曾因明教授讲稿

1学科兴衰关键靠人才江苏省麻醉医学研究所所长江苏省麻醉科医疗质量控制中心主任中华医学会《国际麻醉学与复苏杂志》总编曾因明22徐州医学院附属医院33手术台30张—27000余例次/2012年麻醉科ICU30张床—2600余例次/2012年麻醉科疼痛诊疗30张床—720余例次/2012年实验室3500M2/2500万/10项感谢全国同仁关心与支持45学科兴衰关键靠人才6一、我国麻醉学科建设与发展的总思路77认清当前形势—学科发展的关健期临床二级学科三级学科麻醉科8为什么是关键时期?Ⅰ、外因：学科发展面临巨大挑战临床麻醉（生命调控）重症监测治疗疼痛诊疗[09]9号重症医学科[07]227号疼痛科[89]12号文9为什么是关键时期?Ⅱ、内因：建成二级学科内涵者较少—以江苏三级医院（78）为例临床麻醉PACU(92%)，门诊(0%)重症监测治疗麻醉科ICU(12%)疼痛诊疗疼痛病房(16%)10为什么是关键时期?Ⅲ、单纯临床麻醉不能是独立临床二级学科临床麻醉重要基础地位独立性差“从属”、“辅助”缺乏核心技术高技术平台11人才队伍组织结构（关键）（前提）二级学科内涵建设（核心）怎么办?!应对挑战的思路一个、两个核心基本点12二、学科兴衰关键靠人才13中共中央、国务院国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010～2020年）—2010年7月29日发布“中国未来发展，中华民族伟大复兴，关键靠人才，根本在教育”“百年大计，教育为本”,“强国必先强教”14Ⅰ、对人才的认识人才具有一定专业知识或专门技能能胜任岗位并不断发展对社会作出贡献的人学科兴衰关键靠人才15优秀人才：“将才”—学科带头人、学术骨干知识面宽有追求（精神）基础扎实有能力（谋事）专业精通有较高的情商16优秀人才：“帅才”—优秀学科带头人具有较高的追求与奉献精神“法乎其上”—超越科域放眼全国开拓创新志在千里17具有战略思维能力“不能谋全局者不足以谋一域不能谋长远者不足以谋一时”能抓住主要矛盾（方面）其他矛盾迎刃而解能抓大（纲）带小（目）,纲举目张18具有谋事成事的能力“谋事在人、成事在天”“尽人意、听天命”—“谋事必谋天”“谋”天命，“事在人为”“谋事”的第一步：目标明确、思路清晰—没有思路就没有出路19具有较高的情商情商的要害是宽容和心中装着他人—“仁者无敌”说的是得民心者得天下，以自我为中心的人不可能是优秀带头人情商是“灵魂”—没有情商就没有一群人（团队）就没有天下人（同仁）20Ⅱ、对人才需求的认识人才需求明显“两极化”发达地区、三级医院—本科→硕士→博士欠发达地区、二级医院—“人员少、负荷重、奖金少、地位低”学科兴衰关键靠人才21“千军易得一将难求”学科兴衰系于人才关键是优秀人才“千军易得一将难求”—优秀人才比例约0.78%（卫生部人才规划）22三、成才之路23-理念-一头狮子带领的一群绵羊一头绵羊带领的一群狮子可以战胜24一个将军可以在最困难的条件下以最小的牺牲打胜仗一个庸才即使在最好的条件下也难免全军覆没25寺庙与菩萨大庙中的菩萨不一定都有名小庙中的菩萨不一定都无名背着庙大的名往往会骄傲自满背着庙小的名常常会不敢进取2626-成功之道-追求思路能力情商动力航路实力灵魂27…不断反思…认真求索…正确评估…努力提高追求思路能力情商-优秀人士必为-28怎么才能做一个优秀学科带头人（?）悟—要早“懂事”29悟愿悟善悟行悟30“无论何时、何地、何事都要联想、反思与探索”怎么悟?31世界上没有完全相同的指纹世界上没有形、音、气、神完全相同的人路在你的脚下，别人讲的只能是参考结语32谢谢大家