战略并购双方的匹配性研究

北京交通大学博士学位论文战略并购双方的匹配性研究姓名：张海珊申请学位级别：博士专业：企业管理指导教师：张秋生20070301战略并购双方的匹配性研究作者：张海珊学位授予单位：北京交通大学相似文献(3条)1.学位论文尹玉琛基于核心能力的并购匹配研究2008并购双方的匹配问题是任何一个进行战略性并购的企业都必须面临的首要问题。选择一个与自身匹配的对象，是迈向并购成功的第一步。而在如火如荼的并购浪潮中，许多企业由于没有选到真正与自身匹配的并购目标而使并购的效果远远低于预期，甚至走向失败。针对这种现象，本文选择并购双方的匹配问题作为研究的主题，希望通过规范的研究为企业并购实践提供一套客观而科学的思路和可操作的工具。本文采用定性方法进行分析性研究，在前人研究的基础上，利用核心能力理论和并购理论，对并购匹配问题展开讨论。本文用系统的眼光看待核心能力，建立了分层次的核心能力系统，并对每一层次进行了重要能力元的提取：通过对并购的成本收益分析得出，整合预见和目标核心能力是对能力元进行匹配评价的重要依据。在此基础上，论文建立了基于核心能力的并购匹配模型，根据评价依据对各能力层次及其能力元进行了分别的讨论，并提出了匹配性评价的流程和方法。论文共分为七章，各章内容如下。第一章为引言，介绍了论文的选题背景、研究对象、研究目标和研究思路等内容。第二章是文献综述，介绍了核心能力理论、并购传统理论、并购匹配的相关研究，通过对相关文献的回顾，找出了研究的切入点和方向。第三章确定了并购匹配的考察对象，论述了核心能力对并购企业的重要意义；从系统观的角度对核心能力进行考察，区分了核心能力的层次；以能力元为切入点，使对核心能力的考察成为可能；构建了分层次的核心能力系统。第四章讨论了能力元评价依据。通过对并购成本、收益因素的逐一分析，提炼出了并购成本、收益的关键因素，即整合预见和核心能力，为能力元的匹配性评价提供了依据。第五章构建了基于核心能力的并购匹配模型并对模型中的能力层次及各层次能力元分别进行了分析。第六章介绍了并购双方的匹配评价，提出了并购双方匹配性评价的步骤和定性评价方法。第七章是论文的结论部分，回顾全文得出结论，归纳论文的创新之处，指出研究中的不足和后续研究方向。本文的创新主要体现在研究视角和研究内容方面。研究视角的创新主要有两点。第一，本文从核心能力的角度探讨并购双方的匹配问题。核心能力是企业持久竞争优势的源泉，决定企业价值创造。从这个角度探讨并购匹配问题，符合企业并购目标选择的目的和意义。第二，本文从系统观的角度探讨核心能力，对核心能力进行了分层次、指标化的讨论。在本文的模型中，核心能力被看作由三个层次构成的系统，每个层次由重要的能力元要素构成。从这种视角探讨核心能力的意义在于，一方面，它使得对核心能力的考察和评价易于实现；另一方面，它兼顾了企业能力的各个方面，能够完整的体现并购所涉及的企业能力要素。在研究内容方面，本文构建了以核心能力为基础的并购匹配模型，并提出了相应的评价方法。2.学位论文韩瑞企业并购初步匹配程度分析2006企业并购是一种复杂的经济活动，是企业实现对外扩张，实现规模经济的重要手段之一，也是实现企业经营战略，促进企业间存量资源合理流动的重要途径。在世界并购浪潮的影响下，我国企业间的并购活动也日益频繁。然而，并购行为和活动的结果却还是不尽人意，超过50﹪的并购失败率迫使人们不断寻找并购失败的原因，目标企业的错误选择就是其中重要原因之一。目标企业选择不能单纯的从目标企业考虑，应该关注并购双方。因为只有在满足收购企业战略需求的情况下，目标企业才能体现其独特的价值。因此，本文以并购双方为研究主体，以衡量尽职调查前并购双方的初步匹配程度为研究对象，以提供初步筛选潜在目标企业的方法为研究目的，对并购匹配的概念进行了界定，并建立了并购初步匹配程度的评价框架。论文分为四章。第一章是绪论，提出了本文研究的问题，介绍了并购匹配研究的现状，并确定了研究的内容、方法及思路。第二章对并购匹配的理论背景进行了概述，简单介绍了企业战略理论中战略的基本类型及实施方式、企业并购理论中并购基本分类及并购知识体系的组成、并购基础理论的主体内容及其包含的目标企业选择过程。在这章中，本文对并购初步匹配的概念进行了界定，即尽职调查前收购方确认的目标方资源满足收购方需求的程度。第三章是本文的主体部分，主要从评价标准、评价指标、评价模型三个方面构建了并购初步匹配度的评价框架。其中，评价指标的选取基于了并购方向确定的四个维度，即行业、区域、规模和盈利能力，同时通过距离函数建立了衡量并购双方匹配程度的模型。第四章对全文进行了总结，并提出了研究过程中存在问题和未来研究的方向。目前，国内外对直接衡量并购匹配程度方法的研究还比较少，本文作者在阅读了大量文献的基础上，大胆地将计算机原理中Web数据挖掘的基本知识引入到了评价指标的量化过程中，为并购匹配理论的研究做出了一次新的尝试。由于知识水平和时间有限，建立的并购初步匹配度评价框架仍存在很多不成熟之处，这将是未来进一步研究与探索的方向。3.期刊论文张金鑫.张秋生企业并购匹配研究的进展-生产力研究2007,(14)并购匹配研究有四个分支:战略匹配、组织匹配、权衡匹配和资源匹配.文章评述了这四个分支的主要研究结论,并指出资源匹配作为一个新的研究方向具有潜力,但采取经验研究的方法检验其结论还有不小的障碍.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：f55b7ebc-d4ec-4f1d-b67f-9e1a010b71b7下载时间：2010年10月25日