硕士论文-房地产动态联盟采购模式研究

重庆大学硕士学位论文房地产动态联盟采购模式研究姓名：潘叔刚申请学位级别：硕士专业：管理科学与工程指导教师：傅鸿源20061001房地产动态联盟采购模式研究作者：潘叔刚学位授予单位：重庆大学参考文献(47条)1.KennethPreiss.StevenLGoldman.RogerNNagel21stCENCTURYmanufacturingEnterprisesStrategy:AnIndustry-LedView19912.AbudayyehO.TemelB.Al-TabtabaiHAnIntranet-basedcostcontrolsystem20013.OrgensenTJ.WallaceSWImprovingprojectcostestimationbytakingintoaccountmanagerialflexibility2000(127)4.LeeCYMultiple-projectSchedulingwithcontrollableprojectdurationandhardresourceconstraint-somesolvablecases2001(102)5.ShiJS.DengZMObject-orientedresource-basedplanningmethod(ORPM)forconstruction1999(03)6.UlusoyGFourpaymentmodelsforthemulti-moderesourceconstrainedprojectschedulingproblemwithdiscountedcashflows2001(102)7.KhamooshiHDynamicpriority-dynamicprogrammingschedulingmethod(DP)2SM-adynamicapproachtoresourceconstraintprojectscheduling1999(06)8.BowersJAInterpretingfloatinresourceconstrainedprojects2000(18)9.KhangDB.MyintYMTime,costandqualitytrade-offinprojectmanagement-acasestudy1999(04)10.林鸣.马士华动态联盟--项目管理新模式200211.蒋贵川.范玉顺.吴澄动态联盟与企业敏捷性研究[期刊论文]-系统工程理论与实践2002(1)12.何畔战略联盟:现代企业的竞争模式200013.赵捧未.窦永香.徐国华.刘怀亮动态联盟企业信息系统的概念和结构[期刊论文]-航空制造技术2002(8)14.叶飞.孙东川网络经济时代动态联盟战略实施的关键措施[期刊论文]-南开管理评论2000(3)15.徐晓飞动态联盟企业组织方法体系[期刊论文]-计算机集成制造系统1999(1)16.张齐刚浅谈供应链管理的风险规避问题[期刊论文]-科技与管理2001(3)17.王维翰供应商管理——干线飞机项目的实践[期刊论文]-航空标准化与质量2001(1)18.宋玉卿供应商管理-提高采购供应工作效率之源[期刊论文]-中国流通经济2000(4)19.陶晓红供应商联盟:你们的成功即是我们的成功我们的成功也是你们的成功--西门子的供应商管理战略[期刊论文]-价值工程2000(3)20.马士华.林勇.陈志祥供应链管理200021.鲁志军动态联盟--一种新的企业组织模式1998(11)22.赵春明动态联盟199923.陆金伟.达庆利.陆鸿运.SwehaS动态联盟的特点和案例分析1993(03)24.阮国祥动态联盟的经济成因和运作管理研究[学位论文]硕士199925.董贵滨动态联盟组建方式的探讨与研究[学位论文]硕士199926.贾平.陆德平企业动态联盟激励机制的设计与运行探讨2005(10)27.宋金昭动态联盟在建筑企业中的应用研究[学位论文]硕士200428.卢勇大型工程建设的信息沟通与动态联盟环境2000(06)29.楚雪平.刘建亭.崔凤奎动态联盟组建机制[期刊论文]-新技术新工艺2005(1)30.傅鸿源.潘叔刚动态联盟采购模式应用研究[期刊论文]-重庆建筑大学学报2006(1)31.徐向艺.王彦红企业动态联盟的构建研究[期刊论文]-山东大学学报（哲学社会科学版）2005(4)32.陈翔宇.申德荣.于戈动态联盟中伙伴选择策略的研究[期刊论文]-计算机工程2005(14)33.曹智安.张青山.王彧企业动态联盟风险防范体系研究[期刊论文]-沈阳工业大学学报2003(6)34.邓丽明.黄水平.游明忠虚拟企业约束机制研究[期刊论文]-商业研究2005(8)35.卢少华供应链企业的行为和利益分配研究[期刊论文]-物流技术2005(4)36.赵纯均.陈剑.冯蔚东虚拟企业及其构建研究[期刊论文]-系统工程理论与实践2002(10)37.申俊喜虚拟组织产生的理论诠释[期刊论文]-经济师2002(10)38.陈菊红.汪应洛.孙林岩虚拟企业——跨世纪企业的崭新组织形式[期刊论文]-管理工程学报2000(2)39.吴延兵虚拟企业的价值分析[期刊论文]-价值工程2001(6)40.王玉虚拟经营-21世纪国际工程承包公司的管理方式[期刊论文]-建筑管理现代化2001(3)41.杜海虚拟企业在我国建筑业的应用研究[学位论文]硕士200442.苑金生.张靖企业动态联盟的形式与对策[期刊论文]-陶瓷2005(2)43.吴长莉.兴连武.李景元.朱梅虚拟企业组建与运行的研究现状及发展趋势[期刊论文]-河北工业科技2003(1)44.陈宝动态联盟的利益分配问题研究[期刊论文]-商业研究2005(23)45.WangCH.HuangYCAnewapproachtocalculatingprojectcostvariance2000(18)46.平辉.