand)品牌价值评估方法的缺点后,结合我国电视频道的特点,提出了对英特(Interbrand)品牌价值评估方法修改后的新模型。在讨论如何评价电视频道品牌延伸效果的方法过程中,在国内首次将模糊理论引入电视频道品牌延伸效果评价之中。提出了基于模糊理论的电视频道品牌延伸效果评价方法。本文链接:授权使用:上海海事大学(wflshyxy),授权号:d86182fc-c3e0-4eac-b1e0-9e240110b0dd下载时间:2010年11月4日
本文标题:企业并购中目标企业的分析
链接地址:https://www.777doc.com/doc-453625 .html