仓库主管岗位职责

仓库主管的岗位职责篇一：仓库主管的岗位职责范文1、认真、仔细、负责做好货品的入库和配送工作2、全面掌握仓库各品牌库存情况，根据销售进度以及品牌主管的采购计划进度，确保产品正常进出仓库以及产品的质量安全。3、负责安排仓库人员对货品进出仓、验货、记帐等出入库工作。4、及时与品牌主管沟通厂家到货情况，并安排人员做好货品入库准备。5、及时与品牌主管沟通当天的销售发货情况，并及时调拨货品做好发货准备。6、对物品的出入库要及时验收、记帐，做到账物相符，发现问题及时反馈；7、定期对仓库货品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因及时调帐或上报公司领导处理；8、负责当天仓库内部的工作安排。9、根据货物的进出量及时调整库区货品的摆放位置，使仓库合理的利用起来。10、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐并做好标识，11、监督好所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须有相关人签字；12、做好工作总结，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议；13、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作；14、加强管理，搞好仓库安全工作。15、对残次品、和库存时间较长的产品向公司提出处理意见；16、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通；17、定制订仓库管理制度。篇二：仓库主管的岗位职责1、提前5分钟到岗，准备上班的工作；2、根据前日工作计划，安排本部门当日工作；3、仓库主管接到采购的《物料采购跟踪表》在二个班时间内提供仓库物料的库存给采购（包括物料名称，颜色、数量等），便于采购进行采购料的库存给采购（包括物料名称，颜色、数量等）便于采购进行采购物料时下采购定单；在提供物料库存量时要对所提供的进行签名确认，以确保数量无误。4、同时在下新生产指令单时，提供库存物件信息，供采购与跟单就物料、同时在下新生产指令单时，提供库存物件信息，供采购与跟单就物料是否可以替代作选择。是否可以替代作选择。5、根据《物料采购跟踪表》签收采购回来的物料，对于进仓的材料根据、根据《物料采购跟踪表》签收采购回来的物料，生产指令单核对款号、颜色、材质，并核对送材料单上的款号、颜色、生产指令单核对款号、颜色、材质，并核对送材料单上的款号、颜色、数量与实物是否相符，确认无误后签名，并交仓库文员入账，再交财数量与实物是否相符，确认无误后签名，并交仓库文员入账务部。6、根据采购《物料采购跟踪表》对于需外发加工的材料，仓库根据所需、根据采购《物料采购跟踪表》对于需外发加工的材料，对于需外发加工的材料，数量进行准备，数量进行准备，备好与出库单一起交采购，备好与出库单一起交采购，采购将进行安排外发加工。采购将进行安排外发加工。7、接到计划部的生产通知单，接到计划部的生产通知单，仓库要提前备料，仓库要提前备料，备好料后根据生产时间，备好料后根据生产时间，通知本厂生产小组的收发或外加工厂来领料。对于未按通知本厂生产小组的收发或外加工厂来领料。对于未按《物料采购跟踪表》上的时间到的材料，仓库要跟催采购。并在料到时及时补发。并在料到时及时补发。8、对于本厂与外加工厂所要求补料的，一定按照补料的流程处理，属于、对于本厂与外加工厂所要求补料的，一定按照补料的流程处理，的要经过审批签名工作失误或超过损耗率3%的要经过审批签名后方能补料。对于所需换的要经过审批签后方能补料。料的按相关规定与方式进行更换。料的按相关规定与方式进行更换。9、根据相关要求与流程配发版房所需物料；根据相关要求与流程配发版房所需物料；10、负责对仓库物料存放进行规划，分区、分类、分款、分色存放，帖上、负责对仓库物料存放进行规划，分区、分类、分款、分色存放，标签。存放时做到防潮、防尘、防晒，防火，防盗。标签。存放时做到防潮、防尘、防晒，防火，防盗。11、对仓库中存放物品定期检查，防止变质；根据物料的使用情况分出常、对仓库中存放物品定期检查，防止变质；用料、呆料、半废品、及废料，要分类存放，对于废料定期申请处理。用料、呆料、半废品、及废料，要分类存放，对于废料定期申请处理。