[眉山]某居住区园林工程施工组织设计_secret

施工组织设计目录第一章总则及项目情况一、编制说明二、编制依据与编制原则三、项目概况第二章施工部署一、施工目标二、施工组织管理机构三、施工组织机构高效运作保障措施四、施工安排五、施工顺序第三章施工方案与技术措施第一节土方工程施工方案第二节景观工程施工方案第三节装饰工程施工方案第四节给排水工程的施工方法第五节电气工程施工方法第六节绿化工程施工方案第四章质量管理体系与措施第一节质量管理体系和保证措施第二节质量控制程序第三节质量保证框图第五章安全管理体系与措施第一节安全管理体系与目标第二节施工安全措施第三节安全生产制度保证措施第四节保证安全生产的技术措施第六章环境保护管理体系与措施第一节环境保护管理体系与措施第二节防治扬尘污染与噪音污染的措施第三节减少环境污染和噪音污染的措施第四节地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第七章工程进度计划与措施第一节施工进度安排第二节工程进度控制措施第三节工期保证措施第四节冬季、雨季及夜间施工措施第八章资源配备计划第一节资源配备的意义及方式第二节各资源配备的措施附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章总则及项目情况一、编制说明1、在接到招标文件和图纸后，公司组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究，反复阅看，召开了投标预备会，针对本工程的重、难点进行研究，方案论证对比，力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的可针对性和操作性。2、在现场进行踏勘实测实量后，获得了宝贵的第一手数据，对场地、周边环境、地形地貌、围挡情况有了一定的了解。3、我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定，该项目经理部的管理人员综合素质高，业务能力强，作风过硬，是我公司优秀的项目管理班子之一。4、在本工程施工中，我公司力争积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急，想业主所想”和“全心全意为业主服务”的指导思想，努力拓展为业主、设计和监理等有关各方的服务范围，处理好与业主、监理、设计以及相关政府部门的关系，与业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐、健康的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。二、编制依据与编制原则1、编制依据1.1本项目招标文件及图纸、工程量清单。1.2踏勘现场发现的现有各种施工条件及地域条件。1.3本公司质量管理体系。2、编制原则2.1认真贯彻执行国家现行建筑行业的法律、法规、规范、标准，坚持“百年大计，质量第一”的方针，按照建筑施工安全“一标准三规范”的要求，安全、文明施工；实施科学的项目管理，先进的技术措施，确保优质、高效、圆满地完成施工任务及合同目标。2.2严格按照工程招标文件及其对投标书的要求进行编制。在资源调配、进度安排、质量安全等方面统一布置的原则下有机组成。2.3根据本项目的特点、功能要求，本着“经济、合理、优质、高效”的原则进行编制。2.4本投标书的编制，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，力求重点突出，针对性、可操作性强。三、项目概况XX第二章施工部署一、施工目标1、实行目标：我公司为本工程施工制定一套管理严格、施工精心、指挥的有力的施工组织方案，进一步树立了“信誉第一”的企业形象。并根据该施工组织设计方案来指导班子，抽调一流的施工班组，使用先进的技术管理方式，配备有效的施工机械设备，科学安排各阶段劳动力，以确保施工要求。2、管理目标：针对本工程具体情况，为保证安全低耗优质高效的完成本工程的施工任务，拟从质量、安全、工期、文明、环保五方面着手，制定如下施工管理目标：2.1质量目标：符合国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准及工程检验评定标准。2.2安全目标：无重大伤亡事故，轻伤事故控制在1‰以下，实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。2.3工期目标：30日历天。2.4文明施工目标：达到文明施工工地要求。2.5环境保护目标；保证工地现场整洁，杜绝污染，要根据现场情况合理安排施工人员和器具，避免灰尘和噪音影响附近居民正常生活和工作。二、施工组织管理机构我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目经理及技术负责人均持证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、文明施工及环保全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。1、本工程实行项目经理负责制，为确保工程优质、按期完成，公司决定选派具有丰富施工经验的项目经理驻场管理。项目经理部由精干高效的管理人员组成，对本工程实行全面管理。2、项目经理部按如下施工组织架构框图进行设置。主要管理人员由总公司精心选派。项目部对本工程的机械设备，材料采购、工程施工、竣工移交等全过程进行严格的管理和控制。3、项目经理部施工组织架构框图、管理人员框图详见下页。项目经理部施工组织架构框图公司管理项目部管理工程施工公司总经理公司总工项目经理项目技术负责人三、施工组织机构高效运作保障措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、各专业工程师、各施工队长等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每周召开一次现场办公会，重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。