工作会议纪要-模板

成都银龙汽车零部件有限公司周例会会议纪要□保密□内部编号：20180122-0127会议日期2018年1月22日星期一地点1楼会议室会议日期2018年1月27日星期六地点1楼会议室与会人员陈国兵、边平、钟伟、黄丽、尧登明、吴清文、吴志军、周英、熊永权、张博、邓天华与会人员陈国兵、边平、钟伟、黄丽、尧登明、吴清文、吴志军、周英、熊永权、张博、邓天华会议议题周初工作计划会议议题本周计划完成情况主持人：张登玖记录人：袁仁斌主持人：张登玖记录人：袁仁斌会议发言/内容发言人周一周六边平本周重点项工作：（1）物流转运：由于半成品库饱满，牵头往永安转运。（2）外协件重点关注与跟进工作，下周将把外发的模具全部收回；（3）C84上盖的解决、CN100下盖；（4）尧主管喷涂缺件的情况要按方向来报，以便好满足生产需要；本周工作项总结：（1）半成品库转运工作完成；（2）钟伟本周重点项工作：（1）配合技术试模；（2）统计本周废品数；（3）跟进产品质量问题；（4）节前产品的备库；本周工作项总结：（1）本周试模12套：（A88C100套；T18后盖100套；CN185M舌头150套；CN185M盖子经技术确认后生产了1500套；CN185胶垫100套；（2）本周废品数：注塑1556、修胶垫268、修盖子810；（3）产品质量本周没大问题，一些毛边外观问题现场发现都已经处理修模进度目前成都银龙汽车零部件有限公司（5）本周盘点数据的整理。C84后上盖还在修模，预计今天下模房给模具并安排调试；（4）盘点：根据1月26日盘点数据节前的备库和压库存都做了调整。手套黄丽本周重点项工作：（1）老厂计划：无；（2）永安计划：无；（3）银龙组装计计划：CN100前胶垫本周计划按排8000套，今晚开始生产，需3天完成；CN202S前胶垫今天开始生产，2月计划15000套，需要一周时间；S25前胶垫计划按排5000套，需2天多完成（4）喷涂盖子：FE-7S后盖计划排5000模，在机台上生产，需3天时间完成；LX-1后盖计划排6000模，预计明天开始生产，需4天完成；S301前盖计划排5000模，在机台上生产，需3天完成；C84后上盖计划排5000模，明天开始排，需3天多完成；除以上计划，其它看销售计划和库存按排生产；（5）本周生产原料调度按排，库存原料管控下个月生产原料备库按排本周盘点工作数据核查等。本周工作项总结：吴清文本周重点项工作：（1）装配：CN202S产能提升，保证外围装车需要，每天保证500－700套，需要座子和杆件配套才能完成；（3）强调外观：S32B需要控制，弧度也需要完善，前端弧度需要人工敲才能保证装配；目前，右边1400，180S8000多套；（4）重点关注杆件；（5）对碰划伤产品只能加强防护；本周工作项总结：成都银龙汽车零部件有限公司尧登明本周重点项工作：（1）1月份生产92000套，本月任务11万套，由于负责的品种较多，力争完成11万套；（2）手喷：关注T88R、毕业迪S7改制具CN202项目及EP22。本周工作项总结：周英本周重点项工作：（1）车间数据统计工作的汇总；（2）每日产量报表的统计更新及汇报；（3）车间基本数据的抽查工作、周产量的统计和汇报。本周工作项总结：（1）每日车间所有计件工序数据统计汇总表的录入；（2）每日产量报表（含机加、静电、组装、喷涂盖子、座子及喷粉黑杆）产量汇总与汇报；（3）车间现场数据标识抽检统计表；（4）周产量（2018年1月20号-2018年1月25号）总数统计如下：本月总目标：167721.5套完成：163644套车间机加（根）静电（根）组装（根）注塑（个）本周产量942467914682648727519本周产量794235749153670934162本月总产量4402343137483272884043612熊永权本周重点项工作：（1）焊工：五轴机挂具，处理废料、废品，清理库房，车间焊接件；（2）注塑区域：15号注塑机周四恢复，防罩装置周三完成，静电升降机恢复，二维拉弧不影响生产情况下周五恢复，加工中心设备恢复；（4）202项目保供关注；（5）仓库成品转运、组织协调。本周工作项总结：张博本周重点项工作：关注T88R、CN202S产品检验标准；本周工作项总结：综合部：（袁仁斌、本周重点项工作：（1）《职评报告》跟进；（2）设施设备专篇收尾工作跟进；本周工作项总结：成都银龙汽车零部件有限公司吴志军）（3）粉尘治理；（4）消防设施、设备的检查；（5）现场安全巡查；制造部：张登玖本周重点工作项总结：（1）本月盘点工作；（2）会议结束202S开专题会：（3）库房保供问题，涉及到的物资要重点关注，质量上的需要报到制造部处；（3）本周如何完成市场上最紧缺的产品，其他的外围春节期间的保供产品调剂生产安排；（4）安全抓好现场安全管理工作，各级主管切实履行管理职责，落实到位。本周工作项总结：陈总工作要求指示陈总工作通报及要求：（1）目前总供完成了计划的84%，销售计划的110%，没有达到公司下达的生产计划指标要求；（2）202项目保供的强调及要求，调动一切可以调动的力量，确保任务的完成；（3）财务反应杆件报废一定要按公司的流程进行，同时强调要与相关部、相关人员进行通报；（4）盖子检验重点关注产品：如T88R启动第三方检测，标准问题；（5）半成品库报满，由边平牵头负责协调往永安转运。陈总工作通报及要求：会议结论/决议/跟进工作:结论/待跟踪问题/决议描述责任人要求完成时间/内容完成情况/备注123会议效率监控表：成都银龙汽车零部件有限公司周一时间情况说明周六时间情况说明开始14:3014:30结束15:0015:00抄报：祝开三发至：附件1：参会人员表序号部门/职能姓名参加=1/未参加=0序号部门/职能姓名参加=1/未参加=01副总陈国兵11副总陈国兵2综合部袁仁斌12综合部袁仁斌3综合部/安全吴志军13综合部/安全吴志军4制造部/涂装张登玖14制造部/涂装张登玖5制造部/设备熊永权15制造部/设备熊永权6涂装尧登明16涂装尧登明7注塑边平17注塑边平8注塑钟伟18注塑钟伟9注塑黄丽19注塑黄丽10机加吴清文110机加吴清文11质量张博111质量张博12统计周英112统计周英13涂装邓天华1成都银龙汽车零部件有限公司