l职业西服轰动事件策划

Paoest10职业西服轰动事件策划系列策划方案职业西服事件策划方案前言：作为一家控制产量，实行质量与产量量比化的职业西装生产厂家，我们的终极目标一样是销售量，和销售价格给我们带来的最佳效益。然而目前制约我们的是品牌效应提不上去，并且希望我们的销量也能上去。为此，我们需要策划一些事件，来提高我们的效益。定位为此，我们首先需要定位。因为无论什么样的策划，都必须找准定位，有目的的进行策划，才能达到最佳的效果。不然可能会适得其反。一，我们产品面向的客户，职业西装自然面向职场，然而这确是一个我们需要考虑的重要点。因为只有摸准了职场的品味，自然我们就能接到更多的订单。现在我们不妨把目标群设定在：1，移动，国电等大型国有企业。这些企业是市场的巨无霸。需求量会非常大，但是在这类企业手里拿到订单也是非常困难的，因为竞争大。在如此的情况下，我们需要提高我们的知名度，以及我们的服务态度上。只有有了这些基础，我们才能够更好的跟竞争对手交战。2，写字楼白领。这些是我们产品销售的主要进攻方向，因为这个市场更好竞争，并且企业众多。可以有针对性的进行营销，吸引订单。3，事业机关单位。作为福利发放，是我们营销的一个基本点。在目前市场上，事业机关单位职业西装少见的情况下，我们需要在生产过程中有这样一个点。事件策划网络红人网络红人是现在营销推广的一个新颖点。那么什么样的人才能红遍网络。现在我们在网络中是这样定义：新，奇，怪，浪。结合我们的企业，我们把制造网络红人方便定位在浪这个点上。浪指的是新潮，大胆，前卫。我们企业也说了，我们企业的职业西装主要是款式新颖。这个时候，我们只需要找一个漂亮的女子，穿上我们做的特别前卫的职业装，在网上我们大力宣传。必定会很快红遍网络。自然我们的品牌也就突出了。关键是这个职业装怎么设计。比如大开领，胸部比较暴露。或者是孔洞样式的西装。在此，我们有两个不同的结果。当网络上我们制造的这个网络红人说：这职业装是公司定的某某厂家的。我们有两种回答：一，承认说我们企业制作的西装款式新颖。但并不是都如此新潮。然后向网络呈现我们的网站，和一些西装展示。二，不承认，然后展示我们的网站。当然这两个回答，取决于我们给网络红人西服的暴露程度。二，先发衣服后收钱选定一个我们的伙伴，向他们承诺，先给衣服穿，如果感觉满意再给钱，不满意一分钱不要，衣服白送。然后借此制造矛盾和焦点。最终引起媒体报道。矛盾制造方法A推广员给B企业推销服装，双方签订合同，先穿衣服后给钱，制定价格和条款，如果B方有一人不满意，就不收钱，衣服白给。进过约定时间，A推销员去B公司准备收款，但是吵起来了架。原来是B公司除了一人意外其他人都挺满意。不满意的那个人，因为别人嘲笑了她所以感觉很不满意，在于屁股上破了个洞（或者是其他地方，如太暴露了夏天服装）。然后B这个职工吵着说不用给钱了。结果A推销员认为这不是衣服质量问题，屁股上的洞，是B自己弄坏的，而不是衣服本来就有的。然后两人打起了架，报警，然后找个人给报社也打电话。当然最后我们公司负责人来了，说单子全免。一分不要，并且给了新服装。之后网络大量发帖造势。突出我们的衣服品牌。自然名声大了，销量也就上去了。