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创新人力资源校企合作模式一个现实中国蓝领供应在急剧下降;预测:2015年-2017年开始进入负增长;Why?为什么?一、人口出生率下降;男女性别比例失调图:1977-2008年新生儿出生情况单位:人1977-2008年新生婴儿出生情况05,000,00010,000,00015,000,00020,000,00025,000,00030,000,0001977年1979年1981年1983年1985年1987年1989年1991年1993年1995年1997年1999年2001年2003年2005年2007年1976-1984年(28-36岁):1976年出生人口20491797人,其中:男10435196人,女10056601人;1977年出生人口17931155人,其中:男9119685人,女8811470人;1978年出生人口18831591人,其中:男9519345人,女9312246人;1979年出生人口18924822人,其中:男9548059人,女9376763人;1980年出生人口18393809人,其中:男9315481人,女9078328人;1981年出生人口19122938人,其中:男9752137人,女9370801人;1982年出生人口23100427人,其中:男1178695人,女11316732人;1983年出生人口20065048人,其中:男10275677人,女9789371人;1984年出生人口20313426人,其中:男10468201人,女9845225人;1976-1984年总计出生:1.77亿人;其中:男:7961万人,女:8696万人;男女比例:100:109;平均每年出生:1967万人1985-1993年(19-27岁):1985年出生人口20429326人,其中:男10598460人,女9830866人;1986年出生人口23190076人,其中:男12023710人,女11166366人;1987年出生人口25282644人,其中:男13619530人,女12663114人;1988年出生人口24576191人,其中:男12779621人,女11796570人;1989年出生人口25137678人,其中:男13110848人,女12026830人;1990年出生人口26210044人,其中:男13811030人,女12399014人;1991年出生人口20082026人,其中:男10674963人,女9407063人;1992年出生人口18752106人,其中:男10014222人,女8737884人;1993年出生人口17914756人,其中:男9590414人,女8324342人;1985-1993总计出生:2.02亿人;其中:男:1.06亿人,女:0.96亿人;男女比例:110:100;平均每年出生:2240万人1994-2000年(12-18岁):1994年出生人口16470140人,其中:男8866012人,女7604128人;117:1001995年出生人口16933559人,其中:男9157597人,女7775962人;118:1001996年出生人口15224282人,其中:男8257145人,女6967137人;119:1001997年出生人口14454335人,其中:男7897234人,女6557101人;120:1001998年出生人口14010711人,其中:男7701684人,女6309027人;122:1001999年出生人口11495247人,其中:男6332425人,女5162822人;123:1002000年出生人口13793799人,其中:男7460206人,女6333593人。118:1001994-2000年总计出生:1.02亿人,其中:男:5567万人,女:4671万人;男女比例:119:100;平均每年出生:1463万人二、高校连续12年扩招导致职业技术学校无生可招初中毕业生人数分析:2001年—2009年初中毕业生人数10001200140016001800200022002002年2003年2004年2005年2006年2007年2008年2009年初中毕业生人数普通高中毕业生分析:2001——2009年普通高中毕业生01002003004005006007008009002001年2002年2003年2004年2005年2006年2007年2008年2009年普通高中毕业生高等教育情况分析:107115145212280338413495559611631010020030040050060070020002001200220032004200520062007200820092010图:2003—2009年蓝领新增情况分析单位:万人2003——2009年蓝领新增数量50060070080090010002003年2004年2005年2006年2007年2008年2009年蓝领劳动力输入总量年度2003年2004年2005年2006年2007年2008年2009年蓝领劳动力输入总量932.79903.85891.18818.95787.55766.67669.122010—2015年蓝领新增量预测单位:万人预测年份2010年2011年2012年2013年2014年2015年新增蓝领数量515.59404.64293.11173.4545.04-92.74我们可以发现,自2010年开始,新增蓝领数量急剧下滑,并预计于2015年出现负增长,这是一个非常严重、非常危险并且值得我们高度重视的信号。