陈晓华房地产企业动态联盟中盟员企业选择的模糊综合评价[期刊论文]-工程建设与设计2005(3)47.鲁圣鹏.骆汉宾基于动态联盟的房地产开发模式的探讨[期刊论文]-中国房地产金融2005(8)相似文献(5条)1.期刊论文柳瑞禹.胡勇工程建设中基于博弈论的动态联盟采购模式研究-技术经济2007,26(11)通过运用博弈论对工程建设中采购双方进行分析,指出传统采购模式的缺点,同时提出新的动态联盟采购模式,并介绍动态联盟采购模式的构建流程.2.学位论文王崴大型复杂工程采购集成管理研究2007采购是大型复杂工程建设项目管理中的重要一环，它起到资源引入的作用，直接影响着工程建设的质量、安全、成本三大目标。然而目前我国大型复杂工程采购管理还存在着许多问题和矛盾，给工程采购实践者们提出了严峻的挑战。为了消除矛盾，人们试图建立一个着眼整体的新型采购关系网，已经尝试的有动态联盟采购模式、集成供应链模式等。然而目前这方面的研究还比较散，尚没有成体系的管理模型出现。本文试图在前人的工作的基础上，借用目前已经较为成熟的管理集成理论，开创性地构建一个相对完备的采购集成管理体系。本文在综合集成思想的指导下，以大型复杂工程采购活动为研究对象，以业主采购管理为研究视点，将管理集成理论运用在大型复杂工程采购管理当中，以合作博弈理论、动态联盟理论和从定性到定量的综合集成研讨厅体系为支撑，结合大型复杂工程采购项目的特点，提出了大型复杂工程采购集成管理体系的总体框架，并在此基础上衍生出采购利益集成、采购资源集成和采购决策方法集成这三个集成模块，深入分析了每一集成模块的集成单元、成因和内涵，构建出一套大型复杂工程采购集成管理的理论体系。最后用苏通大桥建设项目的采购管理实践对采购集成管理理论加以验证。实践证明，通过实施采购集成管理体系，可以将原本矛盾、孤立的采购活动转变为和谐、开放、包容的采购集成体，全面提高了采购系统的整体功能。因此，采购集成管理体系具有重要的现实意义和创新价值，对于其他大型复杂工程的采购管理工作也具有指导和借鉴作用。3.学位论文刘炜MT公司电池采购管理改善优化研究2009随着科学技术的不断进步、消费者需求的不断变化、市场竞争的日趋激烈和经济全球化步伐的加快，供应链管理在企业生存和发展中的地位越来越重要，采购管理又是供应链管理的重要环节。本文通过对相关理论的综述，运用供应链和供应链理论、价值链、核心竞争力的理论，分析了采购管理在供应链和价值链中的重要作用；基于供应链理论中采购优化模式的知识，采用比较研究的方法，对比了MT公司电池采购管理改善和优化策略实施前后的经营状况；对其具体的电池采购改善优化策略进行实例分析；最终阐述改善优化的成果和对电池采购未来的展望。成果主要有：1MT公司电池采购组织和采购系统的改善优化。简化了操作系统；提高了订单预测的准确率；使订单得以快速反应；改善了供应链成员信息的不对称性。2从采购管理向外部资源管理转变。电池的非核心原材料的采购外包和生产外包，整合企业内外部的资源，创造了最优的价值链，从而增强了核心竞争力。3从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变。和电池供应商签定SOI，并将非核心的库存和物流管理交给第三方物流，节省资金、减少库存、提高资金周转率。4从库存采购到订单采购。JIT采购方式的运用和实施保证对订单的快速反应能力和采购系统向着订单拉动式供应链迈出的一大步。5电池的标准化。供应链的改善是为了更好地满足顾客需求，消费者要求的电池标准化，对企业、消费者、绿色环境都是具有巨大意义的。综上所述，改善优化了采购管理，就等于改善优化了供应链，使企业减少了无价值运作，增加有价值的供应链运作，最终形成了最优价值链，增强了其核心竞争力，使企业在集成化供应链的动态联盟中，持久地占据市场的领导地位。关键词：供应链管理电池采购管理采购模式的改善和优化核心竞争力4.期刊论文傅鸿源.潘叔刚.FUHong-yuan.PANShu-gang动态联盟采购模式应用研究-重庆建筑大学学报2006,28(1)在分析了建筑承包市场背景和现状的基础上,首先论述了制造行业中动态联盟的概念及其基本思想,阐述了动态联盟采购模式相对于传统采购模式的优点.然后着重探讨承包商与材料供应商组建动态联盟模式的可行性,必要性以及如何组建联盟等问题,最后指出了应注意的几个问题并得出结论,认为在建筑行业组建动态联盟是可行的.5.学位论文尹昌艳GL汽车玻璃制造公司采购管理模式改进研究2006传统的采购管理通过降低企业材料采购成本为企业带来杠杆效应，可直接增加企业利润，有利于增强企业在同行业中的竞争优势是不争事实。而现代采购管理的理念发生了一系列深刻的变化，已不仅仅局限于材料成本的降低。企业模式向虚拟化、动态联盟和协作的方向发展，通过优化企业采购流程，加强对供应商的管理，与供应商建立合作伙伴关系，综合运用多种采购技术和先进管理方法，提高采购质量，来降低采购成本，已成为增加企业利润的有效途径。本文介绍了采购管理理论的发展，通过对GL公司采购管理的现状分析，包括对现有采购流程、采购成本控制、采购计划编制及订单跟踪、对供应商的管理模式、采购信息系统的流程及现行采购组织人员绩效等方面内容分析，阐述了现行的采购模式对公司赢利能力、竞争力、履约能力等方面造成的负面影响，并借鉴成功企业的一些好的做法及经验，就GL公司的采购管理的改进进行了相关探讨和研究，通过对采购流程、供应商管理模式、采购管理制度等方面的改进，及新旧模式的对比，提出了新方案在具体实施可能存在的问题以及解决的方法。希望通过本文的研究，对GL公司的采购管理的提升和降低采购成本有帮助。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：28246962-87c0-44f8-9ce7-9e0100980369下载时间：2010年9月30日