2013年施工员考试课件

2013年10月市政工程施工员考核培训北京市政工程协会赵欣北京市政建设集团有限责任公司11.教材特点：知识涉及面集中，并未涵盖所有市政工程，难度不深，但内容较多而杂，记忆量大。通过率不高。部分知识点前后易混淆。2.题型：单项选择题、多项选择题、判断题、问答题、少量计算题（出题点不多）、案例题（范围很大）。2•4.考点分布情况：施工员专业考试100%基础知识10%工程材料1%施工图知识3%力学知识1%预算基本知识1%计算机及软件1%测量知识2%施工机械机具1%岗位实务90%工程构造基本知识12%工艺和方法15%相关规定和标准6%施工组织设计12%项目管理10%进度计划15%质量管理10%环境及职业健康40%成本管理4%3•培训目的：•1.明确目标：通过考试，取得证书；•2.充分结合日常自己实际工作，“知行合一”，促进知识点的记忆。•3.讲究效率，通过课程的学习，要做到一举三得：一方面取证获得“从业资格”，二方面是让自己对常见市政工程的全过程管理提升到一个完整的认识，三方面是为以后的其他职业资格的取证奠定基础。4•4.（目的性强）有点有面，先利用工程实例串联理解记忆知识点，最后通过一定的练习，系统梳理，形成有效思路。5•设想一个项目模型：某轨道交通工程，含以下施工项目：1.明开车站1座（深大基坑）；2.高架桥1座；3.周边市政综合改造（道路工程、管线工程）；6项目前期准备工作前期工作•1.占掘路、占绿伐移（市政工程施工相关管理规定)P393•2.场地建设及开工准备（施工现场管理的任务和内容）P233技术工作•1.编制施组（施工组织设计及专项方案的内容及编制)P405•2.编写方案（专项施工方案的内容和编制方法)P409•3.编写交底（技术交底文件编写方法与技术交底要求）P441•4.资料编写（施工日志、施工记录、技术资料、管理资料）P444过程控制•1.进度计划编制（市政工程施工进度计划的编制方法）P448•2.施工技术要求7项目前期工作政府手续齐备，可以开工8项目前期工作临时占地规划图（市规划委员会）9项目前期工作10一、占用或挖掘城市道路施工的规定•根据《城市道路管理条例》的规定，城市道路既包括城市中用于通行的道路，也包括城市中用于通行的桥梁及其附属设施。履带车、铁轮车或者超重、超髙、超长车辆不得擅自在城市道路上行驶，上述车辆需要在道路上行驶的，须事先征得城市道路行政主管部门同意，井按照公安交通管理部门指定的时间、路线行驶。112.城市道路占用、挖掘的相关规定P393•(1)不得擅自在城市道路上建设建筑物、构筑物。依附于城市道路建设各种管线、杆线等设施的，应当经城市道路行政主管部门批准，方可建设。•(2)新、扩、改建路，交付5年内，大修竣工3年内不得挖掘。需县级以上人民政府批准。•(3)因特殊情况需要临时占用城市道路的，不得损坏城市道路；占用期满后，应当及时清理占用现场，恢复城市道路原状；•(4)因工程建设需要挖掘城市道路的，应当持城市规划部门批准签发的文件和有关设计文件，到城市道路行政主管部门和公安交通管理部门办理审批手续，方可按照规定挖掘，并应当在施工现场设置明显标志和安全防围设施。竣工后，应当及时清理现场，通知城市道路行政主管部门检查验收。•(5)经批准占用或者挖掘城市道路的，应当按照批准的位置、面积、期限占用或者挖掘。需要移动位置、扩大面积、延长时间的，应提前办理变更审批手续。12占掘路应考技巧关键名词•城市道路行政主管部门----路政局•公安交通管理部门-----交管局•县级以上人民政府-----区政府记关键词：•1.建设施-----路政局•2.占掘路-----先规委，再路政局、交管局•3.走大车-----路政局、交管局（规定动作）•4.不损坏、及时清、复原状、路政验•5.新、扩、改----5年；大修-----3年。13园林占绿伐移《北京市绿化条例》1.绿地保护(3)因抢险救灾和处理突发事件等紧急情况需要，可以对树木进行修剪或者砍伐。