财务管理第四章作业

课程作业与评价作业四姓名:学号:第四章财务战略一、名词解释1．财务战略2．扩张型财务战略3．稳健型财务战略4．收缩型财务战略二、判断题1．财务战略属于局部性、长期性和导向性的重大谋划。（）2．财务战略与企业文化和价值观没有关系。（）3．在对筹资数量预测的回归分析法中，现金、存货、应收账款都是可变资本，固定资产则是不变资本。（）三、单项选择题1．短期借款较多，流动比率降低，这对一个企业来说一般属于（）。A.优势B.劣势C.机会D.威胁2．在SWOT分析中，最理想的组合是（）。A.SO组合B.WO组合C.ST组合D.WT组合四、多项选择题1．财务战略按财务管理的职能领域分类，可以分为（）。A.投资战略B.筹资战略C.营销战略D.股利战略E.营运战略2．对财务战略具有重要影响的主要财务因素包括（）。A.产业政策B.财政政策C.税收政策D.金融政策E.宏观周期3．某公司是一家刚刚成立的多媒体产品研制和生产企业，产品还处于研发投入阶段，尚未形成收入和利润能力，但其市场前景被评估机构看好，对这家公司，以下说法中正确的有（）。A.该企业处于引入期B.该企业面临的经营风险非常小C.该企业财务战略的关键应是吸纳债务资本D.该企业的筹资战略应是筹集股权资本E.该企业的股利战略最好是不分红4.在营业收入比例法中，以下项目中不是敏感项目的有（）。A.应收账款B.固定资产C.实收资本D.短期借款E.非流动负债五、简答题1．在不同的企业发展周期，企业应分别选择什么样的财务战略？六、计算分析题1．新钢公司是一家特种钢材生产企业，在特种钢材行业中处于领先地位，在整个钢铁行业中处于中间地位。20×9年，由于该行业原材料价格大幅上涨，生产产品的市场需求趋于稳定，新钢公司的盈利能力大幅降低，生产经营面临较大的困难。要求：根据上述资料，运用SWOT方法，对新钢公司内部环境与外部环境进行简要分析。2．昭琦公司20×4—20×8年的产销数量和资本需要总额如下表所示。假定该公司20×9年预计产销数量为82000件。年度产销量（x）（万件）资本需要总额（y）（万元）20×420×520×620×720×81.84.57.79.26.8280480610730600要求：预测该公司20×9年资本需要总额。