成本概念及成本分析方法1

1成本概念及成本分析方法一、成本的概念二、什麼是固定成本與變動成本三、損益平衡點四、企業利潤-收入-成本公式五、成本和費用的區別六、產品成本的核算七、十二把成本砍刀八、財務報表的定義九、常用財報十、財務分析講解：kenxu日期：2010年1月2一、成本的概念大分類小分類說明廣議成本1.制造成本A.直接材料B.直接人工C.制造費用生產領用的材料生產工人工資生產部門所發生的間接人工/折舊/修繕費/水電費/消耗品狹義成本2.期間費用1.營業費用2.管理費用3.財務費用4.研發費用營業部門發生的工資/招待費等間接部門發生的費用,工資/拆舊/水電等利息支出/匯況損失等與產品研發相關的費用3.營業外支出與正常經營活動無關之意外損失/出售資產損失廣義的成本定義,係指與經營有關的所有支出,狹義的成本指產品在生產過程中,所發生的製造成本,包括:直接材料/直接員工/製造費用等3固定成本指的是不隨產量增加或減少而有所變動的、歇業時也是要支付固定成本的,例如機器折舊、廠房租金...等變動成本與固定成本相反,在相關範圍內隨著業務量的變動而變動的成本就是變動成本,含材料成本/薪資/水電/耗材等二、什麼是固定成本與變動成總成本固定成本變動成本總成本總成本=變動成本+固定成本營業額4總成本營業額px固定成本a變動成本bx損益平衡點P=0營業收入px總成本bx+a三、損益平衡點损益平衡点是指当利润P等于0时的销售量,公式P=px-bx-a,P指利润,p指售价,x指销售量,b指单位变动成本,a指固定成本5四、企業利潤-收入-成本公式企業利潤=收入-成本舉例:A企業2009年收入為10萬元,其中成本總和為9萬元,獲利1萬1萬元=10萬元-9萬舉例:A企業2010年的獲利目標為2萬元,她有兩個途徑:A.成本下降1萬元,下降11%B.營收增加一倍,增長100%(假設獲利率不變)C.要求客戶漲價10%2萬元=10萬元-8萬元(成本降低11%)2萬元=20萬元-18萬元(營業額增加100%)2萬元=10*(1+10%)萬元-9萬元(客戶漲價10%)?6成本和費用都是完成生産與銷售所須付出的代價,習慣上都把能直接歸屬於産品個體的支出稱為成本,例如原料,材料的成本(含購入時和出售時的運費和保險費與其他必須費用)。而把無法歸屬於個體的間接支出稱為費用。五、成本和費用的區別主營業務收入-銷售退回-銷售成本-增值稅及附件=銷毛利成本成本與費用都可以抵稅,但其功能不完全一樣,成本100%抵增值稅及所得稅,費用只可抵所得稅,不可抵增值稅;假設A企業,一年只生產一件產品發生兩項費用B和C,其中B=8元,C=2元,售價15元,BC列入費用與列入成本對A企業利潤的影響如下,(假定增值稅率為10%,所得稅率為20%(:1.BC列入成本,銷售毛利=【15-(8+2)】-【15-(8+2)】*10%=4.5銷售淨利=4.5-0=4.5企業淨利=4.5*(1-20%)=3.62.B列入成本,C列入費用,銷售毛利=【15-8】-【15-8)】*10%=6.3銷售淨利=6.2-2=4.2企業淨利=4.2*(1-20%)=3.36企業支出不變,但淨利減少0.14元-管理費用-銷售費用-研發費用=銷售淨利費用+營業外收入-營業外支出-往年污損(有年限限制)=稅前利潤-所得稅=當年淨利71.各种要素费用的核算/归集/分配,含直接材料、直接人工及转入的制造费用、辅助生产费用待摊费用/预提费用/长期待摊费用/应付工资/应付福利费/累计折旧/原材料/材料采购/管理费用/销售费用/财务费用2.对“待摊费用“、”预提费用“、“生产成本——辅助生产成本”、“制造费用”等发生的要素费用进行归集3.对以上内容进行分配4.归集计算“生产成本——基本生产成本”5.产品成本的具体计算（完工产品的结转）6.期间费用的核算2-3六、產品成本核算-內容（1/4）8序類別說明1品种法以产品的品种作为成本计算对象来设置明细账,归结生产费用并计算产品成本的一种方法。适用性：品种稳定且大批大量的单步,多步骤生产2分类法(品种法的延伸)以产品类别作为成本核算对象,用以归集费用,计算出各类产品实际成本,再在类内产品之间进行分配,计算类内各种产品成本的方法,适用产品品种、规格繁多,并可以按一定方法和标准划分类别的企业,其特点是以产品成本作为成本核算对象;须采用一定的方法在类内产品间进行成本分配3分批法按照产品的批别,设置明细帐,归集生产费用,计算产品成本的一种方法。含:分批法（定单法）;简化的分批法（不计算产品成本);分批零件法（要求计算零部件成本）,适用于单件小批量生产or新产品的试制项目4分步法按照生产步骤逐步计算并结转半成品成本,直到最后步骤计算出完工产品成本,适用大批大量的须计列半成品成本的多步骤生产,含:1.综合结转：将上一生产步骤转入下一生产步骤的半成品成本不分成本项目,计入下一步骤的“直接材料”或“半成品”栏目。