景观队绿化队养护队综合队土方队（兼任资料员）质量工程师安全工程师造价工程师园林工程师（施工员和材料员）材料工程师土建工程师四、施工安排1、组建强有力的领导班子根据本工程特点，抽调责任心强，技术好的骨干组成本项目的领导班子，及时解决施工过程中的各项问题，保证工程质量，安全文明施工和按合同期限顺利完成。2、确定工程管理方向根据业主的要求，确保本项目施工在招标文件规定的时间内完成施工任务。并通过有效管理，力争安全文明、力争创一流双标化工地，确保本工程质量达到合格标准。3、建立一套行之有效的管理组织建立一套行之有效的管理组织，其职能机构是施工现场项目经理部。由项目经理、技术负责人、各专业工程师（施工员、造价员、质量员、安全员、材料员、园林工程师、土建工程师）及各施工队长等成员组成组织机构。各员工负责管理到位。项目经理部行使计划、组织、协调、监控、指挥等职能全权处理项目中的技术管理、协调一切事物、确保工程计划的实施，确保工程质量、施工安全和资金使用，按公司的机制进行运作，圆满完成业主方对本工程的质量要求。五、施工顺序1、施工顺序根据本工程的特点，按照先地下后地上、先内后外的原则来进行施工。本工程施工划分为土方、水电安装、铺装及绿化等部分，并大致按照先土方工程，其次水电安装工程，其次铺装装饰工程，最后绿化工程的施工顺序，各工序穿插施工，尽量利用空余时间。2、拟定总体施工程序土方工程(回填)整理绿地水电工程铺装工程竣工验收绿化工程第三章施工方案与技术措施当整个工程施工方案经反复论证落实后，如何将人力、机具、材料有效地科学合理的组织安排，确保每个施工工序、每分部分项工程达到设计和施工验收规范的标准及要求，而且符合施工安全要求。这就是我们如何采取施工技术的课题，使其能高效快速的运作。因此，制订和采取施工技术的前提和指导思想，即为：保质、保量、安全、有效。同时有利加快工程进度，有利于提高施工企业的经济效益。第一节土方工程施工方案一、土方工程施工工艺框图具体框图详见下表：土方工程施工工艺框图施工准备测量定`位机械开挖至标高以上300mm二、土方工程施工方案1、土方的开挖1.1土方开挖包括一般土方开挖及场内土方开挖等。1.2开挖前将施工区域内的地上、地下障碍物清理干净。1.3采用机械开挖配合人工整理的方式进行，机械开挖至标高以上30cm后，再采用人工开挖整理。1.4夜间施工时应有足够的照明设施，在危险地段应设立明显标志，并合理安排开挖顺序，防止错挖和超挖。1.5开挖有地下水的土方工程时，应根据当地工程地质资料，采取措施降低地下水位，要降到开挖面以下0.5米的时候才能开挖。1.6选择土方机械时应根据施工区域的地形与作业条件、土的类别和厚度、工程量和工期综合考虑，以能发挥施工机械的效率来确定，编制好施工基坑边坡支护、砌砖代模坑内降排水清理、验槽其他工作回填土人工挖土方案。1.7根据作业工程的大小、机械设备的性能，材料的运距和地形情况，制定科学合理的运行线路，避免沿途造成大面积的污染。2、、人工土方回填施工2.1用自卸汽车把土运到现场内，对于大面积、大量需要填土时用挖土机将土分开、回填。对于小面积、小量的回填，用人手推车推土，以人工用锄头、耙等工具进行回填土。2.2回填土从场地的最低处开始，由一端向另一端自下而上分层铺填。每层虚铺厚度，用机械或人工夯实时，沙质土不大于30cm，黄泥土为20cm。2.3深浅坑槽相连时，应先填深坑槽，相平后与浅坑槽全面分层填实。如采取分段填筑，交接处应填成阶梯形。墙基及管道回填应在两侧用细土同时均匀回填，夯实，防止墙基及管道中心线位移。2.4较大面积人工回填用打夯机夯实。两机平行时其间距不得小于3m，在同一夯打路线上，前后间距不得小于10m。3、种植土回填3.1用自卸汽车把种植土运到现场内，对于大面积、大量需要填土时用挖土机将土分开、回填。对于小面积、小量的回填，用人手推车推土，以人工用锄头、耙等工具进行回填土。3.2回填种植土时应先将土中的杂质、垃圾等清除干净，具体要求详后面的绿地整理章节。第二节景观工程施工方案一、混凝土工程1、混凝土搅拌1.1根据测定砂石含水率调整配合比中用水量。雨天应增加测定次数。1.2根据搅拌机每盘各种材料用量及车皮重量等，分别固定好水泥、砂、石各个磅称的数量。磅称应定期校验维护以保证计量的准确。搅拌机相同应设置配套的标志牌。1.3正式搅拌前搅拌机先空车试运转，正常后方可正式装料搅拌。1.4砂、石、水泥必须严格按需用量分别过称。加水也必须严格计算。1.5加料顺序：一般先倒石子，再倒水泥，后倒砂子，最后加水，如掺粉煤灰的拌合物，应在倒水泥时一并倒入；如需要掺外加剂，应按规定与水同时倒入。1.6搅拌第一盘可以在装料时适当少装一些石子或适当增加水泥或水。1.7混凝土搅拌时间，400L自落式搅拌机一般不应少于1.5min。1.8混凝土落度一般控制在5-7cm,每台班应做两次实验。2、混凝土运输2.1混凝土自搅拌机卸出后，应即使用翻斗车、手推车或吊斗车运至浇灌地点。运送混凝土时，防止水泥浆流失。2.2混凝土从搅拌机中卸出后到浇灌完毕的延续时间，当强度为C30及其以下时，气温高于25度时不大于90min，C30以上时不得大于60min.二、砂石回填1、工艺流程检验砂石质量分层铺筑砂石洒水夯实或碾压找平验收。2、砂石铺筑2.1铺筑砂石应分层进行，使压实厚度符合设计要求。2.2铺筑的砂石应级配均匀，如发现砂窝或石子成堆现象，应将该处砂子或石子挖出，分别填入级配好的砂石。2.3洒水：铺筑的砂石应在级配砂石夯实前碾压，根据砂石干湿程度和气候条件，适当的洒水以保持砂石的最佳含水量，一般为8%-12%。2.4夯实或碾压：夯实或碾压的遍数由现场试验确定，用蛙式打夯机时，应保持落距为400-500mm，要行行相接，全面夯实，一般不少于3遍。边缘和转角处应用人工或蛙式打夯机补夯密实。3、找平：施工时应分层找平，夯压密实，夯压完成后，表面应拉线找平，要符合设计规定的标高。4、应注意的质量问题4.1大面积下沉：主要是未按质量要求施工，分层铺筑过厚、碾压遍数不够、洒水不足等，要严格按操作工艺