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序号简称全称中文名16S管理2目视化管理3OEE分析法Overall综合Equipment设备Efficiency效率设备综合效率4TPM管理Total全面Productive生产Maintenance维护全面生产维护5JITJustInTime准时生产方式6一件流OnePieceFlow7PDCAPLAN:计划DO:执行CHECK:检查(分析/学习)ACT:处理(改善/行动)PDCA循环8标准化9管理看板105M1E现场管理六要素现场管理10大工具PPT如需要了解更加详细,点击PPT讲解现场管理10大工具1)建立现场定置标准,合理布置现场物品放置;2)生产设备清洁生产标准化(设备清洁生产例行督查标准/设备目视化管理标准);3)生产环境日常保持规范化(生产现场环境例行督查标准/辅助工具放置标准/场地目视化管理标准;4)办公室与公共环境日常保持规范化(办公室环境例行督查标准/清洁工具管理标准/办公室品定置标准);5)为现场规范化管理习惯养成建立持续改进气氛;6)为精益化物流改造奠定基础。以上由1到6是形成金字塔顺序定义OEE=时间利用率*设备性能率*质量合格率OEE=Availability*Performance*Quality全员参与的定义:管理层确定实施方针并领导;工作人员提供支持,设备管理人员进行维护和提供培训,操作人员学习新方法并接受新的维护方面的挑战;全面的定义:从设备生产商到设备工程师到设备使用者都致力于提高维护能力适品,适量,适时生产:流线化生产--安全化生产--平稳化生产--适时化生产单件流定义:在下游拉动之前,在同一时间每个人或工序只工作于一件产品,即一次一件的传到下工序;现场管理10大工具1)建立现场定置标准,合理布置现场物品放置;2)生产设备清洁生产标准化(设备清洁生产例行督查标准/设备目视化管理标准);3)生产环境日常保持规范化(生产现场环境例行督查标准/辅助工具放置标准/场地目视化管理标准;4)办公室与公共环境日常保持规范化(办公室环境例行督查标准/清洁工具管理标准/办公室品定置标准);5)为现场规范化管理习惯养成建立持续改进气氛;6)为精益化物流改造奠定基础。以上由1到6是形成金字塔顺序现场管理的六要素:人/机/料/法/环/测:1)人(Man):操作者对质量的认识,技术身体状况等;2)机器(Machine):设备,测量仪器的精度和维护保养状况等;3)材料(Material)材料能否达到要求的性能等;4)方法(Method)生产工艺,设备选择,操作规程等;5)测量(Measurement):测量时采取的方法是否标准和正确;6)环境(Environment)工作现场的技术要求和清洁条件等内容类别整理(SEIRI)/整顿((SEITON)/清扫(SEISO)/清洁(SEIKETSU)/素养(SHITSUKE)/安全(SAFETY)厂房及设施整顿/生产场地整顿/设备整顿/办公室整顿物品管理/作业管理/设备管理/品质管理/安全管理现场管理10大工具TPM八大支柱:1)个别改善;2)自主保全;3)计划保全;4)教育培训;5)初期管理;6)品质保全;7)间接部门的效率化;8)安全.环境1)建立现场定置标准,合理布置现场物品放置;2)生产设备清洁生产标准化(设备清洁生产例行督查标准/设备目视化管理标准);3)生产环境日常保持规范化(生产现场环境例行督查标准/辅助工具放置标准/场地目视化管理标准;4)办公室与公共环境日常保持规范化(办公室环境例行督查标准/清洁工具管理标准/办公室品定置标准);5)为现场规范化管理习惯养成建立持续改进气氛;6)为精益化物流改造奠定基础。以上由1到6是形成金字塔顺序现场管理的六要素:人/机/料/法/环/测:1)人(Man):操作者对质量的认识,技术身体状况等;2)机器(Machine):设备,测量仪器的精度和维护保养状况等;3)材料(Material)材料能否达到要求的性能等;4)方法(Method)生产工艺,设备选择,操作规程等;5)测量(Measurement):测量时采取的方法是否标准和正确;6)环境(Environment)工作现场的技术要求和清洁条件等执行手段目标6S检查评分标准表格零灾害/零故障/零不良可以用鱼骨图分析方法进行现场管理10大工具1)建立现场定置标准,合理布置现场物品放置;2)生产设备清洁生产标准化(设备清洁生产例行督查标准/设备目视化管理标准);3)生产环境日常保持规范化(生产现场环境例行督查标准/辅助工具放置标准/场地目视化管理标准;4)办公室与公共环境日常保持规范化(办公室环境例行督查标准/清洁工具管理标准/办公室品定置标准);5)为现场规范化管理习惯养成建立持续改进气氛;6)为精益化物流改造奠定基础。以上由1到6是形成金字塔顺序现场管理的六要素:人/机/料/法/环/测:1)人(Man):操作者对质量的认识,技术身体状况等;2)机器(Machine):设备,测量仪器的精度和维护保养状况等;3)材料(Material)材料能否达到要求的性能等;4)方法(Method)生产工艺,设备选择,操作规程等;5)测量(Measurement):测量时采取的方法是否标准和正确;6)环境(Environment)工作现场的技术要求和清洁条件等序号体系名称体系资料备注1经营管理经营管理体系文件2计划管理计划管理体系文件3品质管理品质管理体系文件4效率管理效率管理体系文件5成本管理成本管理体系文件6设备管理设备管理体系文件7安全管理安全管理体系文件8人力资源人力资源体系文件9士气管理士气管理体系文件10精益生产精益生产管理体系文件一流现场管理10大体系
本文标题:现场管理10大工具
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