组织紧急情况处理的单位应当在处理结束之日起10日内，报告所在区、县绿化行政主管部门。14园林占绿伐移(3)移植：严格限制移植树木。因城市建设、居住安全和设施安全等特殊原因确需移植树木的，应当经绿化行政主管部门批准。移植许可证应当在移植现场公示，接受公众监督。同一建设项目移植树木不满50株的，由区、县绿化行政主管部门批准；一次或者累计移植树木50株以上的，由市绿化行政主管部门批准。(4)砍伐：同一建设项目砍伐树木胸径小于30cm并且不满20株的，由区、县绿化行政主管部门批准；砍伐树木胸径30cm以上的，以及一次或者累计砍伐树木20株以上不满50株的，由市绿化行政主管部门批准；一次或者累计砍伐树木50株以上的，由市绿化行政主管部门报市人民政府批准。15园林占绿伐移•(5)占绿：未经批准不得临时占用绿地。因特殊情况确需临时占用绿地的，应当经绿化行政主管部门批准。其中临时占用中心城公共绿地的，由市绿化行政主管部门批准；临时占用其他绿地的，由区、县绿化行政主管部门批准。临时占用期限最长不得超过2年。临时占用绿地期满后，占用人应当按照规定恢复原状。16占绿问题应考技巧关键名词•城市绿化行政主管部门----园林局记忆技巧：•只记区园林局权限：•移植：同项目，50株以下；•砍伐：同项目，伐胸径小于30cm并且不满20株；（50株以上，必须报市政府）•占绿：非中心城可批17项目前期准备工作前期工作•1.占掘路、占绿伐移（市政工程施工相关管理规定)P393技术工作•1.编制施组（施工组织设计及专项方案的内容及编制)P405•2.编写方案（专项施工方案的内容和编制方法)P409•3.编写交底（技术交底文件编写方法与技术交底要求）P441•4.资料编写（施工日志、施工记录、技术资料、管理资料）P444过程控制•1.进度计划编制（市政工程施工进度计划的编制方法）P448•2.施工技术要求18市政工程施工组织设计及专项施工方案的内容和编制方法19第一节市政工程施工组织设计的内容和编制方法•一、施工组织设计的内容1、市政工程施工组织设计是以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。施工组织设计按编制对象，可分为•施工组织总设计•单位工程施工组织设计•施工方案本章所指的施工组织设计是系中标后工程实施阶段的施工组织设计。施工方案单位工程施工组织设计施工组织总设计20一、施工组织设计的内容•(1)施工组织总设计•施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用，涉及范围广，影响大。•(2)单位工程施工组织设计•单位工程施工组织设计是以单位(子单位)工程或不复杂的单项工程为主要对象编制的施工组织设计，根据施工组织总设计的规定要求和具体实际条件对拟建的工程施工所作的较为具体部署，对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用。编制对象如：一条路、一座立交桥、一座构筑物或一个场站等，其内容相对的具体、详细。21一、施工组织设计的内容•(3)施工方案•施工方案是以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。某些新结构、技术复杂的或缺乏施工经验的分部（分项）工程应单独编制施工方案，用以指导施工。单项工程单位工程分部工程分项工程22施工组织设计，应根据工程项目的安全、质量、进度、文明施工、环境保护及成本目标编制。施工组织设计主要内容包括1.编制原则及编制依据2.工程概况3.施工部署与管理体系4.施工平面布置图5.施工进度计划6.施工方案与主要技术措施7.主要施工管理措施等。231.工程概况(1)工程概述•以文字或表格形式简要介绍工程名称、地点、施工范围、工程结构、规模或投资额、主要工程数量；工程地理位置、地形地貌、工程地质、水文地质等情况；建设单位、设计单位、监理机构及质监站名称，工期，合同价等。