12、协助财务部对仓库的盘点工作；根据具体情况定期进行内部抽盘或者、协助财务部对仓库的盘点工作；根据具体情况定期进行内部抽盘或者全盘。全盘。13、按生产通知单进行发料，发料时应保证款号、颜色、数量等的正确，按生产通知单进行发料，发料时应保证款号、颜色、数量等的正确，并办理相关出库手续，并让文员按领料单入账，单据当日交财务部。并办理相关出库手续，并让文员按领料单入账，单据当日交财务部。14、负责处理各部门所退物料，记录下物料的款号、颜色、数量与材质等信息，建立档案以备再次利用；信息，建立档案以备再次利用；15、安排、指导与监督下属的工作；面试本部门应聘者。16、负责对仓库物料的摆放、清洁卫生、安全等管理工作；17、每日下班前总结当日工作，并计划次日的工作。18、每周一总结上周的工作，计划本周、下周的工作计划，并参加例会。19、每周二早上应向下属落实本周的工作任务，安排本周的具体工作，宣传公司的规章制度与企业文化。传公司的规章制度与企业文化。20、在计划部的领导下，安排与管理仓库工作。根据仓库主管的职责行使对本部门的管理权力。21、完成上级临时交办的事务与工作。篇三：1、负责仓库整体日常工作的按排。2、仓库的工作的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。3、与公司其他部门的沟通与协调。4、参与公司宏观管理和策略制定。5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。10、接受并完成上级交代的其它工作任务。11、签发仓库各级文件和单据。篇四：l目的规范仓库主管工作内容及岗位职责，切实履行管理职能。2范围仓库主管。3责任仓库主管对自身职能负责。4内容4.1在部门经理的领导下，负责仓库物资收、发、存管理。4.2负责对各仓管人员进行行政、业务管理和定期进行业务培训、考核，并根据考核情况提出工作调整意见。4.3负责对仓管员进行业务指导、工作安排及工作检查、考核，并将考核结果报部门负责人。4.4定期对库房现场及帐、物、卡按GMP要求进行检查、整理，发现问题及时处理。4.5负责组织做好库房的清洁卫生和防鼠、防虫工作，定期对危险品仓进行检查，发现隐患及时整改。4.6协助、指导、督促车间做好物料领用、储存及退库工作。4.7按工作要求定期做好库存物料的统计报表工作，协助物料供应部门做好公司原材料、包装材料的供应工作，保证生产的顺利进行。4.8按要求定期做好库存物料的盘点工作。篇五：1、仓储部主管岗位职责1.1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。1.2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。1.3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。1.4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。1.5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。1.6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。1.7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。1.8、定期对仓库人员进行考核。1.9、负责监督处理不良物料和呆滞料。1.10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况。岗位职责（一）负责仓库的管理工作1．建立科学的仓库物资管理制度；2．建立科学合理的库存储备标准；3．负责工作现场指导；4．负责5S工作效果，做到仓库成品及半成品区域标识的摆放整齐；5．负责对库存呆滞品的报警；6．负责库存物资的安全，对于发现的问题应作尽快的处理。（二）帐实相符的稽查1．负责根据操作流程完成出入库及库存管理,确保库存数量的准确性；2．做好材料、配件的消耗统计；3．对库房各种货物的库存，摆放位置做记录，监督盘点工作，做好年度资产清查。（三）做好仓库成本控制。（四）负责提高仓库各利用率。（五）负责与其他部门的沟通，解决跨部门合作问题。（六）负责公司仓库管理工作的汇报以及编写仓库每月的各类报表。（七）负责做好部门下属员工的培训工作和思想教育工作，增强部门的工作效率和凝聚力。