最后要反映原始成本构成,须进行成本还原2）分项结转：将上一生产步骤转入下一生产步骤的半成品成本分成本项目计入,最后不必还原就可了解原始的成本构成六、产品成本计算方法（2/4）9常用方法特点适用范围先进先出法假定先购进的材料先领用。存料实际成本最接近市场价格,较为客观。在收发业务频繁及单价变动较大的情况下,计价工作量较大,且产品成本偏低,不符合谨慎原则。适用于收发不很频繁的材料计价。后进先出法假定后购进的材料先领用。依此计算出的发料成本比较接近实际。计价工作量较大,资产负债表上反映的存货价值不是其真实成本。同上。加权平均法以当月全部进货数量加上月初存货数量作为权数,去除当月全部进货成本加上月初存货成本,计算出存货的加权平均单位成本,以此为基础计算当月发出存货的成本和期末存货的成本的一种方法。各期材料成本变动不大的情况。移动加权平均法指以每次进货的成本加上原有库存存货的成本,除以每次进货数量与原有库存存货的数量之和,据以计算加权平均单位成本,以此为基础计算当月发出存货的成本和期末存货的成本的一种方法实际工作中运用较多。个别认定法(分批实际法/个别计算法）以某批材料收入时的实际单位成本作为该批材料发出的实际成本,能正确反映耗用成本和库存成本,管理较烦琐。适宜于进货批次周转不很频繁,且易于分别保管的材料。六、產品成本核算-材料计价方法（3/4）10生产成本—基本生产成本生产成本—辅助生产成本原材料现金、银行存款应付工资累计折旧产成品产品销售成本制造费用直接材料直接人工制造费用间接材料间接工资其他动力费用入库销售六、產品成本核算--流程圖（4/4）11七、六二把成本砍刀•第一刀：设立砍价专家。•第二刀：砍人手。•第三刀：砍机构。•第四刀：砍固定资产。•第五刀：砍采购成本货比三家,不断开发供应商2.源头购买3.釜底抽薪,对比原始单价,有无水分,运费及中间费用需要审核4.动之以情,和供应商建立诚信关系5.节约出来的成本一部分做为奖励员工。•第六刀：砍预算。。•第七刀：砍库存。•第八刀：砍掉劣质客户。1.砍亏损客户2.砍欠款客户3.砍无诚信客户•第九刀：砍日常开支,•第六刀：砍会议,。•第六一刀：砍面子：砍排场,砍办公面积,丢下面子,以节约成本为目的。•第六二刀：封刀,提出每周一天付款,6天封刀,集中付款,平时不开支。最后,给企业家的四点忠告；忠告一：企业家要懂财务,让专家做专家的事,忠告二：每天紧盯三个数字,收入,成本和利润。忠告三：财务先行,凡事核算优先。忠告四：奖励高手。把节约的50%做为奖励,把创新的50%做为奖励,责任到人,有奖有惩。12何謂財報？財務報表,即為企業依公認會計原則,與會計處理程序,於一定時間所編制,有關其財務狀況的報告,而企業編制財務報表的目的,在獲取某一時日之財務狀況,某一期間之經營成果,及現金流量之變動等財務資訊,以檢討過去的經營成效並且做出適量的決策,以供企業內部的經營者、決策者、及企業外界參考之用。財報的組成：財務報表主要分為四大類：分別為資產負債表、損益表、現金流量表及股東權益變動表等。八、財務報表1314151617十、財務分析(1/3)•財報分析的步驟有六：(1)界定分析的目的與方向(2)檢查財務報告的編製(3)蒐集相關資料以輔助分析(4)選用適當的分析工具(5)適當的解釋分析結果並提出建議(6)注意企業的特性與背景•財報分析的種類,大致上可分為兩大類：(1)橫的或動態分析－比較兩期或兩期以上財務報表上同一科目之變動,以其增減之數量或百分比表示,常使用者有增減比較法及趨勢分析法。(2)縱的或靜態分析－比較同一時間不同科目的變化。可編製共同比損益表、共同比資產負債表、資本結構比率分析等。18•財務結構(1)負債占資產比率=(負債總額/資產總額)×100%(2)長期資金佔固定資產比率=[(股東權益＋長期負債)/固定資產]×100%•償債能力(1)流動比率=(流動資產/流動負債)×100%(2)速動比率=[(流動資產-存貨-預付款項)/流動負債]×100%(3)利息保障倍數=所得稅及利息費用前純益/本期利息支出十、財務分析(2/3)19•經營能力(1)應收款項週轉率=銷貨淨額/平均應收帳款餘額(2)平均收現日數=365/應收款項週轉率(3)存貨週轉率=銷貨成本/平均存貨額(4)平均銷貨日數=365/存貨週轉率(5)固定資產週轉率=銷貨淨額/平均固定資產淨額(6)總資產週轉率=銷貨淨額/平均資產總額•獲利能力(1)總資產報酬率={[稅後損益+利息費用(1-稅率)]/平均資產總額]}×100%(2)股東權益報酬率=(稅後損益/平均股東權益淨額)×100%(3)營業利益占實收資本比率=(營業利益/實收資本)×100%(4)稅前純益占實收資本比率=(稅前純益/實收資本)×100%(5)純益率=(稅後損益/營業收入)×100%十、財務分析(3/3)