24(2)分析工程特点、施工环境、工程建设条件•主要阐述工程性质，重点是施工工艺要求，对于采用的新材料、新工艺或施工技术要求高、难度大的项目进行突出说明，明确施工需要采取的对策。说明工程地质、水文、气候等因素对施工的影响及准备采取的措施。对工程周边的地面环境、现况道路及交通状况、工程影响范围内的的建筑物和地下构筑物及地下管线等情况进行分析介绍。•市政工程通常具有以下特点：多专业工程交错、综合施工，旧工程拆迁、新工程同时建设，与城市交通、市民生活相互干扰，工期短，施工用地狭小，施工流动性大等。这些特点决定了市政工程的施工组织设计必须对工程进行全面细致的调查、分析，以便在施工组织设计的每一个环节上，作出有针对性的、科学合理的设计安排，从而为实现工程项目质量、安全、成本和如工期目标奠定基础。25(3)技术规范及检验标准•明确工程所使用的规范(程)和质量检验收标准、工程设计文件和图纸及作业指导书的编号。262.施工部署与管理体系•施工部署可按照统筹法将主要工程项目的施工程序和施工进度编制成施工指标图表，对控制进度的关键项目，采取合理的施工组织安排。包括施工阶段的区划安排、施工流程（顺序）、进度计划，工力（种）、材料、机械设备、运输计划。对于工期要求、施工程序、任务分工等进行分解，具体说明任务安排、分阶段要求完成的施工部位。•结合施工进度计划制定完整的劳动力使用计划，主要材料和周转材料需求计划，预制品订货和需求计划，机械设备供应计划，大型工具、器具需求计划，资金需求计划。•以分项工程划分并标明工程数量、施工流程（顺序），一般应以流程图表示各分项工程的施工顺序和相关关系，必要时附以文字简要说明。工、料、机、运计划应以分项工程或月进行编制。•管理体系包括组织机构设置、项目经理、技术负责人、施工管理负责人及各部门主要负责人等岗位职责、工作程序等，要根据具体项目的工程特点，进行部署。273.施工平面布置图•施工平面布置图，应标明拟建工程平面位置（道路、桥梁、给排水、消防、通信等），科学合理的规划设计施工生产区、施工设备区、材料堆放场、施工用电、场内运输、半成品生产加工区、仓库、生活区等位置，按现行标准和要求绘制成图。•施工平面布置图场地布置的主要原则：节约用地，少占农田；施工场地布置做到方便、合理；生活区设施要注意卫生、文明施工的要求；对易燃、易爆等危险品的存放地点应符合安全和消防的有关规定；合理布置场区内临时道路，满足场内运输要求，并做好同社会道路的衔接。•施工平面布置时必须综合考虑施工场地的实际和工程特点，满足周围交通、环境、环保的要求。284.施工进度计划•编制施工进度计划，首先要划分施工项目的细目，划分为若干种工序；计算工程量后根据现行相应的定额换算劳动量（用工数量）；然后根据施工条件及要求的工期计算生产周期；最后编制施工总体进度计划图（单位工程、分部分项工程进度计划图）。•施工进度计划用网络图或横道图表示，关键线路（工序）用粗线条（或双线）表示，必要时标明每日、每周或每月的施工强度。295、施工方案与主要技术措施•根据工程特点和施工单位的具体情况，阐述主要工程项目的施工段落划分、作业流程、采用的施工方法和施工工艺，对施工技术要点、冬雨季施工技术要求的进行介绍。•重点叙述技术难度大、工种多、机械设备配合多、经验不足的工序和关键施工部位。对于采用的新工艺、新技术、新材料、新型结构形式等的施工措施，应该从技术、质量、安全的方面入手，制定具有针对性、行之有效的施工方法并对其进行正确细致的表述。30•6、质量、安全、文明施工、环保、节能、降耗等方面的措施分别对工程施工中需要执行的保证质量目标、安全目标、文明施工、环境保护、节能、降耗等方面的措施进行叙述。各项措施应包括技术措施、组织措施、经济措施及合同措施。•7、施工协调与配合31二、施工组织设计的编制方法•市政工程项目的施工组织设计应经现场踏勘、调研，且在施工前编制。大中型市政工程项目还应编制分部、分阶段的施工组织设计。•施工组