一个趋势东部地区蓝领输出急剧下降;预测:2015年蓝领薪资可能突破4000元/月;珠三角地区2009年就业蓝领数量为3282万人,比上年减少954万人,减少7.8%。长三角地区2009年就业蓝领数量为2816万人,比上年减少238万人,减少7.8%。苏州原来的劳务输出地基本全军覆没!苏北、安徽、山东、河北、湖北、湖南、江西、河南、广西、四川、重庆、陕西。就连仅剩的几个省份也面临巨大的竞争!云南、贵州、甘肃、青海、宁夏、新疆;另外还有几个现实制造业就业吸引力在下降;东部地区薪资优势不明显;农村越来越好;校企合作创新模式一、订单办学;1、创新专业、稀缺专业;2、国内外知名企业;3、福利待遇比较好的企业;二、工学交替;1、能接受3-6个月的学生;2、一般需承担来回车费;3、最好专业对口;三、厂中校;1、有教学场地;2、有食堂、宿舍;3、专业对口;四、校中厂;类似实习工厂;学校工厂化、工厂教室化;适合于对生产周期要求不是太紧的企业;五、举办股份制企业;例:某公共汽车公司与某职业技术学院共同投资兴建一合资企业—致远轿车维修有限公司。1、有共同利益;2、企业对投资职业教育有兴趣;六、举办股份制合作办学机构;某职业技术学院与某高尔夫俱乐部合作成立高尔夫学院;1、投资教育;2、回收期长;其他建议因为稀缺,所以珍贵。如何留人?新生代蓝领特性:个性更加鲜明;崇尚自由;渴望被尊重;注重生活品质;关注社交;伴随着互联网成长而成长;新生代蓝领现状:缺乏培训学习机会;生活品质不高;社交圈狭小;业务生活枯燥单调;一、改变人才观念把蓝领当成“宝”来用;不把工人当菩萨,会毁了自己的庙!---苏州大学伦理道德与社会发展研究所所长、博导:李兰芬教授如果企业对蓝领的人才观念不改变,用工紧缺的问题将永远无法根本解决;二、提高蓝领的薪资福利:合理提高薪资福利是解决用工荒最有效的方法;除了基本工资和加班工资之外:留任奖金、绩效奖金、优秀员工奖、旅游补助、节日礼品、岗位津贴、夜班津贴、工龄津贴、住房津贴、交通津贴、进修基金、探亲补助。提高宿舍配置(空调、彩电、热水器、电脑)改善伙食质量(不同菜系、病灶服务、聚会特服)三、降低员工离职率:•留住老员工比招聘新人的成本要低得多;一个蓝领离职的成本平均为:3177元•高离职率说明组织的经营环境不太健康,劳资关系可能存在一定的矛盾,员工归属感很低,企业缺乏凝聚力。健康离职率评价图:0—10%—15%—20%—25%—以上危险不健康亚健康合格健康四、重视蓝领的职业发展和职业培训:1、设置职业生涯成长和晋升路径;2、提供职业生涯规划辅导课程;3、塑造先进典型、标杆、榜样;4、开设系列培训课程;让基层蓝领看到未来,看到希望。五、重视蓝领的文化娱乐生活:1、成立丰富多彩、多种多样的员工社团;2、在企业或宿舍区设立阅览室、网吧、棋牌室、健身房、练歌房等;3、免费放映电影;4、宿舍配置有线电视;5、举办体育竞赛(企业运动会)、文学竞赛、摄影比赛;6、组织自助旅游、拓展训练、春游、登山等户外运动;7、组织单身Party、假面舞会、圣诞晚会;六、重视蓝领的心理健康:1、设立心理咨询热线;400免费咨询热线:400-1133-4002、设立心理咨询室;3、设置心理咨询辅导员;4、建立员工心理健康网格化系统。主动了解员工心理变化,提前化解员工的心理危机。昆山某企业的福利待遇:•培训期满发放工装,长衬衫两件,短衬衫两件,裤子两条,上衣一件,工作鞋,工作帽,每年7月发放名牌背包一个,十月份发放羽绒服一件(工作不满一年离职扣折旧费);•住宿按工作表现分4人间、8人间、12人间,发放寝具包括:被子、垫子、毛毯、枕头、床单被罩三件套、凉席、台灯等。宿舍24小时热水,空调,卫生间,网线。住宿费每月20元。衣服有洗衣部专门洗,每月17.5元。•生日礼券50元,中秋礼券50元,新年礼券200元。三八妇女节全厂女工带薪休息半天。每年一次公费旅游。•生活区内有影院,每周2、周4、周日三天开放,票价1元。网吧每小时1.5元。•每月厂内召开员工沟通会,公司各部门高层参加,听取一线员工意见,为员工解决实际问题。•每季度一次心理教育训练,所有员工参加。•公司外请专业教师免费开设舞蹈、英语、书法、计算机、珠算等学习班。•每年二季度举办运动会,年底尾牙。•为员工缴纳5险1金。•只有我们真正对员工好,•员工才会真正对企业好!•我的联系方式:手机:13806135430E-mail:gm@engma.net新浪微博:苏州阿甘祝大家:身体健康!合家幸福!工作愉快!
本文标题:创新人力资源校企合作模式
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